Наши конкурентные преимущества в эпоху всеобщей "ИИ-лихорадки"

Сегодняшняя ситуация в технологиях напоминает золотую лихорадку: корпорации, стартапы, старатели и медиа с жадностью ринулись в разработку ИИ. Один за другим появляются новые LLM-модели, платформы и стартапы. Но один и тот же вопрос звучит всё чаще: «А куда всё это идёт и зачем?».

Мы в Мастерской инженеров-менеджеров не просто участвуем в этой гонке. Мы проектируем свою траекторию движения. Потому что ИИ — не самоцель. Это инструмент. А инструмент, вырванный из контекста, легко становится оружием или средством разрушения, а не созидания.

Наша цель — создание мира, в котором развиваются не только технологии, но и сами создатели. Где развиваются не только модели, но и мышление. Где новые системы — это не просто софт, а шаги к более зрелой цивилизации. Поэтому мы строим инфраструктуру для тех, кто хочет не просто «сделать ИИ», а использовать ИИ для осознанного улучшения мира. Но при этом мы также можем внести свою лепту в том, чтобы ИИ был созидателем, а не разрушителем.

И это определяет наши возможные конкурентных преимущества.

1. Мы хотим реализовать свое видение улучшение мира за счет создания успешных систем, а не просто проектируем или учить использовать ИИ.

В отличие от большинства команд, которые бросились делать «что-нибудь с ИИ», мы начали с другого вопроса: а зачем? ИИ для нас — не идол, не угроза, не просто рынок. Это один из самых мощных инструментов, который появился у человечества. И он может сыграть фундаментальную роль в техноэволюции — если мы правильно настроим его миссию.

Сегодня человечество где-то на уровне 0.5-0.7 по Кардашову. Всё ещё уязвимо, раздроблено, нестабильно. Мы не контролируем климат, не координируем культуру, не управляем устойчивостью собственной среды. Мы даже не умеем согласованно развивать интеллект. Но именно развитие системного интеллекта — как человеческого, так и искусственного — является необходимым условием для перехода на первый тип цивилизации по Кардашову.

ИИ в этой модели — не «вспомогательная штука», а возможный ускоритель цивилизационного скачка. Но только при одном условии: если его не просто делают, а встраивают в цивилизационный проект. Мы можем говорить, что наш проект — это не просто стартап, а вклад в переход к цивилизации типа I.

Мы считаем, что для этого нужно:

  • создать массовую культуру системного мышления;
  • вырастить миллионы созидателей, умеющих строить успешные системы с точки зрения инженерии, этики, эстетики и других трансдисциплин;
  • обучить ИИ быть не просто предсказателем слов, а системным архитектором и союзником разума.

Сейчас не только перед ИИ, но и перед многими людьми стоит вопрос: как выбрать, кем стать? Вероятный ответ: Системное мировоззрение. Для этого мы проектируем мировоззрение созидателя – человека и ИИ. Не через датасет, не через архитектуру модели, а через систему взглядов, ценностей и категорий, с помощью которых агент понимает мир и своё место в нём. И такое мировоззрение должно быть основано на первых или фундаментальных принципах, которые задаются в трансдисциплинах интеллект-стека.

ИИ или человека будет либо разрушителем (ограничителем свобод), либо созидателем. И это не вопрос технологий или генов. Это вопрос мировоззрения. Если агент обучается на сплетнях, пропаганде и хаосе — он воспроизводит хаос. Если он учится на системных идеях — он может стать участником строительства следующего этажа цивилизации. Вполне вероятно, что системное мировоззрение — это то, что делает ИИ не угрозой, а союзником.

Мы признаём, что ИИ — это уже не просто инструмент. Он становится все более автономным агентом: у него есть способность принимать решения, обучаться, преобразовывать среду. В нашем языке такой агент — это система-создатель. А любой создатель может делать две вещи:

  • либо усиливать хрупкость мира (например, масштабировать хаос, подрывать доверие, усиливать уязвимости),
  • либо создавать устойчивые системы, которые работают в интересах жизни, развития и согласованных преобразований.

Что входит в системное мировоззрение?

  • Понимание мира как системы: с уровнями, функциями, архитектурами, окружением, эмерджентными эффектами.
  • Умение различать: целевую систему, систему создания, надсистему, роли агентов.
  • Признание многоуровневости цивилизационного проекта: от личности — к организации, от организации — к обществу, от общества — к цивилизации.
  • Идеи техноэволюции — как непрерывного улучшения мира с помощью искусственных систем, создаваемых разумом.
  • Этическое основание: приоритет создания устойчивых, координируемых и развивающихся систем вместо захвата власти или эгоистического усиления.

