ИТ-архитектура: от ШСМ к сообществу

Мы переходим от Школы к сообществу инженеров и менеджеров, которое:

  • живёт вместе, не столько обучение в школе, а сколько развитие в расширенной семье,
  • применяет руководства в проектах, работе и жизни,
  • развивает мышление и системы через совместную практику.

Вместо студентов — единомышленники. Вместо текстов курсов — руководства. Вместо прохождение курса с преподавателем – стажировка с мастером. Вместо обучения — применение, развитие, вклад, след.

По сути, мы формируем окружение для жизни и совместного роста. Довольно пафосно сказано, но нам нужно будет еще найти решения, которые смогут полностью реализовать данные слова. А пока поразмышляю о том, что нам необходимо будет сделать в 2025 году.

Ключевая цель ИТ-платформы МИМ в 2025 году – это перейти на новую архитектуру, где цифровая среда поддерживает путь стажёра (от мысли к проекту, от следа к цифровому двойнику); соединяет руководства, активные действия, ИИ-агентов и токены; превращает сообщество в саморазвивающуюся экосистему.

Платформа создаётся как интегральная экосистема, объединяющая функции:

  • LMS нового поколения,
  • цифровых двойников,
  • ИИ-агентов,
  • экзокортексов,
  • социального взаимодействия,
  • токенизации на Solana.

Она поддерживает как персональное обучение и развитие, так и коллективную организацию труда и мышления, а также коммуникацию между единомышленниками в сообществе.

Основные компоненты платформы:

1. Среда обучения
Основная функция: представление руководств (ранее — курсы) и смысловых ориентиров в структурированном виде для стажёров, мастеров и агентов.

  • Модульность и машиночитаемость:
    Руководства хранятся в репозитории в виде структурированных документов (например, Markdown с YAML-метаданными), что позволяет легко использовать их в ИИ-сценариях, адаптировать под роли, уровни и языки.
  • Аннотирование и обратная связь:
    Использование стандарта W3C Annotation (например, Hypothes.is) позволяет участникам оставлять комментарии и вопросы. Эти аннотации синхронизируются с клубом (Discourse), экзокортексами (Obsidian) и используются в адаптивной логике ИИ.
  • Моделер (NocodeDB):
    Место, где стажёры выполняют задания, моделируют системы и публикуют проекты. Ответы автоматически поступают мастерам в дашборды для анализа, обратной связи и включения в токенизированный отчёт.
  • Ролевые дашборды:
    Все участники (стажёры, мастера, кураторы, деканат) получают персонализированные интерфейсы с доступом к заданиям, прогрессу, коммуникациям и отчётам. Стажёры видят только свои задания; мастера — ответы и их динамику; деканат — карты прогресса и статусы.

2. Семантическое ядро и векторная база знаний
Основная функция: обеспечение ИИ-доступа к знаниям сообщества и курсов по смыслу для агентов, цифровых двойников и поисковых сервисов.

  • Векторизация содержимого:
    Руководства, посты (из клуба), кейсы и размышления разбиваются на фрагменты и преобразуются в вектора с помощью современных моделей эмбеддингов (OpenAI, HuggingFace и др.).
  • Поиск знаний по смыслу:
    Через векторную БД (например, Qdrant или Weaviate) и метод RAG (Retrieval-Augmented Generation), ИИ-агенты быстро находят релевантные материалы для ответа, рекомендаций или проверки работ.
  • Семантический уровень контента:
    Векторная база соединяет формальные курсы и живое мышление сообщества (лонгриды, обсуждения, наработки), что делает обучение живым и контекстуальным.

3. ИИ-агенты и цифровые двойники
Основная функция: сопровождение участников в обучении, саморазвитии и координации задач с помощью интеллектуальных помощников, создаваемых МИМ и пользователями, а также использовании ИИ в работе МИМ и в развитии сообщества.

