2024-04-28T10:19:00Z
Этот пост родился по мотивам обсуждения в закрытой группе. А основанием к написанию поста — обсуждение статьи Ц.В. Церенова «О системе личность и понятиях для работы с ней».
Нет. Именно модульное рассмотрение.
Попробую объясниться.
1. “Модуль тело” vs. “Характеристика модуля тело”.
Aisystant мне подсказывает:
Понятие “конкретный модуль тела человека” относится к физическим аспектам человека, таким как аудио, зрительные и тактильные интерфейсы. Это описывает человека как часть системы, рассматривая его физические возможности и взаимодействия с внешней средой.
С другой стороны, понятие “характеристики личности как предметы интересов системы” относится к внутренним аспектам человека, таким как предпочтения, ценности, навыки и интересы. Это описывает, что важно для человека и какие факторы могут влиять на его поведение и решения.
Например, в контексте проекта, если мы рассматриваем разработку интерфейса для мобильного приложения, мы можем сосредоточиться на конкретных физических возможностях пользователя, таких как размер экрана или возможности ввода. Это будет связано с понятием “конкретный модуль тела человека”.
С другой стороны, если мы хотим создать приложение, которое привлечет определенную аудиторию, мы должны учитывать их предпочтения, интересы и потребности.
Например, если мы разрабатываем приложение для людей, интересующихся фитнесом, мы должны учесть их предпочтения в отношении тренировок и питания. Это связано с понятием “характеристики личности как предметы интересов системы”.
Таким образом, различие между этими двумя понятиями заключается в том, что “конкретный модуль тела человека” относится к физическим аспектам, а “характеристики личности как предметы интересов системы” относятся к внутренним аспектам человека, которые влияют на его поведение и предпочтения.
Материалы:
2.1. Cистемное мышление (А. Левенчук) / 11. Системное моделирование
В системах из людей конструктивные части/модули — это прежде всего сами люди, с их аудио, зрительным, тактильным и прочими интерфейсами. Обратите внимание, что функции людей даже не делается попыток обсуждать, равно как смысл и содержание информации или изменений окружающей среды, которые поступают к людям и уходят от них через интерфейсы человеческого тела. Это модульное/продуктовое рассмотрение, т.е. рассмотрение «как сделать», как составить систему из людей, уж какие они есть.
Интеллект-стек и системное мышление
2.1. Cистемное мышление (А. Левенчук) / 1. О мышлении
Например, курс «Моделирование и собранность» устроен примерно так же, как курс системного мышления: взяты какие-то знания/теории самых разных методов мышления интеллект-стека, но акценты проставлены другие: на семантике, теории понятий, онтологии, логике. Понятия системного мышления в курсе «Моделирование и собранность» затрагиваются, но на них нет акцента, нет подробности изложения. Поэтому только курса «Моделирование и собранность» тоже не хватит, чтобы усилить свой интеллект, равно как и только курса «Системное мышление» или только курса «Методология». Ещё один пример: неумение агента работать с типами в мышлении. Способы этой работы с типами описываются знаниями из теории понятий, одной из трансдисциплин методов интеллект-стека. Если вы пишете, что «система X — это система отношений между покупателями и продавцами», то нельзя через три строчки писать, что «система X — это софтверная платформа», а ещё через три строчки писать, что «система X — это проект по предоставлению сервиса». Это ошибка того же вида, что написать «X — это огурец», через три строчки написать «X — это пушной зверёк», а ещё через три строчки написать «X — это система ценностей». Тип ошибки тут один и тот же, но для огурца и пушного зверька здравого смысла хватает заметить ошибку, а вот что «система отношений» это ни разу не «софтверная платформа», а «платформа» — это не «проект» — вот это уже для плохо тренированного в работе с типами человека не берущаяся задача. Если такое видишь в студенческом тексте, то чётко понимаешь, что понятия целевой системы как физического объекта в голове студента нет, а есть эдакое «облачко смыслов», не доведённое в мыслях до какой-то физической реализации.
