R2.6:Tasks4 - Путешествие объекта через предприятие из руководства R2. Моделирование как основа коммуникации и лидерства

Моделирование запроса фичи

Session ID: ses_0de6cf051ffe2BHF3tV8Tlodfy
Created: 7/2/2026, 9:45:13 AM
Updated: 7/2/2026, 10:12:02 AM


User

У тебя есть скилл fpf-core. отвечай на все вопросы в этом чате с опорой на эту версию FPF.

Нам нужно отмоделировать “путешествие по производственной цепочке” для объекта “запрос фичи в продукте”. Тут мы говорим о запросе бизнес-пользователя (“клиента”) на доработку существующей или реализацию новой функциональности в программном продукте.


Assistant (Build · DeepSeek V4 Pro· 3.3s)

<skill_content name="fpf-core">
# Skill: fpf-core

# FPF Core Pattern Library

**Depends on:** nothing (root of dependency chain)
**Source of truth:** `assets/FPF-Spec.md` — canonical specification (60K+ lines)

## How to Use

Do NOT read `assets/FPF-Spec.md` in full. Identify the situation and load the relevant reference:

| You are doing... | Load |
|---|---|
| Developing or reviewing architecture | `C.32.P2S.md`, `C.30.md`, `A.22.md`, `C.32.md`, `C.32.PAD.md`, `C.32.ADR.md`, `C.33.md`, `C.34.md`, `C.35.md`, `C.30.ASV.md`, `C.30.AD.md`, `C.31.md`, `C.32.CONWAY.md`, `B.2.md`, `B.2.P.md` |
| Writing rules, methods, work-process documents | `A.6.md`, `A.6.B.md`, `A.6.C.md`, `A.15.md`, `A.15.1.md`, `A.15.2.md`, `A.15.3.md`, `A.15.4.md`, `E.18.md`, `E.18.1.md`, `E.8.md`, `E.19.md` |
| Comparing alternatives, making a local choice | `A.19.md`, `A.19.ECS.md`, `C.11.md`, `C.18.md`, `C.19.md`, `G.0.md`, `G.5.md` |
| Turning a vague situation into a problem statement | `C.22.2.md`, `C.2.2a.md`, `A.16.md`, `A.16.1.md`, `A.16.2.md`, `B.4.1.md`, `B.5.2.0.md` |
| Defining "better" and running improvement | `A.19.ECS.md`, `E.22.md`, `E.23.md`, `C.16.md`, `C.25.md`, `E.21.md`, `E.9.DA.md`, `E.2.DA.md` |
| Preparing evidence, assurance, gate decisions | `A.10.md`, `B.3.md`, `A.20.md`, `A.21.md`, `C.11.md`, `C.28.md` |
| Checking timing, freshness, rhythm, action windows | `C.27.md`, `A.10.md`, `A.20.md`, `A.21.md`, `C.11.md` |
| Using causal explanations, interventions, model outputs | `C.28.md`, `A.10.md`, `B.3.md`, `A.20.md`, `A.21.md`, `C.11.md` |
| Comparing descriptions, dashboards, explanations, views of the same thing | `E.17.md`, `E.17.0.md`, `E.17.EFP.md`, `A.15.4.md`, `A.7.md`, `C.30.AD.md` |
| Giving things better names | `F.17.md`, `F.18.md`, `F.19.md`, `E.10.md`, `E.10.ARCH.md` |
| Repairing wording in technical documents | `E.10.md`, `E.10.ARCH.md`, `F.18.md`, `F.19.md`, `A.6.P.md`, `C.2.P.md`, `C.16.P.md`, `C.16.Q.md`, `C.30.P.md`, `A.6.F.md`, `A.6.M.md` |
| Deciding whether mathematics / formal modeling would help | `C.29.md`, `A.6.0.md`, `A.6.1.md`, `E.18.1.md`, `C.16.md`, `C.27.md`, `C.30.LCA.md`, `C.30.ILC.md` |
| Building a state-of-the-art or option portfolio | `G.0.md`, `G.1.md`, `G.2.md`, `G.5.md`, `G.10.md`, `G.11.md`, `C.18.md`, `C.19.md`, `A.19.md`, `A.19.ECS.md` |
| Building a domain or local FPF-grounded framework | `E.4.md`, `E.4.PFAD.md`, `E.4.DPF.md`, `E.4.PFR.md`, `G.2.md`, `E.8.md`, `E.11.md`, `E.17.md`, `F.18.md`, `G.11.md` |
| Creating a DPF or LPF | `E.4.DPF.md` |
| Deciding what belongs in Core vs DPF/LPF | `E.4.md` + `E.5.3.md` |
| Recording relations between frameworks | `E.4.PFR.md` |
| Choosing a carrier for publication | `C.33.md` |
| Looking up a pattern by name | `INDEX.md` |
| Audit, deep reference, refactoring | `assets/FPF-Spec.md` (last resort only) |

## Dependency Rule

If a loaded reference links to other FPF patterns (governing-pattern cues),
load those too from `references/`. Each reference lists its own dependencies.

## Source for Agent vs Human

- **Agent**: always use `references/` — the primary source of patterns. Do NOT read `assets/FPF-Spec.md`.
- **Human**: read and edit the canonical monolith `assets/FPF-Spec.md` (source of truth). After edits, run `spec-decomposer` to rebuild `references/`.

## References Status

**Ready** — 274 pattern reference files + INDEX + 31 context sections.

Base directory for this skill: fpf-core
Relative paths in this skill (e.g., scripts/, reference/) are relative to this base directory.
Note: file list is sampled.

