Друзья единомышленники, инженеры-менеджеры!
После нашей девятой конференции-2025 мы окончательно вышли за рамки «школы»: университетская логика «экзамен – диплом – до свидания» больше не отражает нашу цель — формировать сообщество инженеров-менеджеров как создателей, которые постоянно и развивают себя, и хорошо делают свою работу. Поэтому Школа системного менеджмента превращается в мастерскую инженеров-менеджеров (МИМ), студентов и выпускников у нас нет, а сообщество инженеров-менеджеров, имеющих общую картину мира — есть.
Почему это важно?
Инженеры-менеджеры — создатели систем самой разной природы, от ракет и самолётов до мастерства, игровых сеансов, организаций и клиентур. Большие изменения делают не одиночки, а команды, значит каждому инженеру нужно разбираться со своей командой, быть немного менеджером. И наоборот, менеджеру нужно быть немного инженером, чтобы разбираться в том, как устроен инженерный процесс. Мы считаем, что внутри каждого активного человека есть и инженер, и менеджер, разве что пропорции инженерии и менеджмента в их самоощущении и в доле времени их реальной работы разные. Поэтому считаем наших единомышленников инженерами-менеджерами, а поскольку они мастера, то у нас — мастерская.
Даём усиление интеллекта
Мастерство начинается с мировоззрения. В основе мастерства инженеров-менеджеров лежит фундаментальное (системное, рациональное) SoTA-мышление, которое позволяет им быстро разбираться с проблемными ситуациями. Первым делом мы усиливаем интеллект инженеров-менеджеров в нашем сообществе, а затем даём инженерный и менеджерский кругозор, который позволяет им разбираться с типовыми инженерными и менеджерскими задачами. Инженеру-менеджеру важно уметь:
- Думать самостоятельно, разбираться с новыми задачами, быстро осваивать новые предметные области, опираясь на сильный интеллект и современную картину мира.
- Понимать работу сложных систем за счёт системного мышления, уметь в составе команды создавать и развивать эти системы — это отличает инженеров;
- Организовывать коллективную работу по проекту в условиях неопределённости, помогая команде справиться с неизбежными трудностями — это отличает менеджеров.
МИМ помогает инженерам-менеджерам развиваться в этих направлениях через три основные программы развития:
- Личное развитие — как меняться самому, заботиться о себе и близких, организовать свою жизнь к лучшему, расти как личность.
- Рабочее развитие — как расти профессионально, чтобы в рабочих проектах эффективно влиять на внешний мир.
- Исследовательское развитие — как усиливать свой интеллект, чтобы глубоко разбираться в устройстве мира, строить точные модели сложных ситуаций, менять картину мира.
Стажировки, а не обучение на курсах
Учебных курсов недостаточно для системного развития личности! В рамках наших программ развития мы создаём руководства для инженеров-менеджеров. Руководства в отличие от курсов — это рабочие регламенты, стандарты мышления и работы, а не учебные пособия. Они регулярно обновляются по мере изменения лучших мировых практик мышления и работы. Мы создаём сообщество единомышленников, но признаём, что у всех разные работы, поэтому наши единомышленники стажируются в использовании продвинутой картины мира у нас, но они же — разноработники, продолжают работать на своём рабочем месте. Это совсем не похоже на традиционное разделение работы и учёбы, которое присутствие в классическом образовании.
Сообщество работающих инженеров-менеджеров, не студенческое сообщество
Мастерская инженеров-менеджеров — практическое, а не академическое место. В мастерской “пачкают руки”, а не сидят за партой после работы. Вы развиваете себя на наших стажировках в ходе вашей же работы, чтобы развивать ваши рабочие системы, проводить организационные изменения в вашей команде или даже большой организации. У нас нет преподавателей, у нас есть мастера-единомышленники, у которых уже есть продвинутая картина мира. Они становятся наставниками на наших стажировках, на которых инженеры-менеджеры осваивают мышление и работу по руководствам в наших программах личного, рабочего и исследовательского развития. И, конечно, мы работаем над тем, чтобы в числе помощников наших мастеров-наставников был и AI, уже знакомый вам Aisystant, который как раз получает сейчас интеллект.