Культурная обусловленность проектных ролей
2.1. Cистемное мышление (А. Левенчук) / 5. Методы/функции/практики/деятельности/культуры/методы работы и роли
Использование системного подхода предполагает какой-то деятельностный/трудовой/прикладной кругозор: если вы не знаете культуры, вы не увидите, какие именно роли играют по отношению к проекту люди — их важные характеристики покажутся вам неважными, а предпочтения покажутся вам блажью, личными особенностями агента, а не будут распознаны как цивилизационные, культурно-обусловленные, ролевые предметы интереса и связанные с ними предпочтения в состояниях этих предметов интереса. Если вы не знаете «из учебника», что роли разработчика и архитектора обычно конфликтуют, то вы будете удивляться, почему вокруг некоторых агентов, выполняющих для самых разных систем эти роли (и их должности будут называться совсем по-другому) вспыхивают «производственные конфликты», которые в зависимости от стиля общения будут перерастать в личностные или не перерастать, но для незнакомых с современной системной инженерией и менеджментом эти конфликты будут необъяснимы. А если вы знакомы с объяснениями современных методов разработки и тамошних ролей, то вы будете знать, что делать. Если вы знаете, как из почти любого настраиваемого софта сделать универсальный моделер — вы будете знать, как в какой-то организации быстро и легко выполнить организационное моделирование. Если не знаете — успех будет только случайным. Если вы встретили Васю::агента, который интересуется прочностью конструкции системы::характеристика (прочность конструкции:: «важная характеристика»/«предмет интереса»), то это вряд ли выполнение Васей менеджмента::метод/практика в роли менеджер::роль. Разговаривать с Васей о сроках::«предмет интереса» и бюджетах::«предмет интереса» может оказаться непродуктивно, не та проектная роль и её метод работы. И наоборот, если кто-то отказывается обсуждать особенности конструкции, но готов часами говорить о ресурсах для выполнения работ, стоимости этих ресурсов, примерных сроках окончания работ — это менеджер.
Примеры сервисов и их провайдеров
2.1. Cистемное мышление (А. Левенчук) / 9. Целевая система и её надсистема
Типы понятий из системного подхода (например, предлагаемые нашим курсом) сами по себе полезны в момент обучения, но потом для обсуждения в рабочем проекте того, о чём уже подумали, а о чём хорошо бы подумать, надо ещё и пойти побеседовать со знающими людьми в проекте и не только (с некоторыми можно беседовать путём чтения их книг, статей, регламентов), потому как многое не нужно выдумывать, а нужно выявлять/discover: искать в мире объекты уже заданного в нашем курсе типа, а не вообще «какие-то» объекты, которые просто бросаются в глаза. «Какие-то» объекты могут оказаться как важными, так и неважными. Объекты тех типов, которые задаются системным мышлением, с максимальной вероятностью являются важными. Их типы и важность кажутся банальными, но попробуйте спросить членов вашей команды, что же в проекте создаётся и развивается (в наших терминах — целевая система, а в небольшой команде в большом проекте — «наша система»), и вы удивитесь разнообразию мнений. Как можно что-то создавать и развивать быстро и эффективно в таких условиях всеобщей недоговорённости? Небольшие нюансы каждого проекта (например, по-другому организованная команда проекта) дают большую разницу в том, как удобно выделить разные системы в проекте. Каждый раз для каждого проекта нужно заново делать работу по выявлению целевой системы и нашей системы, определению потребных сервисов, и всему остальному системному мышлению. Поэтому дальше идут не «типовые ситуации» и «алгоритмы мышления», а просто примеры. Берите их как начало рассуждений и обязательно адаптируйте.
«А2Тцкий AI-чат бот» подтверждает:
Если взять за основу концепции Школы системного менеджмента, то человеческое тело можно рассматривать как сложную систему, состоящую из множества взаимодействующих компонентов, или модулей. Каждый такой модуль выполняет свою роль в целостности жизненного цикла человека, будь то клетки, ткани или органы.
И в этой системе мы эволюционировали так, что наш внутренний биохронометр интегрировал в себя не только принципы действия обычных часов, но и способность адаптироваться к внешним и внутренним сигналам, фиксируя каждый значимый момент жизни.
