Семья как сообщество

Прохожу методологию и пришли идеи для рассмотрения семьи. Инженерный подход сразу приводит к рассмотрению графа создателей сообщества «Семья».

Семья:

  • Семья как сообщество ее членов, разделяющих культуру семьи (методы общения и отношений между членами);

  • Семья как организация «домохозяйство» с понятными полномочиями по распоряжению трудом и капиталом, ведущая скоординированную работу по созданию каких-то систем-продуктов и/или предоставлению сервисов.

Семью можно рассматривать и как организацию, но там сразу возникают вопросы – а кто кому подчиняется и так ли просто «уволить» из семьи, так ли четко есть должности в семье и должностные инструкции, придерживаются ли все ролей и есть ли разделение труда, работы. И там оказывается не все так просто. Скорее подходит рассмотрение семьи как две организации или отдела внутри организации, которые напрямую друг другу не подчиняются, а есть координация между ними (методология DEMO Aisystant).

Но пока вернемся к семье как сообществу. В курсе Методология» в подглаве «Пример: альфа «культура» для сообщеста» Aisystant предлагается рассматривать сообщество «семья» с двух позиций:

  • Члена семьи, который получает какой-то опыт/впечатления, проходя своё путешествие в это сообщество, нахождения в сообществе, ухода из сообщества – это могут быть второй партнер, дети, родители.

  • Менеджеров семьи - они пытаются организовывать и развивать эту семью – обычно один или оба партнера, бабушки-дедушки, иногда взрослые дети.

Рассмотрение тут функциональное, ролевое, методологическое: одни и те же члены семьи могут быть одновременно и участниками сообщества, и его менеджерами.

Создателями сообщества – это и про создание с нуля, и о развитии, и о поддержании или о развале семьи.

«Сообщество при этом мы посчитали состоящим из каких-то членов, у которых есть мастерство культуры, практикуемой этим сообществом.» - то есть для дееспособных членов семьи важно иметь мастерство культуры семьи.

Чтобы системно описать изменения в ходе создания и развития семьи, нам потребуется отслеживать альфы минимально в трёх областях интереса:

  • Создателя (менеджер/builder/developer/орг) семьи – тут речь не только о партнере и партнерше, тут речь и тех, кто создал этих агентов, кто внедрил им модели поведений в семье, кто мешает развитию семьи и разрушает.
  • Самой создаваемой и развиваемой семьи как целевой системы.
  • Отдельных членов семьи как подсистем целевого сообщества-системы.

У нас далее возникает 12 альф, которые надо отслеживать в ходе проекта (для каждой из областей интереса воплощение системы, описание системы, метод работы системы, работы системы):

  • Создатель дальше будет раскрываться как целый набор создателей графе семьи. Тут надо описать какое там было путешествие менеджера семьи. Откуда он/она пришёл, кто его привёл, кто научил? Кто влияет на его/ее решения или вообще может его/ее заменить? Кто там его/ее конкуренты (влиять на сообщества много кто хочет, и часто это влияние конкурирующее!), кто союзники? И вообще надо понять будет ли один создатель или одновременно нужно считать обоих партнеров создателями? А если родители находят мужей, жен, то кого считать создателями?
  • Семью можно раскрывать и как набор подальф «член семьи», но по факту будет сложнее: члены семьи будут выступать как полноценные системы в этом сообществе и могут моделироваться каждое полноценными четырьмя основными альфами (как и в случае «инженерной команды»).

В следующих постах продолжу мысли.

3 лайка

Я опять со своими поддоменами по DDD. Мне кажется, что ход на сообщество правильный, при этом семья может реализовывать несколько сообществ. У Анны в посте такой же как у вас ход про культуру семьи, что это традиции и взаимодействие членов семьи. Мне кажется культура семьи сильно шире. В целом как раз в чем проблема: человек (агент) выходит из родительской семьи в мир с набором моделей/мемов. Скорее всего агент мало рефлексирует свои модели, мы редко сами по себе задумываемся об актуальности нашей прошивки. А модели, вынесенные из семьи это те же программы. При этом касаются они не только представлений о том, кто зарабатывает, а кто ведёт хозяйство. Но и кучу всего: убеждения и навыки финансовые, убеждения и навыки по поводу работы, убеждения и навыки здоровья, физкультуры, обучения, коммуникации и т.д. И вот эти штуки они как будто целый набор сообществ, которые можно было бы реализовать внутри семьи::сообщества. Если у нас сообщество финансистов то мы выбираем модель бюджета, занимаемся стратегированием и планированием финансов, обучаем младших членов семьи управлению деньгами и навыкам мышления в этой предметной области. И т.п.

Сообщество это неформальная организация, насколько я понимаю ход научного руководителя. Уволить из сообщества можно, из семьи тоже, это просто выглядит по-другому. И контракт тоже всегда подразумевается. Проблема та же, почему-то не очень принято обсуждать все эти штуки формально. Вроде как итак всем всё должно быть понятно. Как это может быть понятно, если два человека вышли из двух разных семей, каждый со своими “полуосознанными” моделями, я недоумеваю на данный момент.

Вот это классно. Вставать в роль менеджера семьи сознательно.

2 лайка