СММ-АК-2024. Творчество в рабочих проектах

Написан пост с описанием примеров творчества в ваших проектах

Творчество - процесс снятия противоречий.
Противоречия на работе возникают постоянно, самые типичные:

  • сделать нужно А, В, С а денег вам только на В
  • архитектор считает, что приоритетно делать М, а главный по продукту что К

Но это противоречия в явном виде. Которые возникают на одном уровне и люди в ± равных условиях и могут договориться.

Веселее когда противоречия происходят между системными уровнями. Например:

  • чтобы поддержать работу сервисов но при этом сэкономить денег - сотрудники будут на oncall дежурствах днем и ночью, вместо того, чтобы организовать распределение дежурств между разными часовыми поясами

Противоречия между уровнями не нужно разрешать прям немедленно. Это может и подождать, поскольку динамические переменные изменяются с разными скоростями верхний уровень может понять что что-то идет не так только с каким-то лагом. А может это недовольство - это просто локальный спайк, который очень быстро сойдет на нет и верхнеуровневый слой даже не заметит его.

Интересно получается. Профсоюзы можно рассмотреть как инструмент разрешения противоречий между разными системными уровнями. Индивидуальные рабочие не могут выражать свои неудовольства по отношению к компании, индивидуальные голоса не будут услышаны. Поэтому отстраивается новая система в окружении для компании, по сути такая же компания. И уже на одном уровне эти две компании слышат друг друга.

2 лайка