Мастерская как “расширенная семья”
Мастер не растёт в вакууме. Чтобы вырасти в мастера, чтобы иметь продвинутую картину мира, сильный интеллект, мастерство инженерии и менеджмента, и обязательно нужно общаться: обмениваться вниманием, мнением, опытом. Нужно иметь поддержку IT-платформы для освоения работы по руководствам, для комментирования мыслей друг друга, надо иметь конференции, надо иметь экономику участия в делах сообщества, те же стажировки и разборы/review рабочих (не учебных!) кейсов. Мастерская инженеров-менеджеров ровно это и даёт, только там не надо говорить “до свидания”, получив мастерство, как это делают в университетах. Можно оставаться в сообществе!
Что остаётся неизменным:
- Системное мышление 3-го поколения в основе наших программ
- Рациональность и этичность работы как базовые принципы
- Фокус на создании полезных и успешных систем, а не на формальных сертификатах и дипломах
- Личное развитие как стиль жизни и формирование системного мировоззрения
Как присоединиться:
Зарегистрируйтесь на Aisystant (http://aisystant.system-school.ru/) — получаете доступ ко всем руководствам и стажировкам.
Расписание наших стажировок с мастером смотрите на странице сайта Расписание занятий | Мастерская инженеров-менеджеров.
Мастерская инженеров-менеджеров в интернете
Памятки по нашим программам:
— Памятка по программе “Личное развитие”.
— Памятка по программе “Рабочее развитие”.
— Памятка по программе “Исследовательское развитие”.
Общие вопросы мастерской и поддержка её сообщества:
— Вебсайт МИМ (https://system-school.ru/) (бывший сайт Школы системного менеджмента)
— Клуб-форум общения инженеров-менеджеров (https://systemsworld.club/)
— Youtube-канал (https://www.youtube.com/@system_school)
— Телеграм-канал МИМ (Telegram: View @system_school), его чат (Telegram: View @welcomeSSM).
— Телеграм-чат волонтёров МИМ (Telegram: Join Group Chat)
— Телеграм-бот составления заметок для публикации в клубе (Telegram: Launch @AisystantInboxBot)
— Новости развития платформы Aisystant (Telegram: View @aisystant_platform), чат для замечаний и предложений (Telegram: Join Group Chat)
— Телеграм-чат обсуждения инструментов для личного и корпоративного экзокортекса (Telegram: View @exocortexssm)
— Телеграм-бот организатора “случайных встреч” в сообществе (Telegram: Launch @AisystantNetworkingBot)
Контакты:
— в Tелеграм @ssm_tg,
— почта info@system-school.ru
На английском языке:
— Вебсайт Aisystant.corp (https://aisystant.com/)
— Англоязычный клуб (https://club.aisystant.com/)
Поддержка программ развития инженеров-менеджеров:
— Все тексты руководств (бесплатно после регистрации) (http://aisystant.system-school.ru/)
— Телеграм-бот расписания стажировок и записи на них (Telegram: Launch @SystemsSchool_bot)
— Телеграм-канал программы личного развития инженеров-менеджеров (Telegram: View @self_development_guides), чат поддержки к нему (Telegram: View @intro_systemsthinking).
— Телеграм-канал программы рабочего развития (Telegram: View @work_development_guides), чат поддержки к нему (Telegram: View @systemsthinking_course)
— Телеграм-канал программы исследовательского развития (Telegram: View @research_development_guides), чат поддержки к нему (Telegram: View @modelcollect).
— Телеграм-бот прототипа AI-репетитора по руководствам программы личного развития (Telegram: Launch @tutor_system_bot)
До встречи на семинарах, стажировках, лабораториях, конференциях, разборах и просто разговорах в чатах!
Команда МИМ.