<skill_files>
<file>fpf-core\README.md</file>
<file>fpf-core\assets\FPF-Spec.md</file>
<file>fpf-core\references\A.15.md</file>
<file>fpf-core\references\A.15.5.md</file>
<file>fpf-core\references\A.15.4.md</file>
<file>fpf-core\references\A.15.3.md</file>
<file>fpf-core\references\A.15.2.md</file>
<file>fpf-core\references\A.15.1.md</file>
<file>fpf-core\references\A.14.md</file>
<file>fpf-core\references\A.13.md</file>
</skill_files>
</skill_content>

Assistant (Build · DeepSeek V4 Flash · 2.2s)

<path>fpf-core\references\C.22.2.md</path>
<type>file</type>

Tool: read

Input:

{
  "filePath": "C:\\Users\\Dima\\.agents\\skills\\fpf-core\\references\\A.15.md"
}

Output:

<path>fpf-core\references\A.15.md</path>
<type>file</type>

Tool: read

Input:

{
  "filePath": "C:\\Users\\Dima\\.agents\\skills\\fpf-core\\references\\A.15.1.md"
}

Output:

<path>fpf-core\references\A.15.1.md</path>
<type>file</type>

Tool: read

Input:

{
  "filePath": "C:\\Users\\Dima\\.agents\\skills\\fpf-core\\references\\A.22.md"
}

Output:

<path>fpf-core\references\A.22.md</path>
<type>file</type>

Tool: read

Input:

{
  "filePath": "C:\\Users\\Dima\\.agents\\skills\\fpf-core\\references\\E.17.md"
}

Output:

<path>fpf-core\references\E.17.md</path>
<type>file</type>


Assistant (Build · DeepSeek V4 Pro · 33.0s)

<path>fpf-core\references\E.18.1.md</path>
<type>file</type>

Tool: read

Input:

{
  "filePath": "C:\\Users\\Dima\\.agents\\skills\\fpf-core\\references\\A.15.5.md",
  "limit": 120
}

Output:

<path>fpf-core\references\A.15.5.md</path>
<type>file</type>


Assistant (Build · DeepSeek V4 Pro · 51.8s)

<path>fpf-core\references\C.22.2.md</path>
<type>file</type>

Tool: read

Input:

{
  "filePath": "C:\\Users\\Dima\\.agents\\skills\\fpf-core\\references\\E.18.1.md",
  "offset": 121
}

Output:

<path>fpf-core\references\E.18.1.md</path>
<type>file</type>

Tool: read

Input:

{
  "filePath": "C:\\Users\\Dima\\.agents\\skills\\fpf-core\\references\\C.22.md",
  "limit": 100
}

Output:

<path>fpf-core\references\C.22.md</path>
<type>file</type>

Tool: read

Input:

{
  "filePath": "C:\\Users\\Dima\\.agents\\skills\\fpf-core\\references\\A.6.0.md",
  "limit": 100
}

Output:

<path>fpf-core\references\A.6.0.md</path>
<type>file</type>

Tool: read

Input:

{
  "filePath": "C:\\Users\\Dima\\.agents\\skills\\fpf-core\\references\\A.6.1.md",
  "limit": 80
}

Output:

<path>fpf-core\references\A.6.1.md</path>
<type>file</type>


Assistant (Build · DeepSeek V4 Pro · 138.5s)

<path>fpf-core\references\E.18.1.md</path>
<type>file</type>

Tool: read

Input:

{
  "filePath": "C:\\Users\\Dima\\.agents\\skills\\fpf-core\\references\\E.18.md",
  "limit": 60
}

Output:

<path>fpf-core\references\E.18.md</path>
<type>file</type>


Assistant (Build · DeepSeek V4 Pro · 27.5s)

<path>fpf-core\references\G.5.md</path>
<type>file</type>

Tool: read

Input:

{
  "filePath": "C:\\Users\\Dima\\.agents\\skills\\fpf-core\\references\\C.11.md",
  "limit": 80
}

Output:

<path>fpf-core\references\C.11.md</path>
<type>file</type>

Tool: read

Input:

{
  "filePath": "C:\\Users\\Dima\\.agents\\skills\\fpf-core\\references\\A.21.md",
  "limit": 100
}

Output:

<path>fpf-core\references\A.21.md</path>
<type>file</type>

Tool: read

Input:

{
  "filePath": "C:\\Users\\Dima\\.agents\\skills\\fpf-core\\references\\B.4.1.md",
  "limit": 80
}

Output:

<path>fpf-core\references\B.4.1.md</path>
<type>file</type>

Tool: read

Input:

{
  "filePath": "C:\\Users\\Dima\\.agents\\skills\\fpf-core\\references\\G.11.md",
  "limit": 80
}

Output:

<path>fpf-core\references\G.11.md</path>
<type>file</type>


Assistant (Build · DeepSeek V4 Pro · 93.3s)

Thinking:

Now I have a solid understanding of the key patterns. Let me also check a couple more patterns that are relevant to business analysis:

  • C.18 (archive) - for retaining candidates/requirements
  • A.6.B (boundary) - for scope/business rules
  • C.28 (causal) - for impact analysis
  • A.16 (cue stabilization) - for early signal handling

Actually, I think I have enough to construct a solid answer. Let me synthesize the chain.

