Задание
Попробуйте еще раз выделить вещь, в создании которой участвует ваше предприятие. Есть ли ещё какие-то создатели, или ваша организация – единственный создатель? Назовите вещь, удерживая внимание на типе вещи!
Теперь попробуйте выделить объект, который путешествует через ваше предприятие. Если это не вещь, а какой-то другой объект, назовите, что это за объект, пользуясь чеклистом из подраздела «Вещь и граф создателей вещи». Продолжайте удерживать внимание на типах, перепроверяйте себя сразу же, как написали предложение.
Выполнение:
Место предприятия в графе создателей:
- Проектирование модели моста и его строительства с детализацией достаточной для возведения
Наша вещь:
- Модель моста с уровнем детализации достаточной к воплощению на физическом носителе (электронном и бумажном), а также модель строительства моста
Вещь/Целевая система:
- Мост на участке автодороги через водное препятствие на КМ участка автодороги, введенный в эксплуатацию 01.12.2025
Надвещь/Надсистема:
- Участок автомобильной дороги от км/пк … до км/пк
Или в табличной форме:
| Место предприятия в графе создателей | Наша вещь | Вещь/Целевая система | Надвещь/Надсистема |
|---|---|---|---|
| Проектирование модели моста и его строительства с детализацией достаточной для возведения | Модель моста с уровнем детализации достаточной к воплощению на физическом носителе (электронном и бумажном), а также модель строительства моста. | Мост на участке автодороги через водное препятствие на КМ участка автодороги, введенный в эксплуатацию 01.12.2025 | Участок автомобильной дороги от км/пк … до км/пк |
Попытка некоторого уточнения вещи как чего-то “физически, покидающего предприятие”.
О том случае когда границы предприятия покидает не вещь, ее описание.
вопросы Но мне по прежнему не до конца понятно. Если границы предприятия покидает описание на физическом носителе (модель моста на диске и/или бумаге) и платят проектной организации за модель моста (пусть даже и большую часть после строительства), то в производственном конвейере за количество выпущенной продукции за отрезок времени (вещь) будет все таки количество построенных мостов по разработанной нами модели?
Вот у меня вопрос насколько корректно и главное полезно с точки зрения операционного менеджмента в реальном предприятии моделировать замеры показателей прохода продукции именно в произведенных мостах?
И как следствие, получается, что даже будучи проектной организации финансовую модель предприятия также необходимо подчинить этому плановому выпуску продукции/вещи/целевой системе. Так?
Все проекты оргразвития и основания нужны для того, чтобы появилась вещь в конце цепочки. Не нужна нефть – не нужна скважина – не нужен сервис поиска мест для бурения – не нужен проект по изменению методов поиска нефти в регионах.
Да, в руководстве говориться ровно так: необходимо удерживать внимание на будущей вещи, в которой в графе создателей наше предприятие принимает прямое или косвенное участие.
Например, если вы делаете 3Д модели мостов, лучше всего считать выпуск/проход/Throughput в штуках будущих мостов, которые будут построены по вашей 3Д модели.
Вопрос конечно как воспримет топ менеджмент организации под моим управлением такую концепцию производственного конвейера, в котором я буду активно наводить и удерживать внимание на количестве выпускаемых будущих вещей на отрезок времени как показатель скорости выпуска?
«Нашей вещью» будет прототип авиадвигателя, изготовленный за пределами предприятия по нашим чертежам, а вещью/целевой системой – серийно выпускающиеся по нашим чертежам авиадвигатели (прототип нужен для того, чтобы потом перейти к серии, количество неуспешных прототипов хотим минимизировать!) или построенный мост
вопросы Тогда не правильно будет называть нашей вещью описание на электронном (диск) и бумажном носителе будущего моста? И вообще что будет в нашем предприятии нашей вещью/системой если мы проектируем мост в составе, скажем, участка автомобильное дороги, проходящей через водное препятствие?
Как я понимаю в принципе допускается учитывать в операционном менеджменте проход тех продуктов, которые выпускает предприятие (пусть даже не вещь), при условии, что внимание команды удерживается на связи с физическим объектом.
Думаю именно так и стоит начинать обсуждение с командой.
Чеклист-памятка для определения объекта, который путешествует через предприятие и выпускается наружу:
- Связан с вещью (физическим объектом) каким-то отношением. И это отношение как часть-целое всегда находится во внимании команды
- Модель моста и модель процесса его создания связаны планированием организации строительства и непосредственно воплощения и запуска в эксплуатацию с количеством коллизий приемлемого минимума
- Объект покидает границы предприятия и эксплуатируется/используется за его пределами
- Описание моста с детализацией позволяющей произвести организацию строительства и непосредственно возведение моста покидает границы предприятия на физическом носителе электронном и бумажном
- Можно сказать как отсутствие выпускаемого объекта или проблемы с ним приведут у проблемам при создании и/или эксплуатации вещи
- Отсутствие рабочей документации (описания моста с детализацией достаточной для возведения) приведет к увеличению коллизий и/или невозможность строительства и значительному перерасходу средств на стадии планирования организации СМР, выполнения СМР и возможность своевременной сдачи в эксплуатацию сооружения
- Интересен с точки зрения измерения выпуска предприятия
- Измерить выпуск можно в единицах описания моста и его создания уровнем детализации для возможности производства СМР и ввода в эксплуатацию
