В этом 2025 году начинаем активнее заниматься созданием децентрализованной автономной организацией (ДАО) или её аналогом. Я о ДАО думаю достаточно давно, но первая попытка на волне хайпа вокруг ДАО была неуспешной. Сейчас нет уже больших ожиданий, а скорее есть понимание, что можно двигаться постепенно, формируя фундамент из определенных методов клубной работы (методов сообщества). Будет ли это полноценное ДАО или что-то похожее, станет понятно в процессе.
Однако подходы и методы, которые лежат в основе ДАО, действительно вдохновляют. Децентрализация, использование смарт-контрактов, собственная токеномика и создание экосистемы открывают перспективы, которые выходят за рамки традиционных организационных моделей. ШСМ в данном случае может быть одной из систем создания ДАО и/или может существовать в будем как система в окружении.
Ключевая идея заключается в том, что сообщество становится самоуправляемым, не зависящим от создателей, и получает возможность решать проблемы на уровнях, недоступных для обычных организаций. ДАО способно не просто обеспечивать эффективное управление процессами внутри сообщества, но и создавать механизмы, которые могут менять общества и даже всего человечества. То есть из субкультуры сообщества делать культуру. Поэтому еще так важно не просто создавать очередной крипто-проект, а озаботиться какие методы мы несем в общество. Этим мы собственно довольно долго занимались в последнее время: в частности, говорим о культуре обучения (умение учиться), об инженерно-корпоративной культуре, об обучении фундаментальному знания в течение всей жизни.
Одно из ключевых направлений по направлению к ДАО связано с методами оценки активных действий участников сообщества. Эти же методы позволяют с другой стороны стимулировать обучение и удерживать внимание на развитие себя, команды и сообщества. Кроме того, вероятно, мы сможем даже решить вопросы инвестиций (но с этим будет необходимо отдельно работать).
Мы начали систематически учитывать активные действия участников нашего сообщества. В частности, мы:
- фиксируем активности, такие как прочтение разделов онлайн-курсов, выполнение заданий, написание постов и комментариев в клубе.
- присваиваем награды за систематичность. Например, за регулярное обучение, активное участие в обсуждениях и написание постов.
Эти меры помогают участникам концентрироваться на обучении и формируют привычку к систематичности обучения. Мы стремимся привить культуру ежедневного обучения, при этом рекомендуем инвестировать не менее 10 часов в неделю в саморазвитие.
В этом году необходимо следующий шаг — начинать учитывать весь спектр активных действий участников нашего сообщества, в том числе можно формировать цифровую тень члена клуба. Это будет включать:
- действия ученика, такие как мышление письмом, достижение квалификаций и работа над заданиями;
- действия других ролей, которые выполняет член клуба. Например, амбассадор, разработчик курса и другие.
Это позволит нам не только поддерживать индивидуальный прогресс, но и поощрять тех, кто помогает другим участникам и делает действия, направленные на рост сообщества.
Эти нововведения знаменуют старт программы лояльности — нашего первого шага к модели ДАО. В рамках программы участники будут получать баллы за свои усилия в личном обучении и за вклад в развитие сообщества (эти действия будут оцениваться выше). Накопленные баллы можно будет обменивать, например, на скидки на обучение или другие привилегии.
Здесь же мы введем биллинг для того, чтобы реализовать принцип “деньги следуют за активными действиями” для того, чтобы поощрять членов сообщества, которые создают ценность (за которую платят). Например, разработчики курсов и преподаватели могут в режиме реального времени получать данные о своем балансе. Но все тоже самое можно распространить и на другие продукты, которые могут быть впоследствии создать в рамках экосистемы.
Следующим этапом станет тестирование экономической модели ДАО с элементами токеномики. Гипотеза: поощрять за усилия и систематичность, а также за проявленную агентность и высокий калибр личности. Вероятно, это позволит удерживать внимание на саморазвитие необходимо количество часов, что особенно важно в сложном обучении. Те, кто систематично учится и демонстрирует результаты через реальные проекты, смогут получать значительные бонусы:
- на первом этапе это будут скидки на обучение.
- в будущем — токены сообщества. Если человек учится, думает и развивается, то он по сути мыслемайнит.
Еще одна гипотеза состоит в том, что можно получить эффект от того, чтобы мы в сообществе можем развивать создателей, меняющих мер. И это может быть ценностью, на основе которой можно говорить об обеспечении нашего токена. Сейчас это довольно сырая идея, но, вероятно, ее можно будет еще докрутить. Этим я тоже буду заниматься.
Учет активных действий, программа лояльности и цифровая тень может быть стартом для создания экосистемы, где будет множество целевых систем. Сейчас мы сосредоточены на развитии мыслительного мастерства отдельных участников (и даже не команд), но в будущем экосистема может включать: поддержку проектов наших мастеров и реформаторов; поиск кандидатов на вакансии; формирование разнообразного прикладного мастерства; и т.п. (надо будет по целевым системам экосистемы отдельно поработать). Это позволит нам развивать и поддерживать широкий спектр систем, связанных с обучением и развитием.
Что дальше? Сейчас мы собираем данные, классифицируем активные действия и моделируем будущее ДАО. Но также занимаемся разработкой новой ИТ-архитектуры, которая должна все это поддержать. Вот здесь в coda список активных действий в разных разрезах: Учет активных действий, 15.01.25. Если у вас есть идеи или предложения, то пишите. В будущем планируем создать команду развития ДАО из активных членов клуба. А если вы хотите поучаствовать в работе как ИТ-разработчик (за оплату), то особо ждем вас.
Этот год будет очень увлекательным. Идем вперед!