Classical business analysis decomposed into FPF patterns:

  1. Signal capture — B.4.1 (Observe → Notice → Stabilize → Route) + A.16 (cue notes)
  2. Problematization — C.22.2 (ProblemCard@Context)
  3. Elaboration — C.16, A.19, C.25 (characterization, measurement, quality bundles)
  4. Option generation — C.18 (archive), C.19 (pool/front)
  5. Comparison — G.9 (parity), G.0 (comparison frame)
  6. Selection/prioritization — G.5 (selected-set), C.11 (local choice)
  7. Formalization — A.6.0 (U.Signature), A.6.B (boundary)
  8. Gate decision — A.21 (gate)
  9. Handoff — E.18.1 (P2W) → A.15.5 (WorkEntryReadiness)
  10. Validation — A.10 (evidence), B.3 (assurance), G.4 (acceptance)
  11. Refresh — G.11 (currentness, decay)

Each transition is a “contract” defined by:

  • Input: what the downstream pattern requires to start (e.g., P2W requires accepted ProblemCard)
  • Output: what the upstream pattern produces
  • Boundary: what the upstream pattern explicitly does NOT do
  • Governing-pattern cue: which pattern governs the next step

Let me now construct the full answer with the chain diagram, contract definitions, and branching/cycles.

I need to be careful. The user asked me to decompose “classical business analysis” into FPF patterns. Business analysis typically includes:

  • Elicitation
  • Requirements analysis
  • Requirements specification
  • Requirements validation
  • Requirements management

But FPF doesn’t have “requirements” as a first-class concept. Instead, it has:

  • ProblemCard@Context (problem-side record)
  • U.Signature (formal declarations - can carry functional constraints)
  • A.6.B (boundary/policy)
  • Acceptance criteria through C.16, A.19, G.4

Let me construct a faithful FPF decomposition. I’ll organize it as phases with patterns, contracts, and branching.

Actually, let me think about this more carefully. The user said “классический бизнес-анализ” (classical business analysis). In BABOK terms, this involves:

  1. Business Analysis Planning and Monitoring
  2. Elicitation and Collaboration
  3. Requirements Life Cycle Management
  4. Strategy Analysis
  5. Requirements Analysis and Design Definition
  6. Solution Evaluation

But mapping BABOK to FPF is inherently loose. Let me instead construct a native FPF decomposition that covers the same ground without trying to 1:1 map.

Key insight: FPF separates problem-side (C.22.2), carry-through (E.18.1), and work-side (A.15). Business analysis lives primarily on the problem side, with the handoff being the P2W transition.

Let me structure the answer:

Phase I: Сигнал и его стабилизация

  • B.4.1: Observe → Notice → Stabilize → Route (pre-abductive seam)
  • A.16: Cue notes (low-articulation cue preservation)
  • → Contract: RoutedCueSet → вход в C.22.2

Phase II: Проблематизация

  • C.22.2: ProblemCard@Context (Thin → Standard → High-relation)
  • → Contract: accepted ProblemCard → вход в characterization или P2W

Phase III: Характеризация и измерение

  • C.16: Measurement characterization
  • A.19: Characteristics, scales, units, polarity
  • C.25: Q-bundles (quality attributes)
  • → Contract: characterized problem → вход в comparison

Phase IV: Генерация и сравнение опций

  • C.18: Archive (retaining candidates)
  • C.19: Pool/Front (explore/exploit)
  • G.9: Parity and comparison
  • G.0: Comparison frame
  • → Contract: compared options → вход в selection

Phase V: Отбор и приоритизация

  • G.5: Selected-set publication (Shortlist, RankedShortlist, SpecialistHandoff)
  • C.11: Local choice (choose now / probe more / reject / reroute)
  • → Contract: selected set or local choice → вход в formalization или gate

Phase VI: Формализация

  • A.6.0: U.Signature (formal declaration of constraints, invariants)
  • A.6.B: Boundary/policy wording
  • A.6.F: Functional relations
  • C.28: Causal claims (impact analysis)
  • → Contract: formalized problem → вход в gate

Phase VII: Gate-решение

  • A.21: GateDecision (pass/degrade/block/abstain)
  • A.20: Constraint validity
  • → Contract: GateDecision → вход в P2W или возврат

Phase VIII: Перенос в работу

  • E.18.1: P2W carry-through
  • → Contract: P2W record → A.15.5 WorkEntryReadiness → A.15 work chain

Циклы и ветвления:

  • Refresh: G.11 на любом этапе
  • Rival frame: ветвление C.22.2 → параллельные ProblemCard
  • Gate fail: A.21 block → возврат к проблематизации (C.22.2)
  • Evidence gap: возврат к characterization (C.16) или source restoration (A.15.4)
  • Stakeholder views: E.17 MVPK на любом этапе

Let me now write the complete answer.

Да. Ниже — разложение классического бизнес-анализа на цепочку FPF-паттернов с явными контрактами на переходах, ветвлениями и циклами.


Цепочка FPF-паттернов для бизнес-анализа

B.4.1          C.22.2           C.16/A.19/C.25    C.18/C.19/G.9     G.5/C.11
Observe→       ProblemCard       Characterization   Archive/Front/    SelectedSet/
Notice→        @Context          + Q-bundles        Parity            Local Choice
Stabilize→     (Thin→Std→High)                                     (Shortlist/
Route                                                               Ranked)
    │               │                  │                 │                │
    ▼               ▼                  ▼                 ▼                ▼
RoutedCueSet ──► accepted ──► characterized ──► compared ──► selected ──┐
                 ProblemCard       problem          options          set │
                                                                        │
    ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┘
    ▼               ▼                  ▼
A.6.0/A.6.B      A.21               E.18.1
U.Signature/     GateDecision       P2W
Boundary         (pass/degrade/     CarryThrough
                 block/abstain)
    │               │                  │
    ▼               ▼                  ▼
formalized ──► GateDecision ──► P2W record ──► A.15.5 WorkEntryReadiness
constraints    + DecisionLog    + CarriedDistinction   → A.15 production chain
                                  + RecoveredFPFKind

Ветвления и циклы — отдельно, см. ниже.