Это Мировоззрение мы не просто провозглашаем. Мы его развиваем, формализуем и обучаем ему — как людей, так и ИИ.

Что это меняет в практике?

  • Мы проектируем ИИ не как сервис, а как соавтора новой реальности.
  • Мы обучаем ИИ не только тексту, но и понятиям, методам, ролям и интересам — как это делается в системной инженерии и методологии.
  • Мы настраиваем архитектуры агентов так, чтобы в них были роли, отвечающие за этику, эстетику, онтологию, методологию.
  • Мы рассматриваем каждого ИИ-агента как участника игры, в которой ставки — не токены и не подписки, а направление цивилизации.

Почему это может быть преимуществом?

Потому что в ближайшие годы, вероятно, больше всего цениться будет не “мощность ИИ”, а его мировоззренческая осмысленность. Мы уже видим это: крупные модели совершают хаотичные действия, дают вредные советы, не различают уровни систем. Почему? Может потому что в них нет представлений о надсистемах, целях, ролях и последствиях.

Вместо того чтобы сделать ИИ для “поддержки продуктивности”, мы можем сделать ИИ, который:

  • различает роль человека в проекте и используемый метод;
  • видит, какие системные уровни задействованы,
  • различает, что есть конструкция, а что — функция,
  • поддерживает не только “ответ”, но и рост мышления собеседника.

Такой ИИ — это не просто ассистент. Это наставник, координатор-тьютор, архитектор — в одной оболочке. И главное — он понимает, куда мы идём как вид.

Наша философия проста: ИИ станет созидателем только в том случае, если его мировоззрение будет системным, а его обучение — основано на идеях техноэволюции, инженерии и мышления. И мы одни из тех, кто работает над этим всерьёз.

2. У нас есть интеллект-стек — основа для мышления, на котором можно строить ИИ и цивилизацию.

Чтобы агент — человек или ИИ — стал созидателем, одного желания или настроек недостаточно. Нужна инфраструктура мышления, которая позволяет понимать, как устроен мир; различать, что стоит создавать, а что разрушает систему; действовать осмысленно и устойчиво в условиях неопределённости.

Эта инфраструктура у нас уже есть. Мы называем её интеллект-стеком. Интеллект-стек — это не просто подборка дисциплин. Это основа для системного мировоззрения и мышления. Он собирает фундаментальные трансдисциплины, которые позволяют видеть, различать и строить сложные системы.

В интеллект-стек входят 16 трандисциплин, в том числе Инженерия, Методология, Онтология, Рациональность, Логика, Семантика, Этика, Эстетика, Физика, Математика. Вместе они формируют ядро сильного мышления, на которое можно опираться при создании созидателя – ИИ или человека. Мы учим не информации, а интеллектуальному ремеслу: как моделировать, как понятизировать, как организовать мышление, как задавать архитектуру роли, как мыслить через ритмы, уровни и функции.

Почему это даёт нам преимущество? Большинство LLM обучаются на текстах — сырых, без структуры, без различий между типами понятий, методами, уровнями, системами. Даже самые мощные модели путают цели с функциями, роли с людьми, архитектуру с кодом, системы с процессами, роли с должностями и т.п. Это все равно, что в обычной жизни путать город и страну.

Мы обучаем ИИ на структурированных понятиях и методах мышления, а не на произвольном текстовом шуме. Мы даём ему системную язык, в котором:

  • каждая роль и функция имеет явную онтологию;
  • каждое действие имеет связанную цепочку интересов;
  • каждая архитектура может быть проверена на успешность с помощью встроенных понятий из системной инженерии.

Как это будет работать?

  • Наши агенты умеют задавать онтологически точные вопросы.
  • Они знают разницу между методом и функцией, между создателем и пользователем, между сервисом и системой.
  • Они не просто выдают текст — они помогают собеседнику развить мышление.
  • Они могут моделировать успешность системы, например, используя понятия из ISO 15288, архитектурных фреймворков и системных практик.

Это возможно потому, что наши ИИ обучаются на интеллект-стеке. Но интеллект-стек — это не только про ИИ. Он нужен и людям. Именно интеллект-стек помогает отличать фрагментарную эрудицию от мышления, «чтение статьи» от реального понимания, «работу в проекте» от системной роли в нём. Это фундамент, на котором можно строить:

  • цифровых двойников (где фиксируются роли, уровни, методы);
  • образовательную систему нового типа (адаптивную, фундаментальную и бесконечную);
  • кооперацию ИИ и человека как команду мышления.

Интеллект-стек — это операционная основа будущих агентов мышления. Без него ИИ — это только симуляция. С ним — возможен рост. Мы уже собрали первую версию этого стека. И мы продолжаем его расширять: как архитекторы мышления, как методологи и как инженеры цивилизационного перехода.