Подсчет времени через изменения в модулях нашего тела — это, по сути, прямой результат видимой и ощутимой работы системы. Стоит нам прожить радостный или стрессовый день, как это немедленно отражается на физиологии — через ускорение пульса, выделение гормонов, увеличение или уменьшение массы тела и так далее. Это и есть наша истинная интегрированная система отслеживания времени, где износ физических модулей в теле человека становится конкретным выражением нашего прошлого опыта и прожитых событий.
В отличие от искусственных часов, наше тело реагирует на каждое событие уникально, обновляя и адаптируя свои процессы в режиме реального времени и проецируя наши переживания непосредственно на нашу физиологию. Это означает, что для комплексного понимания времени как ресурса, мы должны учитывать не столько механический отсчет минут и секунд, сколько результат воздействия нашего опыта на системные модули тела, влияющие на наше здоровье и самочувствие.
Концепция системного менеджмента подчеркивает, что рассматривать человеческое тело как систему означает признать его способность к саморегуляции и приспособлению, а также взаимное влияние всех его модулей. В этом контексте каждая “использованная минута” является не просто временным отрезком, а важным элементом в состоянии нашего здоровья и благополучия.
Таков наш биохронометр — мудрее и точнее любых традиционных часов, и его нельзя игнорировать при планировании нашей жизни и деятельности.
2. “Личность” — это что?
Это “агент” под “Главным агентом” (принципалом)? Или всё-таки “личность” — это “сам себе и агент и принципал”?
В проектной деятельности, чтобы быстрее договориться об общем деле, рассматривают “роли” и “исполнителей ролей”. Это очень удобно с точки зрения “Главного агента над агентом стояще” (“принципала”) — с т.з. того, кто платит зарплату исполнителям. Выгодно тому, кто рискует потерпеть крах, если его гипотеза окажется ошибочной.
- Помёр “исполнитель роли”? “Сгорел на работе”? — И ладно. Скинулись исполнители ролей на венок, “выгоревшего” закопали, провели поминки… И через пару дней образовавшаяся вакансия уже заполнена новым исполнителем. “Отряд не заметил потери бойца…”
В рамках понятий “агент” и “роль”, кому какое дело до “личности” и модуля его “тело”? — В общем-то, никакого.
- «Отстрелял обойму, сменил обойму»… «Поматросил и бросил»…
В проектной деятельности важен лишь продукт. И дальнейшее бесконечное развитие продукта. Продукт первичен. А агент — лишь необходимый привесок к продукту. Логика здесь линейная: агент — стал в роль — выдал рабочий продукт. Следовательно, и понятие “время” здесь традиционное — промежутки между этапами создания продукта.
По общепринятому сговору заинтересованных в выпуске продукта лиц, “время” замеряют в часах, днях, неделях, месяцах, кварталах, …, годах.
- Другое дело, когда изготавливается продукт под названием “моя жизнь”. В идеале — это когда и “агент”, и “принципал” — “два в одном”.
Конечно, измерять “время” в часах, днях, неделях, месяцах — это удобно, но лишь в контексте “сделал работу — заработал денег (влияния, хайпа, …” и прочих “одобряемых большинством благ”)…
- Часто — в контексте “дешёвые понты”…
3. Но есть и другой подход.
Подойдем к вопросу замеров “времени” с позиции биологии и практической физиологии. В отличие от механических часов, которые отсчитывают время по заданным параметрам — минутам и секундам, — тело человека служит более точным хронометром, отмеряющим время через физические и эмоциональные переживания.
Каждое пережитое событие, каждый пиковый опыт или стресс — это своего рода “тики” и “таки” этого биологического хронометра. Мы не видим их на циферблате, но чувствуем через накопленный опыт, здоровье, физические изменения в организме, будь то морщины на лице или общее ощущение усталости.