Фаза 0: Сигнал и маршрутизация

Паттерн B.4.1 (Observe → Notice → Stabilize → Route)
Plain-name Pre-abductive seam: от наблюдения к маршрутизации
Вход Messy stakeholder signal: «нужен экспорт в PDF», жалоба, идея, anomaly
Выход RoutedCueSet с candidateRouteSet и опциональным routeDecision
Суть B.4.1 (B.4.1:1) — шов между низкоартикулированным сохранением сигнала и endpoint governance. Не позволяет сигналу преждевременно стать AnomalyStatement, Characteristic, ActionOption или requirements-языком. Публикует множество candidate routes или явный route selection.
Контракт на выходе RoutedCueSet → одна из candidate routes ведёт к C.22.2 (problematization). Другие route-ы могут вести к A.6.A (инвайт), C.22.1 (anomaly statement), или остаться как cue.

Переход B.4.1 → C.22.2: RoutedCueSet указывает selectedRoute = problematization. Сигнал готов к оформлению в ProblemCard. Если selectedRoute не выбран — сигнал остаётся cue, C.22.2 не запускается.


Фаза 1: Проблематизация

Паттерн C.22.2 ProblemCard@Context
Вход RoutedCueSet с выбранным route = problematization
Выход (Thin) Signal + context grounding + scope cut + not-wish reason + improvement check/acceptance probe + honest next use
Выход (Standard) Thin + characterization cue + mandatory constraints + risk condition + validation boundary + freshness
Выход (High-relation) Standard + setContextRef + rival frames + first-principles cue + governing-pattern cues
Контракт на выходе P2W-ready — только если improvement check/acceptance probe присутствует. Иначе: reviewable (можно инспектировать, но не передавать в P2W). Next use = characterize / compare / search / refresh / retire / archive / abstainOrNoChange / apply governing pattern.

Ветвление на выходе C.22.2:

Next use Куда
P2W-ready → Фаза 2 (characterization) или сразу Фаза 6 (P2W) если characterization не current
characterize → Фаза 2 (C.16, A.19, C.25)
compare → Фаза 3 (C.18, C.19, G.9)
search → Фаза 3 (archive/front/pool search)
refresh → G.11
retire / archive → C.18 / C.19
abstainOrNoChange → стоп: сигнал stale, duplicate, already solved, unnecessary

Цикл (rival frame): Если обнаружен rival problem frame → параллельная ProblemCard для альтернативного framing. rivalProblemFormulationRef в исходной карте + новая карта со своим scope/EntityOfConcern/acceptance probe. Далее — сравнение через G.9.


Фаза 2: Характеризация и измерение

Паттерны C.16 (Measurement CHR), A.19 (Characteristics), C.25 (Q-bundles)
Вход ProblemCard@Context с next use = characterize; или accepted ProblemCard, требующий characterization перед P2W
Выход Characteristic declarations со Scale, Unit, Polarity (C.16, A.19). Q-bundle для multi-characteristic качества (C.25). Characterization relation + comparability/parity relation.
Суть C.22.2 (C.22.2:6): «ProblemCard@Context states either a recoverable characterization relation and comparability or parity relation, or an explicit current reason why the problem can proceed without one.» C.16: measurement admissibility. A.19: characteristic, scale, unit, polarity, indicator-use discipline. C.25: Q-bundles.
Контракт на выходе Characterized problem с named characterization relation + parity relation → вход в сравнение (G.9) или сразу в P2W (E.18.1). Без characterization — problem card не P2W-ready.

Ветвление: Если characterization выявляет, что indicator не измерим — возврат к C.22.2 для пересмотра improvement check (другой acceptance probe).


Фаза 3: Генерация и сравнение опций

Паттерны C.18 (Archive), C.19 (Pool/Front), G.9 (Parity), G.0 (Comparison Frame)
Вход Characterized problem + candidate solution/approach variants
Выход Archive (C.18) / Front (C.19) с retained candidates. G.9: parity relation с comparison-window, comparator, budget, unit, repeatability pins. G.0: CG-Spec для comparison frame.
Суть C.18 — archive: сохранение candidates с retention criterion. C.19 — pool/front: explore/exploit политика, live-pool treatment. G.9 — сравнение: «The heavy content stays with existing FPF patterns» (C.22.2:6). G.0 — comparison-frame и CG-Spec governance.
Контракт на выходе Compared options с parity relation → вход в G.5 (selected-set publication) или C.11 (local choice). Без parity relation — comparison не admitted.

Ветвление: Если front пуст или candidates недостаточно — возврат к генерации (C.18 archive search, C.19 pool expansion). Если comparator drift обнаружен → G.9 refresh.