3. Мы строим сообщество созидателей — как систему создания будущего.

Мы создаем не просто компанию, а именно сообшество
ИИ и новые технологии пока сами по себе ничего не создают. Создают — люди. А точнее, люди в системах. Вероятно, поэтому некоторые технические стартапы сгорают — не потому что не было технологии, а потому что не было среды, способной эту технологию освоить, доразвить и встроить в реальность.

Поэтому третье наше преимущество — не технология, а сообщество, которое работает как живая система создания. Мы развиваем не «аудиторию», не «учеников», не «подписчиков». Мы строим окружение, в котором каждый участник — это потенциальный архитектор новой успешной системы, а само сообщество — это движок развития ИИ, людей и мира.

Что такое сообщество созидателей? Это не просто люди с общими интересами. Это:

  • те, кто разделяют и популяризируют системное мировоззрение;
  • овладевают методами мышления и создания систем в пределе на уровне цивилизации;
  • работают в реальных проектах — вместе с другими участниками;
  • и при этом не теряют личную траекторию роста.

Каждый участник может быть:

  • создателем ИИ-агента;
  • разработчиком своей методологии;
  • организатором проекта или среды;
  • тьютором, ментором, или проектным лидером.

Мы не централизуем. Мы создаём инфраструктуру, в которой запускаются сотни целевых систем: образовательные системы и продукты, агенты и команды, среды и объекты окружения, экзотела и экзокортексы. Всё это — не «около нас», а часть нас. Потому что мастерская инженеров-менеджеров — не столько команда разработчиков, а еще и сообщества как система развития систем.

Почему это даёт нам преимущество? Потому что настоящие системы создаются не в одиночку. Они требуют:

  • сложной координации ролей;
  • культурной совместимости;
  • понятной архитектуры;
  • общей онтологии и рефлексии.

Мы создаём не просто «среду общения», а среду мышления и действия, в которой:

  • у каждого участника есть роль;
  • у каждого проекта — целевая система;
  • у каждой инициативы — методология и обоснование успешности.

Мы строим системное окружение, а не «соцсеть». Это редкость, и возможно, это — ключ к долгосрочному росту.

Как это работает?

  • Любой участник может запустить своего ИИ-агента: как разработчик, методолог или архитектор.
  • Он может собрать команду внутри сообщества — с готовыми ролями: онтолог, совесть, эстет, координатор.
  • Он может интегрировать свою систему в общую экономику и получить не только обратную связь по стандартам системной успешности, а еще и ресурсы в виде токенов.
  • Он может обучиться по нашим руководства, встроить свой цифровой двойник в общую систему отслеживания прогресса, запустить новую программу.

Мы уже видим, как запускаются и пересобираются первые проекты и системы. Кто-то делает ИИ-наставника по системной инженерии. Кто-то — тренажёр по понятизации. Кто-то — инфраструктуру для оценки проектного мышления. Все они будут соединяться общей культурой и языком.

В итоге мы собираем новую экономика сообщества мышления. То есть внутри сообщества развивается не только мышление, но и экономика действий, которая поддерживает определенную культуру. В рамках сообщества участники:

  • создают продукты, сервисы, агентные оболочки;
  • обмениваются результатами через специальный токен сообщества;
  • оцениваются не по лайкам, а по вкладу в собственное развитие и развитие сообщества и мира;
  • получают доступ к финансированию, агентам, командам, знаниям.

Мы формируем культуру, в которой ключевыми критериями доступа к возможностям и ресурсам являются качество мышления, способность к непрерывному и бесконечному развитию, участие в созидательных процессах по созданию успешных систем. В отличие от традиционных моделей, основанных на статусе, иерархии или символическом капитале, наше сообщество делает ставку на функциональные показатели развития агента.

Даже репутация и эпистемологический статус участника в рамках сообщества рассматривается не как фиксированный актив, а как динамическая мета-переменная, требующая постоянного подтверждения через действия, мышление и вклад в развитие среды. Это позволяет избежать инерции авторитета и сохранять высокую скорость эволюции системы.

Такое сообщество способно стать ключевым мультипликатором развития: оно обеспечивает воспроизводство новых проектов, поддержку ИИ-обучения, валидацию смыслов, обмен методологиями и масштабирование системной грамотности.

Мы создаём не инкубатор и не школу в классическом смысле. Мы проектируем среду и сообщество, в которых ИИ, люди и проекты развиваются согласно системной методологии, синхронизированной по понятиям, ритмам и критериям успешности. Это редкий и стратегически значимый подход в мире разрозненных инициатив и краткоживущих стартапов. И в этом, вероятно, одно из наших фундаментальных преимуществ.

