Задача
Целевая система/ЦС — Состоявшаяся пара (работодатель, работник)
Наша система — социотехническая платформа для рынка труда, она участвует в создании ЦС вместе с другими создателями в графе создателей (эйчары клиентов-работодателей, государство в нескольких ролях, партнеры и подрядчики, конкуренты, аггрегаторы и т.д.). Наше предприятие выпускает систему-инструмент, которая эксплуатируется ради получения ЦС, создавая условия и повышая вероятность ее образования.
На нашем предприятии есть подразделения IT, продаж и маркетинга, юристов и финансистов, поддержки клиентов.
Отмоделируй путешествие объекта «продуктовое изменение»/«продуктовый инкремент»/«новая функциональность» через подразделение IT
Первый результат из ЛЛМ
Граница модели
ProductIncrement@LaborPlatform.IT
transformedEntity: ProductIncrement / новая функциональность платформы
boundedContext: IT-подразделение предприятия-владельца платформы
initialCondition: потребность/гипотеза/запрос еще не превращены в работающее изменение платформы
postStateCondition: изменение поставлено в эксплуатацию, наблюдаемо, сопровождаемо и связано с продуктовыми метриками
transformationRelation: прохождение инкремента через IT-поток от intake до operate/feedback
admissibilityCondition: изменение связано с целевой системой "работодатель-работник", имеет владельца, область, критерии приемки, риски и путь выпуска
Поток преобразований
```mermaid
flowchart LR
A["Сырой запрос / гипотеза"] --> B["Product intake"]
B --> C["Problem framing"]
C --> D["Discovery / solution shaping"]
D --> E["Architecture & design"]
E --> F["Delivery planning"]
F --> G["Implementation"]
G --> H["Integration & verification"]
H --> I["Release decision"]
I --> J["Deployment"]
J --> K["Operate, telemetry, feedback"]
K --> C
```
Состояния объекта «продуктовое изменение»
| Состояние инкремента | Что изменилось в объекте | Основная IT-работа | Выход |
|---|---|---|---|
RawChangeCandidate |
Есть сигнал: клиентский запрос, рыночная гипотеза, дефект, регуляторное требование, идея конкурирования | Прием и первичная классификация | Запись в backlog / intake |
FramedProblem |
Запрос связан с ЦС: какой барьер мешает образованию пары работодатель-работник | Product/BA framing, уточнение пользователей, сценариев, ограничений | Problem statement, целевая метрика, границы |
ShapedIncrement |
Появляется вариант решения: функциональность, UX, данные, правила, API, операционные последствия | Discovery, прототипирование, декомпозиция | Solution outline, acceptance criteria |
ArchitecturallyAdmitted |
Изменение согласовано с архитектурой платформы: модули, данные, интеграции, безопасность, масштаб | Архитектурный анализ и проектирование | Design/ADR, affected components, риски |
PlannedWorkPackage |
Изменение превращено в план работ | Планирование спринта/релиза, оценка, зависимости | WorkPlan: задачи, владельцы, порядок |
ImplementedIncrement |
Код, схемы, конфиги, миграции, фиче-флаги созданы | Разработка | Pull requests, build artifacts |
VerifiedIncrement |
Проверена пригодность изменения | Тестирование, code review, security/privacy checks, performance checks | Test evidence, review approvals |
ReleaseReadyIncrement |
Изменение допущено к выпуску | Release gate, rollback plan, коммуникация с support/product | Release decision |
OperationalIncrement |
Изменение работает в платформе | Deployment, monitoring, incident readiness | Production release, telemetry |
LearningIncrement |
Наблюдения возвращены в продуктовый контур | Аналитика, support feedback, A/B или cohort evaluation | Решение: оставить, расширить, исправить, откатить |
Роли IT в путешествии
| Роль | Что делает с инкрементом |
|---|---|
| Product owner / product manager | Связывает изменение с ЦС и бизнес-эффектом |
| Business/system analyst | Уточняет сценарии, ограничения, правила предметной области |
| UX/product designer | Преобразует задачу в пользовательские взаимодействия |
| Architect / tech lead | Проверяет архитектурную допустимость и последствия |
| Developers | Производят изменение в коде, данных, интеграциях |
| QA / test engineer | Проверяет соответствие критериям и регрессии |
| DevOps / platform engineer | Обеспечивает сборку, выпуск, наблюдаемость, откат |
| Security / privacy engineer | Проверяет доверие, персональные данные, доступы |
| Data/ML engineer, если применимо | Меняет модели, признаки, ранжирование, аналитику |
| Support liaison | Готовит сопровождение и обратную связь после выпуска |
Минимальная карточка инкремента
ProductIncrementCard:
targetSystemRef: состоявшаяся пара работодатель-работник
instrumentSystemRef: социотехническая платформа рынка труда
changeIntent: какой барьер или возможность в образовании ЦС затрагиваем
affectedActors: работодатель, работник, HR, support, partner, regulator, aggregator
affectedPlatformParts: UI, matching, profile, vacancy, messaging, verification, analytics, integrations
expectedEffect: какой механизм повышает вероятность ЦС
acceptanceCriteria: что должно быть истинно для выпуска
riskRefs: legal, privacy, fairness, fraud, reliability, support load
workPlanRef: задачи и владельцы IT
evidenceRefs: тесты, ревью, метрики, исследования
releaseRef: решение о выпуске, фиче-флаг, rollout, rollback
telemetryRef: как узнаем эффект после эксплуатации
Итого: путешествие инкремента через IT лучше моделировать как TransformationFlowStructure, где сам объект проходит состояния от сырого запроса до эксплуатационного изменения, а IT-роли выполняют U.Work по методам и планам. ЦС остается внешним целевым результатом, на который инкремент влияет косвенно через изменение платформы.