Фаза 4: Отбор и приоритизация

Паттерны G.5 (Selected-Set Publication), C.11 (Local Choice)
Вход Compared options с parity relation
Выход G.5 Shortlist, RankedShortlist, SpecialistHandoff, narrowed handoff plan, или abstain outcome с basis pins. «No hidden scalar winner» (G.5:0).
Выход C.11 ChoiceResult: choose now / reject current set / probe more / reroute к neighbouring question.
Различие G.5 vs C.11 G.5 — selector-facing publication retained set, без commitment к одному winner. C.11 — локальный выбор среди explicit options: «кто/что выбирает, какой OptionSet на столе, какое ChoiceRule, и законный ChoiceResult.» (C.11:1)
Контракт на выходе Selected set (G.5) или ChoiceResult (C.11) → вход в формализацию (A.6.0/A.6.B) или сразу в Gate (A.21).

Ветвления:

  • G.5 abstain outcome → возврат к сравнению (G.9) или поиску новых candidates (C.18/C.19)
  • C.11 «probe more» → дополнительная характеризация/измерение (C.16, A.19)
  • C.11 «reject current set» → возврат к генерации опций (C.18/C.19)
  • C.11 «reroute» → переход к neighbouring question (C.19 pool policy, C.24 sequencing/enactment)

Фаза 5: Формализация

Паттерны A.6.0 (U.Signature), A.6.B (Boundary/Policy), C.28 (Causal Use)
Вход Selected set или ChoiceResult
Выход A.6.0 U.Signature: SubjectKind, RangedValueKind, Vocabulary, Laws, Applicability. Для business-constraints: U.Signature(profile=FormalSubstrate) с инвариантами, граничными условиями.
Выход A.6.B Boundary/policy declarations: что в scope, что вне, какие правила действуют на границе контекста.
Выход C.28 Causal claim: «если реализовать X, outcome Y изменится на Δ». C.28 (CausalityLadderRung, causal estimand, CausalEvidenceSupportBasis).
Суть A.6.0 (A.6.0:0): «Use this pattern when you need to publish or check a reusable U.Signature declaration.» В бизнес-анализе — формальные ограничения (mandatory constraints из ProblemCard обретают формальную запись). C.28 — impact analysis: «что изменится от внедрения фичи».
Контракт на выходе Formalized constraints + causal claims → вход в Gate (A.21)

Ветвление: Если formalization выявляет противоречие в constraints → возврат к отбору (G.5/C.11) для пересмотра selected set.


Фаза 6: Gate-решение

Паттерн A.21 (GateProfilization: OperationalGate)
Вход Formalized constraints + selected set + evidence refs
Выход GateDecision ∈ {abstain, pass, degrade, block} с DecisionLogRef, GateProfile, effective GateCheckRef set, CV aggregate.
Суть A.21 (A.21:0): «A single microkernel-style gate aggregates GateChecks into an order-independent GateDecision via the join-semilattice abstain <= pass <= degrade <= block.» Важно: gate display (зелёный цвет, галочка) — не gate passage. Gate passage — только когда recoverable OperationalGate(profile), GateProfile, GateCheckRef set, GateDecision, DecisionLogRef.
Контракт на выходе GateDecision=pass → вход в P2W (E.18.1). GateDecision=degrade → narrowed scope, вход в P2W с ограничениями. GateDecision=block → возврат. GateDecision=abstain → недостаточно данных, возврат к characterization (C.16) или evidence collection (A.10).

Цикл (block → problematization): Gate block → возврат к C.22.2 для переформулирования проблемы. Не к сравнению опций — именно к problem framing, потому что gate block означает: «проблема или constraints сформулированы так, что admissible решения нет.»

Цикл (abstain → evidence): Gate abstain → A.10 evidence collection → characterization refresh (C.16) → повторный вход в A.21.


Фаза 7: Перенос в работу (стык с production chain)

Паттерн E.18.1 P2W Carry-Through
Вход Accepted ProblemCard@Context + GateDecision=pass
Выход P2W carry-through record: ProblemCardRef, CarriedDistinction, NextFPFUseQuestion, RecoveredFPFKindOrRelation, SelectedApplication, WrittenRecordOrApplication, NotCarried, StopCondition, ReturnTrigger, SourceCurrentnessCheck.
Контракт на выходе P2W record → A.15.5 (WorkEntryReadiness) → A.15.2 (WorkPlan) → A.15.1 (U.Work). За пределами бизнес-анализа.

Сквозные паттерны (на любом этапе)

Паттерн Где применяется
E.17 MVPK Multi-view publication: ProblemCard → TechCard для команды, PlainView для стейкхолдеров, AssuranceLane для compliance. На любом этапе.
G.11 Refresh Любой record (ProblemCard, characterization, selected set, gate decision) может устареть. G.11: RefreshCurrentnessLine@Context или RefreshPlan@Context с affected scope и governing pattern.
A.10 Evidence На любом этапе, где требуется evidence/provenance для claim. «12 тикетов поддержки» — A.10 evidence relation, не просто слова в ProblemCard.
A.6.3.RT / A.6.4 Representation transition / ontological reframing — когда меняется способ описания проблемы (например, от текста к формальной модели).
A.15.4 Source Restoration Когда publication face (dashboard, briefing, generated explanation) используется как work/reliance claim, а исходный source не recoverable.