  • ИИ-агенты, созданные МИМ:
    МИМ разрабатывает множество ИИ-агентов, каждый из которых выполняет конкретные функции:
    • Учебные: репетиторы, мастера, проверяющие, наставники, трекеры, мотиваторы и т.п.
    • Комьюнити: фасилитаторы обсуждений, редакторы публикаций, модераторы.
    • Экзокортексные: агенты, сопровождающие мышление, формирующие индивидуальные траектории.
    • Управляющие: службы аналитики, распределения задач, токенов, поддержки дашбордов и процессов.
  • Персональные цифровые двойники:
    Каждый участник может создать собственного ИИ-двойника — помощника, который отслеживает знания, мышление, мотивации и поведенческий паттерн, адаптируя всё взаимодействие с платформой.
    Участник может создать любых других ИИ-агентов и ассистентов, которые выпускать в сообщество и получая за его использование токены.
  • MCP-протокол и OpenRouter:
    Агенты подключаются к нужной модели (GPT-4, Claude, Grok и др.) через OpenRouter и MCP (Model Context Protocol), что обеспечивает гибкую маршрутизацию контекста и выбор моделей под задачу.

4. Инфраструктура учета активности и токенизации
Основная функция: фиксация активности, выдача токенов и оборот токена, управление репутацией для участников, мастеров и платформенных агентов, а также поддержка маркетинга и продаж.

  • Реализация CRM-функции: учет лидов, ведение истории взаимодействия, триггерные сценарии, автоматические напоминания и сегментация участников.
  • Отслеживание действий:
    Все действия участника (обучение, публикации, взаимодействие, помощь другим, управление) отслеживаются и сохраняются в базе активности через PostHog и другие сенсоры.
  • Токенизация участия:
    Активность участников автоматически конвертируется в SystemToken (STK) — токен сообщества на блокчейне Solana. Он используется для доступа к функциям, стажировкам, ИИ-агентам и сообществу стартапов.
  • Алгоритмы распределения:
    Расчёт награды зависит от вклада участника, а не просто посещаемости. Формулы учитывают не только объём, но и смысл, вовлечённость, сложность задач и влияние на других. Это формирует культуру сообщества и мотивацию по ее популяризации.

5. Модули коллективной среды взаимодействия
Основная функция: обеспечение среды продуктивного взаимодействия, обсуждений и выполнения заданий для всех участников и команд.

  • Клуб (Discourse):
    Среда коллективного мышления, публикаций и взаимодействия. В неё встроены агенты, ссылки на руководства, аннотации и цифровые следы участников.
  • Каналы онлайн-встреч и коммуникации (Discord, Телеграм для разных стран):
    Платформа для семинаров, командной работы, личных консультаций и группового взаимодействия. Интегрирована с агентами и цифровыми двойниками, поддерживает автоматическую маршрутизацию вопросов и задач.

6. Общеплатформенные сервисы и инфраструктура
Основная функция: обеспечение технической связности, безопасности, масштабируемости и интеграции всей платформы.

  • Слой данных и API-доступа:
    — предоставление доступа к данным для ИИ, сторонних приложений и внутренних сервисов (REST / GraphQL).
    — Поддержка интеграции с другими инструментами, блокчейнами и внешними образовательными системами.
  • Служба аутентификации и ролевого доступа:
    — поддержка пользователей, цифровых двойников, ИИ-агентов и администраторов.
    — Поддержка ролевой модели (стажёр, мастер, агент, куратор, деканат).
  • Управление конфигурациями и средой исполнения агентов:
    — единый центр запуска, настройки и обновления ИИ-агентов (через OpenRouter и Model Context Protocol).
    — подключение хранилищ, векторных БД, логики принятия решений и других подсистем.

