|
R2.1:Tasks3 - Ищем разные объекты из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
5
|
31.08.2026
|
|
R2.1:Tasks2 - Создаём модель предметной области из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
1
|
11
|
25.08.2026
|
|
R2.4:7 - Исследования самого себя. Полуконспект
|
|
0
|
13
|
22.08.2026
|
|
R2.4:6 - Метод создания объяснений. Полуконспект
|
|
0
|
10
|
18.08.2026
|
|
R2.1:Tasks1 - Выделяем объекты осознанно из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
6
|
18.08.2026
|
|
R2.6:8 - Переключение внимания и напоминания. Полуконспект
|
|
0
|
11
|
17.08.2026
|
|
R2.6:5 - Шкалы. Полуконспект
|
|
0
|
8
|
15.08.2026
|
|
R2.6:7 - Онтология путешествия объектов. Полуконстпект
|
|
0
|
8
|
12.08.2026
|
|
R2.6:6 - Система и граф создателей системы. Полуконспект
|
|
0
|
24
|
10.08.2026
|
|
R2.6:1 - Динамическое рассмотрение объектов. Полуконспект
|
|
0
|
8
|
30.07.2026
|
|
R2.4:8 - Как оценить объяснение. полуконспект
|
|
0
|
7
|
29.07.2026
|
|
R2.1:2 - Моделируем объекты. Полукоспект
|
|
0
|
8
|
22.07.2026
|
|
R2.6:Tasks5 - Создаём чеклист из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
4
|
55
|
06.07.2026
|
|
R2.6:Tasks4 - Путешествие объекта «продуктовое изменение» через подразделение IT v1.0
|
|
3
|
30
|
04.07.2026
|
|
R2.6:Tasks4 - Путешествие объекта «продуктовое изменение» через подразделение IT v0.1
|
|
0
|
18
|
02.07.2026
|
|
R2.6:Tasks4 - Путешествие объекта через предприятие из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
2
|
23
|
02.07.2026
|
|
R2.6:Tasks2 - Практики ежедневных и еженедельных вопросов из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
3
|
35
|
01.07.2026
|
|
R2.4:Tasks4 - Готовим объяснение из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
6
|
33
|
21.06.2026
|
|
R2.1:Tasks1 - Выделяем объекты осознанно из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства
|
|
0
|
6
|
04.06.2026
|