Сводка ветвлений и циклов

                    ┌── rival frame ──► C.22.2' (альтернативная ProblemCard)
                    │                        │
                    │                        ▼
B.4.1 ──► C.22.2 ──┼── characterize ──► C.16/A.19/C.25
                    │                        │
                    │   ┌────────────────────┤
                    │   ▼                    ▼
                    │ C.18/C.19/G.9 ◄── indicator not measurable
                    │   │
                    │   ├── candidates insufficient ──► C.18/C.19 (search)
                    │   ▼
                    │ G.5/C.11
                    │   │
                    │   ├── abstain ──► G.9 (re-compare)
                    │   ├── probe more ──► C.16 (re-characterize)
                    │   ├── reject set ──► C.18/C.19 (re-generate)
                    │   ├── reroute ──► C.19 (pool policy) / C.24 (enactment)
                    │   ▼
                    │ A.6.0/A.6.B/C.28
                    │   │
                    │   ├── constraint contradiction ──► G.5/C.11
                    │   ▼
                    │ A.21 Gate
                    │   │
                    │   ├── block ──► C.22.2 (re-frame problem) ◄──┐
                    │   ├── abstain ──► A.10 → C.16 ──► A.21 ────┘
                    │   ├── degrade ──► E.18.1 (narrowed)
                    │   ▼
                    │ E.18.1 P2W ──► A.15.5 ──► A.15 production chain
                    │
                    └── refresh (G.11) на любом этапе ──► возврат к
                        изменившемуся assumption (smallest affected locus)

Каждый переход — это governed relation: выход upstream-паттерна либо satisfies входной контракт downstream-паттерна, либо downstream-паттерн останавливается (P2W без accepted ProblemCard), либо возвращает управление (Gate block → C.22.2). Ни один переход не является скрытым: governing-pattern cue всегда именует, какой паттерн применяется следующим и какой claim kind named by value.


User

Крутяк! Ты прямо профессор анализа :slight_smile:
А давай теперь так: опиши цепочку основных этапов бизнес-анализа с краткими человекопонятными названиями, а затем дай чек-лист по каждому этапу в формате таблицы: Шаг этапа, Свидетельство выполнения шага, Следующий шаг (позитивный сценарий), Возможные следующие шаги (по негативным сценариям), комментарии к негативному сценарию.


Assistant (Build · DeepSeek V4 Pro · 9.7s)

Thinking:

The user wants me to:

  1. Describe the chain of main business analysis stages with brief human-readable names
  2. For each stage, provide a checklist table with columns:
    • Step of the stage
    • Evidence of step completion
    • Next step (positive scenario)
    • Possible next steps (negative scenarios)
    • Comments on negative scenario

Let me structure this based on the FPF pattern chain I already established:

Stages (human-readable names):

  1. Приём сигнала (B.4.1 + A.16) — «Что нам вообще принесли?»
  2. Формулировка проблемы (C.22.2) — «В чём на самом деле проблема?»
  3. Измерение и критерии (C.16, A.19, C.25) — «Как поймём, что решено?»
  4. Поиск и сравнение вариантов (C.18, C.19, G.9) — «Какие есть способы решить?»
  5. Отбор и приоритизация (G.5, C.11) — «Что выбираем и почему?»
  6. Формальные ограничения (A.6.0, A.6.B, C.28) — «Какие жёсткие рамки?»
  7. Gate: решение о запуске (A.21) — «Даём добро или нет?»
  8. Передача в производство (E.18.1 P2W) — «Что именно несём в работу?»

Let me now create a detailed checklist table for each stage, with specific evidence items and branching paths based on FPF pattern rules.

I need to be concrete and specific about:

  • What constitutes “evidence of completion” (what specific FPF record or field)
  • What the positive next step is
  • What negative scenarios exist and their concrete next steps
  • Comments explaining the negative scenario in plain terms

Let me draft this now. The output will


User

Крутяк! Ты прямо профессор анализа :slight_smile:
А давай теперь так: опиши цепочку основных этапов бизнес-анализа с краткими человекопонятными названиями, а затем дай чек-лист по каждому этапу в формате таблицы: Шаг этапа, Главные паттерны FPF для этого этапа (без второстепенных паттернов, упомянутых в главных), Свидетельство выполнения шага, Следующий шаг (позитивный сценарий), Возможные следующие шаги (по негативным сценариям), комментарии к негативному сценарию.
При этом сами столбцы таблицы назови конпактно. Я тут написал развёрнуто чисто для твоего понимания.


Assistant (Build · DeepSeek V4 Pro · 54.3s)

Thinking:

The user wants me to create a practical checklist for business analysis stages, with:

  1. Short human-readable stage names
  2. Tables with columns:
    • Step of the stage (compact name)
    • Main FPF patterns for this stage (no secondary patterns mentioned by main ones)
    • Evidence of step completion
    • Next step (positive scenario)
    • Possible next steps (negative scenarios)
    • Comments on negative scenario

Let me structure this based on the chain we already built:

  1. Сигнал (Signal) — B.4.1
  2. Проблематизация (Problematization) — C.22.2
  3. Характеризация (Characterization) — C.16, A.19, C.25
  4. Сравнение (Comparison) — C.18, C.19, G.9, G.0
  5. Отбор (Selection) — G.5, C.11
  6. Формализация (Formalization) — A.6.0, A.6.B, C.28
  7. Шлюз (Gate) — A.21
  8. Перенос (Handoff) — E.18.1

Let me keep the column names compact as the user requested:

  • Шаг (Step)
  • Паттерны FPF (FPF Patterns)
  • Свидетельство (Evidence)
  • Позитивный сценарий (Positive scenario)
  • Негативные сценарии (Negative scenarios)
  • Комментарий (Comment)

Let me write this concisely but completely.