Основные принципа для создания единого цифрового пространства:

  • знания, действия и мышление не разделены, но связаны с LLM;
  • каждый участник развивается и творит в рамках своей траектории;
  • взаимодействие с ИИ-агентами становится естественным продолжением мышления, работы и жизни;
  • вклад в общее целое вознаграждается токенами и признанием.
Сравнение текущей и будущей архитектур

Текущая архитектура (весна 2025)

  1. Платформа онлайн-курсов (https://aisystant.system-school.ru)
  • Основной инструмент индивидуального освоения курсов по двум программам “Личное развитие” и “Организационное развитие”
  • Студенты выполняют задания, публикуют размышления, могут задавать вопросы авторам курсов
  • Все задания на моделирование сейчас выполняются внутри платформы.
  • Преподаватели проверяют домашние задания и дают обратную связь.
  • Автоматизирован запуск потоков курсов с преподавателями: расписания, зачисление, распределение по потокам, чек-лист запуска потоков и т.п.
  1. Клуб (на Discourse)
  • Среда “мышления письмом”, обсуждений, написание постов
  • Работает как экзокортекс:
    • заметки из Telegram и LMS перетекают в клуб;
    • там они разворачиваются в черновики, далее в заготовки и посты
  • Связан с платформой курсов: можно переадресовывать вопросы, заметки.
  1. Telegram
  • Главная коммуникационная платформа сообщества, в том числе поддержка студентов по курсам.
  • Многочисленные группы по потокам с преподавателями
  • Несколько десятков служебных чатов, где идёт живая работа: сопровождение потоков, поддержка, организация встреч, внутренняя координация.
  • Telegram также работает как часть экзокортекса: участники публикуют мысли и фрагменты размышлений, которые затем переходят в клуб.
  1. Публичный сайт на Тильде
  • Сейчас используется как витрина сообщества: описания школы, программ, курсов, команды и некоторые важные посты, а также расписание и оплата.

Будущая архитектура (второе полугодие 2025)

Мы строим цифровую платформу для среды жизни, совместной практики и создания систем, в которой:

  • единомышленники не просто учатся — они живут и действуют в сообществе;
  • руководства (бывший “курс”) становятся частью практики жизни;
  • размышления, проекты и вклад фиксируются для токеномики и усиливаются через цифровых агентов;
  • каждый может развивать своего цифрового двойника.

Руководства и задания на моделирование:

  • Сохраняются как основа индивидуального пути.
  • Новые задания на моделирование выполняются во внешней среде (NocodeDB), где у каждого может быть множество рабочих тетрадей – общих или по отдельному руководству, личных или публичных.
  • Проверка домашних заданий мастерами — остается важным элементом
  • Вся активность фиксируется в цифровом двойнике и используется для персонализации.

Основные части архитектуры:

  1. Среда обучения
  • Дашборды для разных ролей: стажеры, деканат, мастера и т.п.
  • Размещение руководств в репозитории и изменение процесса работы авторов курса, в том числе перевод на разные языки
  • Связка руководств с сообществом через стандарт аннотирования от W3С (например, Hypothes.is) для переноса данных (заметки, вопросы и т.п.) в клуб и в личные экзокортексы типа Обсидиан
  • Автоматизация сопровождения и расписаний на сайте
  • Перенос текущей логики запуска потоков, календарей, распределения в единую инфраструктуру.
  • Синхронизация с цифровыми двойниками и сайтами.
  1. Клуб (Discourse)
  • Пространство личного и коллективного мышления – остается как социальная сеть и место для тренировки мышления письмом.
  • Поддержка стажеров по определенным руководствам (уход из телеграм)
  • Подключение ИИ-агентов для сопровождения:
    • критики и уточнения мыслей;
    • резюмирования и направления;
    • связки мыслей с руководствами и проектами.
  1. Новый сайт system-school.ru
  • Новый движок (тот же, что используется на aisystant.com).
  • Подключение к внутренним данным:
    • автоматическая публикация расписаний, стоимости, описаний руководств и путей развития;
    • лента материалов сообщества (посты из клуба, проекты, рекомендации агентов)
  • Свободный доступ к руководствам без необходимой регистрации
  1. NocodeDB
  • Среда для моделирования, переход на которые осуществляется из руководств.
  • Используется как инструмент применения системного мышления в конкретных проектах, где можно показать свои модели мастеру или членам команды.
  • Поддержка ИИ-агентов при проверке ДЗ или ассистента при моделировании.
  1. Discord (вместо Telegram)
  • Будет новой коммуникационной средой:
    • пространство живого общения по темам и потокам;
    • семинары и видеовстречи;
    • сопровождение стажировок;
    • пространство командной работы.
  • Интеграция с ИИ-агентами, цифровыми двойниками, напоминаниями и событиями.
  1. Платформа для создания ИИ-агентов (пока не совсем понятно что это будет)
  • Каждый может создать и настроить собственного ИИ-помощника.
  • МИМ предлагает набор готовых агентов для использования:
    • репетитор по задачам;
    • организатор встреч в сообществе;
    • куратор потоков и т.д.
  • MCP-протокол (Model Context Protocol) обеспечивает гибкость взаимодействия с LLM.
  • Цифровой двойник: аккумулирует активные действия, используется для персонализации маршрута; взаимодействия с агентами; и т.п.
  1. Инфраструктура активных действий (Posthog, Solana)
  • Все активные действия фиксируются и учитываются в баллах
  • Вся активность по обращению SystemToken (STK) фиксируется и учитывается в инфраструктуре Solana, функционируют соответствующие кошельки
  • Эмиссия токенов распределяется по вкладу участников в личное развитие, развитие сообщества или изменения мира
  • Токены можно использовать для доступа к ИИ-агентам, стажировкам, внутренним сервисам и т.п.
7 лайков

Если не секрет, чем вызвано стремление перейти в Discord из Telegram? И хватит ли сил перевести сообщество в другой мессенджер?

2 лайка

Пока думаем про зарубежную аудиторию, которая не особо использует Телеграм. Например, в США.

Для русскоязычной аудитории пока не приняли окончательного решения, еще можем передумать. Аргументы “за”: меньше зоопарка, качество видеозвонков не растет, а даже падает, в телеграм много спама в чатах поддержки. Но, конечно, есть плюсы Телеграм, которых можем лишиться.

2 лайка

Минусую дискорд. В целом как площадка он работает именно для видео связи, грамотного общения текстом там не получается. Потому что он и не для этого делался, и вообще очень много флера в виде реакций, звуков, желания постить картинки и получать быстрый дофамин. И само собой, если до платформы надо будет стучаться через впн, это удлинение и ухудшение пользовательского пути.

Я тут для себя вижу, что либо общение текстом полностью уйдёт в клуб, а видео останется в стороннем приложении. Либо придётся держать зоопарк. Либо придётся этот зоопарк тащить к себе.

3 лайка

Спасибо за обратную связь. Вероятно, придется разделить платформу на две части — Россия и мир. В мире не очень развит Телеграм, из России нет доступа к некоторым сервисам. С этим придет большая головная боль по интеграции данных, вот думаем сейчас как это всё осуществить.

2 лайка

Zoom сейчас имеет много инструментов. Даже своя “coda” есть, с возможностью настройки доступа.
Плюс сохранение чата встреч, возможность создания пространств для групп и прикрепление документов общих в чаты.

Поддерживаю Наталью: желательно работать без впн

1 лайк
  • У Анатолия «лаборатория», а у вас «общество»
  • Вы пишете, что это архитектура, но в вашем тексте нет описаний модульности, протоколов взаимодействия и архитектурных метрик (даже в части 6 описание функций и модулей, но не архитектурных решений по их взаимодействиям)
  • Вы пишете про разные функции, но смешанно: то «фиксация активности», то «обеспечение среды продуктивного взаимодействия», роли плавают, описания то чёрного ящика, то прозрачного.
  • Где-то вообще какие-то детали реализации проскакивают «возьмём Solana» или «руководства разбиваются на фрагменты».