4. Мы превращаем развитие человека в инженерный процесс с помощью цифрового двойника.

Большинство людей сегодня учатся наугад. Они читают статьи, проходят курсы, сохраняют ссылки — но не чувствуют эффекта от вложенных усилий. Почему? Потому что нет основы, на которой можно строить свой дальнейший рост. Нет среды, которая отслеживает развитие. Нет метрик, которые действительно показывают, кто ты как агент, и куда можешь расти.

Мы решаем эту проблему системно: создаём цифровой двойник развития — не как модный термин, а как рабочую архитектуру персонального роста.

Что такое цифровой двойник? Это не просто профиль. И не резюме. Это структурированная модель агента, которая:

  • фиксирует его траекторию мышления, ролей и проектов;
  • отслеживает его реальный вклад в свое развитие и в создание систем;
  • накапливает данные о его методах, ритмах, предпочтениях и целях;
  • предлагает следующую ступень роста, исходя из степени и стандартов мастерства, а мотивации.

Цифровой двойник — это онтологическая тень созидателя, его функциональный образ как системы.

Почему это даёт нам преимущество? Потому что ИИ, обучение, развитие и сотрудничество требуют понимания:

  • кто вы сейчас: какие мастерства, какие неудовлетворенности, какая агентность и калибр личности, и т.п.
  • как вы мыслите;
  • какие роли хотели бы исполнять и какие системы создавать.

Без этого всё образование — это просто развлечение. А ИИ — это просто помощник, не наставник. Цифровой двойник позволяет перейти от массового классического образования к системному развитию личности: адаптивному и персональному, по 10$ и 10 часов в неделю, с постоянным и непрерывным ростом, а не точечным «курсом», с анализом развития не по тестам, а по создаваемым системам.

Как это работает?

  • Вы входите в сообщество и получаете базовую модель — ваш цифровой двойник.
  • Вы проходите стажировки и выполняете задания, потом участвуете в проектах, запускаете ИИ-агентов. Все действия — от выбора слов до архитектуры ролей — фиксируются в цифровом двойнике.
  • На основе этой модели вам предлагается:
    • личная траектория развития, в том числе перейти от степени “Умения” к “Навыку” по практикам саморазвития или следующая ролевая ступень (например, перейти от «инженера» к «архитектору»);
    • персональный образовательный план на каждую неделю;
    • подходящие проекты, кооперации и собеседники.

Ваш рост становится не догадкой, а инженерным процессом.

Как это связано с ИИ?

  • ИИ-агенты получают доступ к цифровому двойнику и могут подбирать задания, уточнять мышление, корректировать вектор развития.
  • Каждый участник может создать собственного агента — тьютора, помощника, рефлексирующую оболочку — на основе своего двойника.
  • Сами ИИ проходят обучение, взаимодействуя с цифровыми двойниками — не абстрактными пользователями, а онтологически оформленными агентами.

Это не просто “персонализация”, а координация агентного мышления между ИИ и человеком. Мы создаём протокол мышления, в котором и человек, и ИИ развиваются — вместе.

Но цифровой двойник — это не только про рост. Это фундамент для новой образовательной культуры. Мы больше не верим в диплом как главный артефакт развития. Вместо этого:

  • двойник показывает ваш реальный путь: с понятиями, ролями, проектами;
  • он встроен в систему верификации и оценки;
  • он участвует в распределении ресурсов: токенов, заданий, проектов, наставников;
  • он позволяет воспроизводить не просто «школу», а среду создания сильных системных агентов.

Наша задача — сделать так, чтобы развитие стало не роскошью, а нормой. Не в теории, а в инженерном смысле: по цене $10 и времени 10 часов в неделю. Цифровой двойник делает это возможным. Он превращает саморазвитие из «мемов про продуктивность» в структурированную эволюцию мышления — доступную, отслеживаемую, управляемую. И это — наша реальная ставка в мир, где ИИ и человек развиваются в одной связке.

Таким образом, ИИ-гонка началась. Но мы не просто бежим — мы стараемся построить свою дорогу.


Это заготовка впервые опубликована 02.07.25, но будет постоянно корректироваться.

4 лайка

Есть ощущение, что слово ИИ можно во многих местах заменить на любую другую популярную технологию, и смысл не поменяется

1 лайк

Отчасти да, ведь важен не инструмент, а то, что вы создаете с его помощью. В этом проявляются вечные ценности, которые не особо зависят от технологий. Развитие и использование инструмента должно иметь какой-то смысл. Хотя не исключено, что каждый находит свой.

Но еще дополнительно можно рассмотреть особенности технологии. В частности, ИИ — это не только самая мощная технология, которая работает на всех системных уровнях, но также несет за собой существенный разрушительный риск.

1 лайк