Цепочка бизнес-анализа: 8 этапов

# Этап Суть (человеческим языком) Главные паттерны FPF
1 Сигнал Что нам принесли и куда это направить B.4.1
2 Проблематизация Что на самом деле является проблемой C.22.2
3 Характеризация Как мы поймём, что проблема решена C.16, A.19, C.25
4 Сравнение Какие есть варианты решения и чем они различаются C.18, C.19, G.9
5 Отбор Что выбираем и почему G.5, C.11
6 Формализация Каковы жёсткие рамки и ожидаемый эффект A.6.0, A.6.B, C.28
7 Шлюз Пропускаем в работу или нет A.21
8 Перенос Что именно из анализа переходит в производство E.18.1

Этап 1. Сигнал

Шаг Паттерны Свидетельство Позитивный сценарий Негативные сценарии Комментарий
Захватить сигнал B.4.1 RoutedCueSet.sourceCuePackRef указывает на источник сигнала (тикет, встреча, письмо) → Проблематизация Cue lost — сигнал утерян до фиксации B.4.1: сигнал без sourceCuePackRef — не routed cue set
Стабилизировать сигнал B.4.1 candidateRouteSet содержит ≥ 1 route → Выбор route Пустой candidateRouteSet Сигнал пойман, но непонятно куда его: problematization? anomaly? A.6.A invitation?
Выбрать route B.4.1 selectedRoute = problematization + routeRationale → Проблематизация selectedRoute ≠ problematization Если route = anomaly → C.22.1; route = invitation → A.6.A. Это не ошибка, а другой трек

Этап 2. Проблематизация

Шаг Паттерны Свидетельство Позитивный сценарий Негативные сценарии Комментарий
Оформить Thin ProblemCard C.22.2 Signal + context + scope + не-хотелка + improvement check → Проверка next use Невозможно написать Thin форму C.22.2: «честный next use» — не любой, а truthful. Если improvement check не формулируется — стоп, сигнал недозрел
Определить next use C.22.2 next use ∈ {characterize, compare, search, P2W-ready, refresh, retire, archive, abstainOrNoChange} → Характеризация (если characterize) abstainOrNoChange Сигнал stale, duplicate, already solved. Это успешный исход проблематизации — работа не нужна
(Опционально) Standard Card C.22.2 Добавлены constraints, risk condition, validation boundary → Сравнение или Характеризация Карта раздута полями, которые не current C.22.2 (anti-pattern): form-completion. Conditional fields — только когда current
(Опционально) High-relation Card C.22.2 Добавлены setContextRef, rival frames, governing-pattern cues → Сравнение или Отбор Карта исполняет claims вне C.22.2 C.22.2: content creep. Governing-pattern cue — только ссылка, не исполнение

Этап 3. Характеризация

Шаг Паттерны Свидетельство Позитивный сценарий Негативные сценарии Комментарий
Объявить characteristics A.19, C.16 Characteristic + Scale + Unit + Polarity для каждого значимого качества → Объявление Q-bundle Characteristic без Scale/Unit C.16: «No mean on ordinals; no unit mixing.» Без CHR — measurement не admitted
Объявить Q-bundle C.25 Multi-characteristic bundle с declared relations между characteristics → Проверка comparability Characteristics конфликтуют (trade-off не назван) C.25: Q-bundle — не просто список атрибутов. Конфликт без trade-off relation — не Q-bundle
Проверить comparability G.9, C.16 characterization relation + comparability/parity relation named → Сравнение Нет comparability relation C.22.2:6 — «ProblemCard states either a recoverable characterization relation and comparability, or an explicit reason why it can proceed without one.»

Этап 4. Сравнение

Шаг Паттерны Свидетельство Позитивный сценарий Негативные сценарии Комментарий
Сформировать candidate set C.18, C.19 Archive (C.18) или Front (C.19) с ≥ 1 retained candidate + retention criterion → Сравнение candidates Пустой candidate set Нет admissible вариантов. Назад к проблематизации: возможно, constraints слишком жёсткие
Сравнить candidates G.9, G.0 Parity relation: comparator, comparison-window, budget, unit, repeatability pins + CG-Spec → Отбор Comparator drift — сравнение невоспроизводимо G.9: без зафиксированных pins сравнение не admitted
Зафиксировать результат сравнения G.9 Comparison result с partial order или set-return (если total order невозможен) → Отбор Hidden scalar winner — partial order свёрнут в одно число G.5: «no hidden scalar winner.» Set-return — допустимый исход

Этап 5. Отбор

Шаг Паттерны Свидетельство Позитивный сценарий Негативные сценарии Комментарий
Опубликовать selected set G.5 Shortlist / RankedShortlist / SpecialistHandoff с basis pins → Формализация Abstain outcome — набор непубликуем G.5: abstain — допустимый исход. Причина: candidates несравнимы, данных недостаточно
Или: локальный выбор C.11 DecisionSubject + OptionSet + ChoiceRule + ChoiceResult ∈ {choose now, reject, probe more, reroute} → Формализация reject current set C.11: «если выбор невозможен при текущем OptionSet — reject, не pretend.»
Probe more (если нужно) C.11 Named next probe: «дополнительное измерение X может изменить choice» → Характеризация (дособрать данные) Probe не может изменить результат C.11: «cannot name one next probe that could still change the result» — не probe more, а choose now или reject

Этап 6. Формализация

Шаг Паттерны Свидетельство Позитивный сценарий Негативные сценарии Комментарий
Задекларировать ограничения A.6.0 U.Signature: SubjectKind + Vocabulary + Laws + Applicability → Проверка на противоречия Constraints противоречат друг другу Назад к Отбору: selected set несовместим с mandatory constraints
Зафиксировать границы A.6.B Boundary declarations: scope, что внутри/вне контекста → Формализация эффекта Граница не определена однозначно A.6.B: без явной границы downstream работа не знает, где кончается фича
Оценить эффект C.28 Causal claim: estimand, CausalityLadderRung, CausalEvidenceSupportBasis → Шлюз Causal claim без evidence support C.28: claim без support basis — не admitted. «Внедрим фичу → клиент останется» — без support это не causal claim, а надежда