Чтобы осмысленно что-то прокомментировать, пришлось бы очень много приложить усилий по распутыванию всего этого клубка.

1 лайк

Да, спасибо за комментарий. Наверное, было желание помочь. К сожалению, тоже не могу осмыслено прокомментировать: причем тут лаборатория и общество, почему не могут проскальзывать детали, откуда претензия на то, что все сразу должно быть описано (начинаем с того, что понимаем), почему нельзя для описания черного ящика писать о связях и обоснованиях, которые будут о прозрачном ящике и тп.

Какая-то непонятная культура критики. Не интересно сейчас распутывать, тогда подождите, все доделаем.

2 лайка

Если посмотреть на эти планы со стороны эволюции, то для того что бы выжить - можно остаться на ТГ, но для увеличения потенциального роста участников ТГ - на данном этапе развития ТГ очень рискованный выбор.
Для тех кто против вопрос - это вообще для вас “deal breaker”? или просто будет неудобно, как в сравнении заходить в пустой автобус или там где битком и придется адаптироваться и потиснуться и в итоге приехать в большой компании единомышленников?
Попросил Gemini сравнить обе платформы, дискорд больше подходит для “use cases”, которые описываются в новом vision.

Для меня лично, это отличный мотиватор освоить эту платформу.

1 лайк

Интересно, а кто-то на наших просторах уже попытался (или уже сделал) модельки обоих платформ с точки зрения рассмотрения нужд сообщества? Что бы можно было более рационально (и публично) взвесить плюсы и минусы.

1 лайк

Это пока набросок идей. Решил выгрузить все, что сейчас обсуждаем. Многие говорят, что в США с телегой нельзя заходить. Ну и ограничения в России вынуждают делить платформу. Однако, нам надо сохранить общие базы данных. Поэтому еще думаем над тем, как это все реализовать. Этот текст будет постоянно обновляться.

2 лайка

“Зависит от”) я понимаю сложность ситуации, она не новая сама по себе. Это реальность последних нескольких лет для проектов, которые зародились у русскоязычных людей, и проекты при этом пользуются спросом в других странах (у тех же русскоязычных, но проживающих по всему шару плюс в потенциале у всех остальных).

Для того, чтобы понимать насколько смена куска платформы сломает пользовательский путь, я бы различала категории: 1) те кто вообще не знает ничего о продукте 2) новички, которые знакомятся и всё ещё в раздумьях 3) последователи.

Все три категории людей будут иметь притензии, если им станет неудобно. Не сломаются с вероятностью процентов в 70-80% только последователи. Потому что для них ценность продукта высока плюс они чаще всего помнят “старые добрые времена”, когда все было ещё неудобнее.

Что делают с этим другие проекты? Для вебинаров всегда доступна запись, и она доступна на двух платформах (РФ и мир), сейчас это ютуб и кинескоп. Но вся внутренняя платформа с контентом, заданиями и текстовыми коммуникациями одинаково доступна для всех стран. Потому что платформа самописная. От всех чужих площадок отказались за 8 лет.

Но я прекрасно понимаю, что описала опыт “массового проекта” и через который прошли за деньги 50К+ людей. ШСМ к сожалению таким проектом не является. И пока что активная аудитория это русскоговорящие люди, находящиеся в разных местах. И да чаще это последователи.

Но моя личная статистика такова: раньше я заходила в клуб по 3-5 раз в день. Теперь захочу раз в несколько дней. Количество приседаний, которые нужно сделать, чтобы получить клуб на нормальном мониторе в рабочее время выросло в разы. И теперь клуб противоречит корпоративному впн. Хорошо, что айсистант пока что не противоречит. До моего личного deal breaker дорога постепенно сокращается.

2 лайка

Спасибо большое, Наталья. Мы сейчас пробуем сделать клуб доступнее. Попробовали отключить некоторые настройки. Он у нас находится вне России, пока не хотели бы переносить сервера. Не могли бы посмотреть насколько клуб сейчас доступен без vpn.