|
R2.4:Tasks4 - Готовим объяснение из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
6
|
31
|
21.06.2026
|
|
Задание 3.5. из руководства R3. Рабочее моделирование в инженерии и менеджменте
|
|
0
|
13
|
20.06.2026
|
|
R2.5:Tasks4 - Задание: Коллективный чеклист из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
11
|
18.06.2026
|
|
R2.5:Tasks2 - Задание: Система и граф создателей из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
6
|
16.06.2026
|
|
R2.4:Tasks2 - Задание: Действия для изменения ситуаций из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
5
|
16.06.2026
|
|
R2.5:Tasks1 - Задание: Практика «Ежедневные вопросы» из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
6
|
16.06.2026
|
|
R2.4:Tasks1 - Задание: Сигналы о неготовности сотрудничать из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
7
|
11.06.2026
|
|
Задание 3.1. из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
5
|
10.06.2026
|
|
R2.2:Tasks1 - Преобразуем картины мира из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
8
|
04.06.2026
|
|
Задание 12.2. из руководства 1. Рациональная работа
|
|
0
|
24
|
02.01.2026
|
|
Задание 2.13. из руководства R3. Рабочее моделирование в инженерии и менеджменте
|
|
0
|
11
|
15.06.2026
|
|
Задание 2.10 из руководства R3. Рабочее моделирование в инженерии и менеджменте
|
|
6
|
44
|
15.06.2026
|
|
Эксперимент: что получится если fpf использовать для бытовой ситуации (почему бы и нет?)
|
|
6
|
54
|
14.06.2026
|
|
Задание 2.6. из руководства R3. Рабочее моделирование в инженерии и менеджменте
|
|
0
|
9
|
04.06.2026
|
|
R4. Задание 3.2. Объяснение для выпадения волос
|
|
0
|
15
|
04.06.2026
|
|
R2.1:Tasks1 - Выделяем объекты осознанно из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
6
|
04.06.2026
|
|
R1.5:Tasks4 - Итоговое эссе из руководства R1. Распожаризация: как не «тушить пожары», а избегать их появления
|
|
0
|
34
|
31.05.2026
|
|
Задание 1.5 из руководства R3. Рабочее моделирование в инженерии и менеджменте
|
|
0
|
8
|
30.05.2026
|
|
Задание 1.3 из руководства R3. Рабочее моделирование в инженерии и менеджменте
|
|
0
|
8
|
30.05.2026
|
|
R3. Задание 6.2. Команда как производственная линия
|
|
0
|
21
|
29.05.2026
|
|
Как можно тренироваться об LLM завернутую в рельсы fpf
|
|
0
|
40
|
28.05.2026
|
|
Задание 1.2 из руководства R3. Рабочее моделирование в инженерии и менеджменте
|
|
0
|
11
|
28.05.2026
|
|
Задание 1.1 из руководства R3. Рабочее моделирование в инженерии и менеджменте
|
|
0
|
10
|
26.05.2026
|
|
R3. Задание 5.9. Итоговая работа по моделированию
|
|
0
|
21
|
21.05.2026
|
|
Три слоя модели мира разной гибкости и точки зрения в самом гибком
|
|
2
|
39
|
21.05.2026
|
|
R1.1:Tasks5 - Задание: Оцените качество эпистемы из руководства R1. Распожаризация: как не «тушить пожары», а избегать их появления
|
|
0
|
9
|
20.05.2026
|
|
R1.1:Tasks1 - Задание: Опишите выбранную систему из руководства R1. Распожаризация: как не «тушить пожары», а избегать их появления
|
|
2
|
25
|
20.05.2026
|
|
R2.5:Tasks3 - Задание: Путешествие объекта через предприятие из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
11
|
19.05.2026
|
|
R2.5:Tasks2 - Задание: Система и граф создателей из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
9
|
15.05.2026
|
|
R1.5:Tasks4 - Итоговое эссе из руководства R1. Распожаризация: как не «тушить пожары», а избегать их появления
|
|
5
|
106
|
14.05.2026
|