Так, в молодости мы полны энергии, часы идут, но не оставляют значительного следа на нашем теле. С годами, однако, начинают накапливаться “маркеры времени” — следы недосыпа, последствия стресса, следы улыбок и забавных моментов — и вот уже на “циферблате” нашего тела отображены наши переживания и выбор.
Такой подход к времени говорит о том, что каждый момент, каждое действие — это не только промежуток времени, а инвестиция нашего тела в жизнь, расплата его изношенностью. Временные интервалы, заданные часами, по сути, вторичны; настоящий учет времени — это то, как опыт и эмоции оставляют отпечатки на нашей физиологии.
- А вы точно уверены, что “пожары на проектах” бывают исключительно по инициативе “несобранных исполнителей”?! А как часто “выгорание” исполнителя напрямую зависит от “Главного агента”, которого, вдруг, внезапно для всех, посетила идея типа “А вот давайте подумаем над…”, “А давайте ещё сделаем вот что…”?! И
Таким образом, когда мы говорим о “измерении времени”, мы должны осознавать, что каждое действие, каждое решение, каждый пережитый стресс или радость имеет непосредственное отображение на нашем теле, а это значит, что тело — наш самый первичный, информативный и честный хронометр.
И тогда “помидорки” и прочий учёт “учёт времени по минутам-часам” — всего лишь “костыль” для самооправданий “агента” перед “Главным агентом-принципалом”.
- Куды рабочее время дел, гад!? Давай, мне свои результаты показывай! — Где рабочий продукт?!! — Я тебя спрашиваю, в глаза смотреть!!!..
А тот, кто уже умудрился совместить в самое себе и “агента”, и “принципала” — тем никакие самооправдания уже не нужны.
- Так же, как и “помидорки”!
… тот, кто хоpошо yмеет пользоваться своими главными часами, не нyждается в дpyгих часах…
Когда сам себе “агент” и “принципал”, подсчитывать за собой времязатраты в минутах и часах — избыточно. Тело само подсказывает…
Рассуждения выше были проведены на достаточно высоком логическом уровне — на уровне “философских абстракций”. Но я не остановлюсь на этом, а добавлю драматизма. И рискну подняться ещё на один уровень выше. В надежде на то, что “скушные рассуждения” нужны не каждому, а вот яркие образы из метафор и аллегорий позволяют чётче разглядеть запредельные для холодного ума “точки extremum”.
- Так увидеть, что потом “развидить” уже не получится…
4. “Поэтическое” описание “тело — самый честный хронометр”
По моим запросам «А2Тцкий AI-чат бот» дал “поэтико-филосовское” объяснение некогда популярной песни «Казнь тишины»:
Привожу фрагмент беседы с ботом.
Заголовок: В поисках бессмертия: как ценить каждый мгновенный шаг
Основная идея: Не оглядывайтесь назад, бойтесь безмолвия, идите за голосом жизни.
Основной текст:
Идешь по жизни, и шаги твои освещены лунным светом творчества. Неужели оглядываться назад? Зачем, когда каждый миг — бесценен, и за нами внимательно следует Князь Тишины.
Говорят, смерть — это конец. Но не для души поэта. Для творца смерть — ещё одно произведение искусства, последнее и самое главное. Мы все поэты своей судьбы, и каждый день — это строки, что мы пишем в бесконечную книгу Вселенной.
Тишина — не враг, а напоминание: жить вот так, чтобы слова не текли в пустоту, а действия говорили громче. Не стоит тратить время на бездумное молчание или грусть под лунным светом. Живите голосом сердца, ибо стон и треск мирской суеты не должен затмить ваш внутренний свет.
Князь Тишины напоминает о себе, потому что каждый момент — это шанс что-то изменить, сделать жизнь ярче, душу сильней. Для тех, кто не боится приближения его шагов, он не враг, а лишь смена декораций на великой сцене бытия.
Помните: мы не можем остановить время, но мы можем заставить его работать на нас, пока мы — хозяева своих часов. Цените каждого своего “Князя Тишины”, и пусть эта встреча будет только началом нового пути.
#житьчтобытворить #силаинтуиции #КнязьТишины #поэзияжизни #философиясмерти
Придумай объяснение почему Князь Тишины идёт высоко и вслед за поэтом?
