Начну со спойлеров. Эксперимент выпал на этап бизнес-планирования. Ранее срыв сроков был в 80% случаев и все были на стрессе: заводы, корп центр.
Эксперимент был проведен на одном предприятии, где постоянно срывались сроки и эффективность команды вообще никто не видел. Как результат, команда первая выполнила все задачи ровно в срок по проработке новых мероприятий.
Техника Pomodoro может помочь повысить эффективность команды во время бизнес-планирования следующим образом:
- Улучшение концентрации и продуктивности: разделение рабочего времени на короткие интервалы позволяет сосредоточиться на задаче и повысить качество работы.
- Планирование и приоритизация задач: Pomodoro помогает определить приоритетные задачи и оценить время для их выполнения, что способствует эффективному использованию ресурсов.
- Управление временем и сроками: отслеживание времени, затраченного на каждую задачу, и управление сроками проекта с помощью Pomodoro помогает избегать просрочек и достигать лучших результатов.
- Борьба со стрессом и усталостью: регулярные перерывы помогают бороться со стрессом и усталостью, что особенно важно при управлении сложными проектами.
- Улучшение общей организации и планирования: применение техники Pomodoro способствует улучшению общей организации работы и планирования проектов, делая вас более системными и организованными.