|
Как тренироваться FPF с использованием LLM + FPF
|
|
33
|
315
|
29.06.2026
|
|
AGENTS.md и CLAUDE.md: один источник истины для агентской среды
|
|
4
|
31
|
29.06.2026
|
|
R2.6:Tasks2 - Практики ежедневных и еженедельных вопросов из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
6
|
29.06.2026
|
|
Защита практикума «Методы саморазвития»
|
|
3
|
26
|
29.06.2026
|
|
Мои расходы на ИИ
|
|
7
|
102
|
29.06.2026
|
|
Взлом золотой клетки
|
|
8
|
63
|
28.06.2026
|
|
Мой первый год год в МИМ сегодня закончился. Начался второй
|
|
0
|
20
|
27.06.2026
|
|
Мой первый TPF -- Codex App principles-framework engineering TPF
|
|
0
|
37
|
25.06.2026
|
|
Задание 5.1 из руководства R3. Рабочее моделирование в инженерии и менеджменте
|
|
0
|
10
|
25.06.2026
|
|
R1.0:5: Причинно-следственная связь
|
|
0
|
10
|
24.06.2026
|
|
R1.0:5 - Вещь, которую вы создаёте в ходе резидентуры
|
|
0
|
11
|
24.06.2026
|
|
Зачем деятелю мастерство планирования и как это реализовать?
|
|
0
|
11
|
24.06.2026
|
|
Active Inference: Как мы воспринимаем мир, учимся, предсказываем и адаптируемся
|
|
6
|
1066
|
23.06.2026
|
|
R1.0:4 - Кому руководства МИМ не подходят
|
|
0
|
14
|
22.06.2026
|
|
Р5. Системное мышление. Моделирование: выбор рабочего проекта. В научении не стоит брать сразу сложные проекты. А что делать, если сложные проекты нужно уже как-то делать, а научение освоено еще не на уровне мастера?
|
|
24
|
89
|
23.06.2026
|
|
# Зачем деятелю мастерство стратегирования и как это реализовать?
|
|
0
|
27
|
23.06.2026
|
|
Онтика холонов, культурная эволюция и уточнения MOVE — уже в FPF
|
|
0
|
14
|
22.06.2026
|
|
R2.4:Tasks4 - Готовим объяснение из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
6
|
29
|
21.06.2026
|
|
Lytdybr от 20 июня 2026
|
|
0
|
19
|
20.06.2026
|
|
Задание 3.5. из руководства R3. Рабочее моделирование в инженерии и менеджменте
|
|
0
|
13
|
20.06.2026
|
|
Зачем деятелю мастерство организации досуга и как это реализовать?
|
|
0
|
20
|
20.06.2026
|
|
R2.5:Tasks4 - Задание: Коллективный чеклист из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
11
|
18.06.2026
|
|
R2.5:Tasks2 - Задание: Система и граф создателей из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
6
|
16.06.2026
|
|
R2.4:Tasks2 - Задание: Действия для изменения ситуаций из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
5
|
16.06.2026
|
|
R2.5:Tasks1 - Задание: Практика «Ежедневные вопросы» из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
5
|
16.06.2026
|
|
R2.4:Tasks1 - Задание: Сигналы о неготовности сотрудничать из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
7
|
11.06.2026
|
|
Задание 3.1. из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
5
|
10.06.2026
|
|
R2.2:Tasks1 - Преобразуем картины мира из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
8
|
04.06.2026
|
|
Заметка по началу практикума себе
|
|
1
|
37
|
19.06.2026
|
|
Размышления по архитектуре коллектива (разработка ПО)
|
|
3
|
60
|
19.06.2026
|