Написан пост, в котором вы трактуете упомянутую в руководстве работу «Toward a theory of evolution as multilevel learning» в контексте своего рабочего проекта.
“Все это в рамках - phenomena in terms of optimization by trial and error and loss (fitness) functions. Самоорганизованной критичности.
Контекст нашего предприятия(FOM Group) и нашего (возможного) участия в “эволюции” рынка.
Мы можем выполнить роль оптимизаторов/loss(fitness) цены на лекарства, за счет подсказки более доступных препаратов для покупателей с таким же эффектом для больных. Мы рекомендациями своего сервиса можем помогать избавляться от неоптимально произведенных, доставленных лекарств - то, что высоко по цене, удаляется, то что соответствует такоему же качеству и стоит дешевле оставется.
На базе этого размышления, можем разработать рекомендательный сервис внутри своего приложения, который помогает выбирать на основании диагноза, симптомов набор лекарств, с ранжированием по цене.
Это может встретить сопротивление на уровне партнеров-аптек, т.к. им индивидуально иногда выгоднее продавать(возможно даже и краткосрочно) дороже, они это иногда и делают - специально продают то, что “подороже”/”помаржинальнее” для аптеки, но не то, что более оптимально для покупателя. Этот сервис начнет удалять неоптимальные “предложения”, рекомендуя “более оптимально”, вызвав недовольства у аптек, но на уровне рынка и совокупности предложений/офферов, за счет сраввнение и исключения неоптимального, сервис улучшится, цена станет доступнее для потребителей. Мы будем в этом помогать.
Недовольство аптек возможно получится перекрыть эффектом “Яндекса Такси” в Узбекистане(или Гугла), когда даже если партнеры-таксисты/водители были несогласны с ценами сервиса, то есть на уровне одной цены за поездку для пассажира - слишком дешево(чем у местного “MyTaxi”, который пытался “хорошим” отношением, персонализацией “удержать” водителей - итог: не получилось, проиграли, 98% было неважно это), то за счет получения большого кол-ва заказов на пассажирные поездки, это окупалось/окупается(сервис/машина/водитель не простаивает без заказов как у MyTaxi). А не простаивал сервис/машина без заказов, который сотрудничал с YandexTaxi и сам сервис имел больший поток заказов(имел большое кол-во клиентуры для водителей), потому что сервис более выигрышный для тех, кто пользуется этим сервисом - пассажиром — то что было оптимальнее для клиентуры, выиграло в этом случае (эволюционно 
). Такое размышление пока.
заметки на полях:
- …то, что нам кажется сильным личным потрясением, для эволюции(в перспективе эволюции), лишь еще один экспримент, с целью познания: проверки гипотезы на выживаемость, попыткой завладеть/занять это место(выживание, познание)
- В рамках избавления от неоптимальности(сама эволюция на это наточена), следует этой стратегии. Поэтому можно тоже этому следовать - а то, что теряется, воспринимать, как избавление от неоптимальности, а не наоборот, о “потере”. Будто так даже легче будет восприниматься обратная связь, “негативная” обратная связь. phenomena in terms of optimization by trial and error and loss (fitness) functions.”
- Каждая система, на всех уровнях, принимает информацию, обрабатывает, и отдает что-то на выход — и это происходит все одновременно. Система может обучаться, эволюционировать, меняться, что приводит к неустроенностям/фрустрациям/несовместимостям этих систем - пространственным и темпоральным.
- Каждая клетка, как что-то, что может воспринимать информацию, различать себя от внешнего, обрабатывать эту информацию и отдавать какой-то результат в виде действия/реакции(предположительно) — это свойство имеется у любой системы, которая выживает
It’s a kind of first principle of organization: no system survives without some form of discrimination between what is “part of me” and what is “not me.”
-
то есть, в какой-то степени, это возможно и полезно где-то, ставить границу с чем-то, чтоб с ним бороться — возможно как прием лидерства(гипотеза), управления вниманием.
-
интересно, что эволюционный “ген” имеет стратегию/план: вместо концентрации на одно виде, оно наоборот, дифференциирует, делает “ставку” и пробует всё со всеми видами. Чтоб эти виды исследовали и овладели всеми доступными/возможными местами/”нишами” в пространстве.
-
“стратегия” защита от “инородной” активности.
-
генотип - инфа по генам организма, определяют по ДНК(но это инфа! можно узнать по этой инфе совокупность генов, унаследованных от родителей. Остается неизменной по жизни.
-
фенотип - совокупность характеристик конкретного организма, может меняться: внешние, внутренние хараткеристика, от внутренни процессов, до внешних, включая даже и поведения(функциональная часть). Может меняться.
-
- зачем это так работает: чтоб приспосабливаться к среде насколько это возможно для выживания, (таким образом, можем предположить, что если эволюция пытается выжить, то у нее есть интеллект, задействуется, как функция), так же и продолжаю быть стабильным(по инструкции ДНК). Гибкость для выживания экземпляра, стабильность для стабильности эволюционного развития этого вида.
-
в контексте мира, эволюции, какие-то личные вещи, осозноваемые, воспринимаемые одним человеческим сознанием, разнятся. Но масштбаб контекста эволюции сильно больше, и там имеются неустроенности.
-
-
возможно, даже, от этого может поменяться моя стратегия. Или хотябы перспектива - придется учитывать локальные вещи, и уровнем выше - неустроенности и фрустации как решать, несовместимости - там и начинается творчество, будто бы.
-
“запрограммированная смерть”? чтоб исключать неоптимальности, избавляться от них н? Интересно.
-
- альтруистический суицид на уровне генов? чтоб был эффект уровнем выше? интересно ((for example, purging low-fitness genes via homologous recombination or altruistic suicide of infected or otherwise impaired cells")
-
-
“The framework of learning theory used here allows us to naturally unify the descriptions of physical and biological phenomena in terms of optimization by trial and error and loss (fitness) functions. Indeed, a key point of the present analysis is that most of our general principles apply to both living and nonliving systems.”
-
“…loss (fitness) functions.”
-
-
никогда не думал, что это “потеря” может коррелироваться с фитнесом(стройностью). Такое тоже и Маск старается сделать: сыграть роль/функцию эволюции в развитии собственной организации, действовать как она, сохраняя удачное для достижения целевой/результата — Telegram: View @malik_valikhodjaev1 .
-
в примере с организацией и решениями в рабочих обсуждениях — критикуем идеи для того, чтоб быть “fit”, “стройными”, получам от среды обратную связь на “неоптимальность” и избавляемся от нее быстро, оставляя то, что выжило, работает.
- это так же относится к стратегии над развитием организации: любое действие организации стоит ресурсов(финансы, инструменты, вычислительные-ресурсы/внимание/фокус, "аффордансы), как и другой организм, и чем стройнее организм, тем эффективнее(экономнее, эффективнее) происходит действие в сторону цели: как у спорстменов - все оптимизируется в теле, отбрасывается — это помогает достигать эффективнее целей/результата.
-
-
“A popular and promising approach is self-organized criticality (SOC), a concept developed by Bak et al. (96, 97). Although relevant in biological contexts (12), SOC, by definition, implies self-similarity between different levels of organization…”