Девятая встреча СГПС23.
Прочитали главу “практика стратегирования”
Ниже описываю результаты/инсайты встречи(исключительно то, что показалось особенно важным для меня) и заметки по ходу(их оставил в том же виде, как и записывал во время встречи).
Результаты/инсайты
- Рекорд по записи, 3 часа))
- Если не ставишь гипотезу - не взаимодействуешь с миром. Гипотеза - обязательный инструмент осознанного человека.
- Стратегирование и планирование быстро не ставится. Появилась идея продолжить/переформатировать наши встречи, для постановки стратегирования и планирования:
- Проводить общие стратегические сессии, где каждый вкратце будет рассказывать про один из своих проектов, ставить гипотезы на неделю/две, потом созваниваемся-обсуждаем результаты
- Делать такие сессии без записи, чтобы было комфортнее
- Стратегирование это про то, от чего отказываемся
- Много обсуждали таблицы из стратегирования и планирования. Есть ощущение, что я что-то упускаю, надо еще раз пересмотреть рабочие продукты по этим двум темам.
Предыдущие встречи
- Самоорганизованная группа по практикам саморазвития(СГПС). Вводная встреча
- СГПС23. 2 встреча. О практиках саморазвития и втором мозге
- СГПС23. 3 встреча. Инвестирование времени
- СГПС23. 4 встреча. Медленное чтение
- СГПС23. 5 встреча. Мышление письмом
- СГПС23. 6 встреча. Мышление проговариванием
- СГПС23. 7 встреча. Практика организации досуга
- СГПС23. 8 встреча. Практика формирования окружения
Meeting notes
- делимся результатами за неделю
- Недели катастрофически не хватает чтобы какие-то результаты получить.
- Планирование удобно когда делается в личном заметочнике.
- Интересно узнать что остальные сделали со стратегированием.
- Когда есть приоритетные проекты:
- Отсекаешь лишнее
- Можешь выставить гипотезу на неделю
- Запинка на гипотезах была. Сейчас попытка формулировать гипотезу на проекты.
- Стратегирование было с самого начала курса, когда говорилось «встретиться с собой» но все никак не получалось найти «идеальное время»
- Когда выписываем неудовлетворенности - надо делать выбор
- Корзина «когда-нибудь-еще»
- Само стратегирование поставилось когда ты начинаешь получать удовольствие от сессии стратегирования?
- Стратегирование должно быта еженедельным
- Много связей/похожести с GTD. Получилось несколько дополнений/разъяснений к GTD
- Лучше делать не много проектов, чтобы не распыляться. Фокусироваться только на приоритетных.
- От курса хотелось бы больше подсказок/инструментов как работать в команде.
- вопросы
- Что такое стратегия? Я думал, что это шаблонное решение для достижения цели. Может не стоит заморачиваться над этим пока?
- Как вы боретесь с «настратегированным» и «напланированным» списками? Которые бесконечно растут, но они не делаются?
- обсуждаем вопросы
- SCRUM & GTD
- список «поручил другому»
- Не нужно слишком сильно следовать догмам по времени. Нужно смотреть, что работает и адптировать.
- Общее по стратегированию
- Неудовлетворенности важны. Куда движется окружающий мир тоже важно, если идти «против» окружающего мира - будет тяжело.
- На стратегирование слишком много времени тратить не стоит: 8-10%. В начале будешь тратить больше.
- Встал с утра - смотрю приоритетные проекты, вспоминаю недельные гипотезы - на них фокусируюсь.
- Если не ставишь гипотезу - не взаимодействуешь с миром. Гипотеза - обязательный инструмент осознанного человека.
- Гипотеза рождается обязательно из проекта.
- Гипотеза номер 1 - это гипотеза о том, какой проект удовлетворит твою неудовлетворенность.
- В стратегии важно понимать от чего мы отказываемся
- SCRUM & GTD