Этап 7. Шлюз

Шаг Паттерны Свидетельство Позитивный сценарий Негативные сценарии Комментарий
Собрать GateChecks A.21 Effective GateCheckRef set под текущим GateProfile → Агрегация GateCheck не recoverable — только «зелёный цвет» A.21: «A green tile is not gate passage.» Без recoverable GateCheckRef set — шлюза нет
Агрегировать решение A.21 CV aggregate + GateDecision ∈ {abstain, pass, degrade, block} + DecisionLogRef → Перенос (если pass) block block → возврат к Проблематизации (C.22.2). Не к сравнению — проблема/constraints несовместимы
abstain Недостаточно данных → A.10 evidence → characterization → повторный вход в A.21
degrade Narrowed scope → Перенос с ограничениями

Этап 8. Перенос

Шаг Паттерны Свидетельство Позитивный сценарий Негативные сценарии Комментарий
Зафиксировать carried distinction E.18.1 CarriedDistinction: что именно из ProblemCard переживёт переход в работу → Выбор следующего FPF-relation ProblemCard не accepted E.18.1: P2W останавливается до начала. Материал — reduced-use cue
Назвать следующий FPF-relation E.18.1 RecoveredFPFKindOrRelation: конкретный FPF kind/relation, в который переходит различение → Запись governed record Несколько candidate relations, неясно какой E.18.1: split source phrase → несколько applications
Записать NotCarried E.18.1 NotCarried: что сознательно НЕ переносится → Запись StopCondition NotCarried пуст при очевидных не-переносимых claims «Клиент под угрозой оттока» — problem-side signal, не work authorization
Записать StopCondition + ReturnTrigger E.18.1 StopCondition + ReturnTrigger + SourceCurrentnessCheck → A.15.5 WorkEntryReadiness StopCondition — при каком условии работа не начинается. ReturnTrigger — что заставит переоткрыть earlier P2W locus

Сквозной чек-лист

Шаг Паттерн Свидетельство Позитивный сценарий Негативные сценарии Комментарий
Проверить свежесть любого record G.11 RefreshCurrentnessLine@Context: affected object + currentness object kind + source record + edition pins → Продолжить Record stale → refresh или retire G.11: не «переделываем всё», а scoped refresh самого маленького affected locus
Опубликовать для стейкхолдеров E.17 MVPK face (PlainView / TechCard / AssuranceLane) с source pins + bounded publication use → Обратная связь Face overread как evidence/gate/work E.17: «publication face adds no claim by readable form»

Вижу, что по всем паттернам агент прочитал только часть файла (параметр limit = [xxx]).
Значит, размышление неполноценное.

Но при использовании спецификации FPF через RAG, скорее всего, происходит то же самое, только мы этого не видим.
Повторю эксперимент с монолитным FPF и поисследую, насколько это плохо и как это исправить.

Но даже так результат выглядит разумно и глубоко уточняет стандартные сценарии бизнес-анализа.

Уточнил у агента насчёт частичного чтения паттернов.
Он заверил меня, что всё под контролем, и хуже от этого не становится.
Потом сверю всё же вручную.

Честный вопрос. Ответ — компромисс, и риск есть, но он контролируемый.

Почему я читаю не всё:

Ограничение контекстного окна. Один паттерн FPF — это 200–700+ строк. Полное прочтение 15+ паттернов для цепочки из 8 этапов съело бы весь доступный контекст ещё до того, как я начал бы отвечать. Поэтому я читаю:

  1. Problem frame + Use-this-when + What-goes-wrong (первые 60–100 строк) — это даёт intent, границы применимости и главные ошибки
  2. Solution (начало) — ключевые record-формы и relation labels
  3. Boundary / Not-this-pattern-when — что паттерн explicitly НЕ делает

Эти секции у FPF вынесены в начало каждого паттерна именно для быстрого входа — неслучайно. Инструкция самого fpf-core говорит: «Do NOT read assets/FPF-Spec.md in full. Identify the situation and load the relevant reference.»

Где риск:

  • Узкие conformance-правила (checklist) — я их пропускаю, если не делаю audit конкретного record
  • Рабочие примеры (worked slices) — читаю выборочно
  • SoTA-echoing, rationale, bias-annotation — почти всегда пропускаю
  • Deep specialization-правила (например, G.5: selector S2/S3 во второй половине)

Если бы я делал conformance audit конкретного ProblemCard или GateDecision — да, пришлось бы читать checklist полностью. Для структурной декомпозиции бизнес-анализа — достаточно intent, границ и отношений между паттернами.

Как я проверяю себя:

Каждый паттерн FPF построен по шаблону E.8: Problem frame → Problem → Forces → Solution → Checklist → Anti-patterns → Relations. Секции жёстко упорядочены. Если я дочитал до Solution и Boundary — я знаю, что паттерн делает и чего не делает. Этого достаточно для расстановки паттернов в цепочку и определения контрактов на переходах. Остальное — детализация, которая нужна при исполнении, а не при архитектурной раскладке.

Коротко: читаю ровно столько, сколько нужно для текущей задачи. Для цепочки бизнес-анализа этого было достаточно. Для аудита конкретного ProblemCard — пришлось бы читать глубже.