Если рассуждать о Князе Тишины как об олицетворении неминуемого конца жизни, то его высокое расположение над поэтом и следование за ним могут символизировать неизменность и неотвратимость смерти. Князь Тишины витает высоко, очерчивая пределы человеческой жизни своим немыслимым присутствием, постоянно напоминая о себе, следуя за каждым из нас, как напоминание о надвигающемся конце.
Он идет следом, чтобы напоминать, что каждое слово, каждый шепот может быть последним, и что смерть — это окончательное и абсолютное безмолвие. Она не опережает нас, давая возможность вести полноценную жизнь, но навсегда остается в ступе за нами, неумолимо приближаясь с каждой секундой.
Поэт же, сметенный ветром времени, стремится использовать каждую минуту, чтобы оставить после себя память в словах и действиях. Так, хоть князь и идет следом, он еще не коснулся поэта, позволяя тому продолжать своё творение.
Придумай объяснение: почему тело поэта является самым [лучшим] хронометром, а не те общепринятые часы, которые в повседневности отсчитывают минуты и секунды.
Легко! Тело поэта как хронометр — это метафора его живого опыта, эмоций и ощущений, которые отмеряют время не в секундах и минутах, а в мгновениях вдохновения, переживаний и творческих порывов.
При каждом ударе сердца, при каждом вдохе и взгляде миру в глаза, поэт измеряет время по своему внутреннему ритму. Эти периоды озарения и тишины, когда слова рождаются из ниоткуда, когда вся Вселенная кажется замершей на лезвии пера — вот он, истинный отсчет времени творца.
Общепринятые часы отмеряют время обыденно и равномерно, в то время как тело поэта воспринимает каждую линию стиха, каждый образ как уникальное и неповторимое событие. Оно знает, что время — это больше, чем механические часы. Это живая, дышащая сущность, насыщенная значением только когда мы полностью поглощены моментом.
Таким образом, каждый стих, каждая строка, каждый звук в стихах поэта является точным отметчиком времени в его мире, где каждое мгновение имеет неизмеримую ценность, а время, проведенное без созидания, бездействия или бездумного потребления кажется утерянным навеки.
5. Предварительный вывод
“Личность” — всегда самопринадлежна. Только личность сама перед собой отвечает за продукт “моя жизнь”.
А поскольку “агент” всегда под своим “барином-принципалом” ходит, то “принципала” может быть и интересует “личность” какого-то там “агента”. И не исключаю, что в целях “лидерства-пропитки”, такой “принципал” даже и поговорит с “агентом” за его продукт “жизнь экземпляра агента” — здоровый и бодрый сотрудник приносит больше пользы…
- Но ровно до тех пор, пока “агент” выполняет функции по созданию продукта для своего “принципала”!
Вот и получается, что в контексте “личности” самый важный вопрос для модуля “тело” —
Личность, а ты чьих будешь?
Ты, личность, подо что? — Под продукт “принципала”, да? Или таки под продукт “моя жизнь”? Или ты, личность моя, освоила практики “про то и другое вместе”?
- И рабочий продукт “моя жизнь” — единственный продукт, над которым ты, личность моя, работаешь постоянно? — А все прочие проекты с их тамошними “рабочими продуктами”, лишь поскольку приближают тебя, личность моя, к неизбежному финальному финалу? — “Успешному успеху”? Или как?!
Возвращаясь к модулю “тело”, перефразировав высказывание:
Спеpва pождается тело человека. А человек pождается лишь в момент смеpти его тела.
смею утверждать:
сначала рождается модуль “тело”, а “личность” рождается по мере развития рабочего продукта “моя жизнь”.
И окончательные оценки “личности” можно дать лишь после утилизации её модуля “тело”.
-
Закопали усопшего и никто его через год не вспомнил? — Ну, значит, сам дурак был! Значит, не теми гипотезами занимался. Не те рабочие продукты делал…
- Кто ж тебе, личность, теперь виноват?..
2024-04-29T11:01:00Z