РР-25. Роли и понимание ролей. Обновление прошивки В_1-1

заметки/заготовки

Роль::“функциональный объект” - часть проекта или системы, а не агента.

вам может казаться, что вообще все роли, которые вы играете, выделяются внутри вас, но мы предлагаем переключиться с этого бытового интуитивного понимания на другое, в котором роли — это части тех систем, в которых они исполняют определенные функции (и тогда только некоторые роли вы играете внутри себя как системы-агента). Мы заменяем бытовое понимание «меня, содержащего много ролей» на представление о разных системах, имеющих много функциональных частей, в том числе ролей

Замечательное инженерное обоснование того, что учиться и прокачивать свой интеллект нужно всегда. Так как задача во многом, и благодаря системно-инженерному мышлению об этом уже можно говорить открыто с явным описанием, состоит в том чтобы уметь встроить свою отыгрываемую роль::“функцию функционального физического объекта” в окружающие системы.

Это очень ломающий голову концепт. То есть можно говорить не “у меня внутри много исполняемых ролей”, а в моем окружении много систем, в которых встроены играемые мной роли. Это кстати очень круто.
Это во многом меняет вообще мировоззрение, в частности: известный мем “будь собой” и “я такой какой есть”. Это, с точки зрения системного мышления поколения 3.0 инженерно очень неуспешная система “я такой какой есть”…

Но функциональное рассмотрение вещей и ролевое рассмотрение агентов (людей или AI) – по сути одно и то же, это рассмотрение того, какое у них назначение в той системе, которую мы сейчас рассматриваем, в реализации каких методов они участвуют

Выделяя какой-то метод работы, мы выделяем роль. У роли есть:

  • Интерес. Это те объекты, которые естественным образом выделяются из окружения углом зрения роли
    • Объект ролевого интереса, Область интереса, Предмет интереса
      • у менеджера например Работа
    • Характеристику интереса (или характеристика объекта ролевого интереса).
      • у менеджера Скорость работы
  • Предпочтение. Это то значение (уровень) в характеристике объекта интереса, которое является наиболее предпочтительной в роли. Это состояние характеристики объекта ролевого интереса
    • у менеджера например Скорость работы быстрее
  • Намерение. Будущие действия, запланированные для того, чтобы достигать предпочитаемое состояние характеристик объектов ролевого интереса

Можно такую вот табличку добавить в шаблон встреч [[Ш - Встреча]] в обсе и каждый раз по мере возможности выделять роли участников, их интересы, предпочтения, намерения. И потом использовать для снижения коммуникативных издержек и построения прагматичных координаций.

И можно пробовать заполнять на встречах те клеточки, которые удается прояснять для построения трассировки принятия каких-то решений.

Роль Агент Мастерство Ресурс времени полномочий Интерес. Объект, Область, Предмет ролевого интереса Интерес. Характеристика ролевого интереса Предпочтение в значении характеристики как состояние Намерение как будущие действия Методы действий, запланированных для достижения

Во многом переговорные практики сводятся именно к прояснению Ролей, Интересов, Намерений и в конечном итоге Методов действий.
Задумался, интересно можно ли наловчится моделировать эти понятия быстро, что называется “с ходу в голове”, ведь не всегда и не во всех переговорах может быть возможность вот так взять, открыть ноут бук и начать моделировать.

Хотя можно попробовать такие таблички распечатывать перед ответственными встречами переговоров и заполнять их ручкой, а уже потом перенести в какой-то моделер и потренироваться в нахождении гипотез решения (табличка стратегирования?).

рациональная-работа
#04-исследователь #06-инженер #07-коммуникатор

domain::
reason:: [[!Не устраивает текущая организация работ проектной команды]], [[!Часто теряю самообладание и эмоционально реагирую на критику и неудачи в личных и рабочих ситуациях]]
goals:: [[=Цель. Стрессоустойчивость деятеля]]
published:: РР-25. Роли и понимание ролей. Обновление прошивки В_1-1
date:: [[2025-09-05]]

P.S.: В руководстве приводится более элегантная табличка количеством столбцов меньшим, но отражающим достаточно необходимой информации для моделирования коммуникации в переговорах.
Единственное что все таки намерение себе в шаблоне ([[Ш - Встреча]]) оставлю, так как Намерение также является важным объектов внимания в моделировании: что же все таки агент намерен делать.

Роль Метод/Практика Объект интереса Предпочтение (характеристика: значение) Намерение как будущие действия Агент Исполнитель Мастерство
2 лайка

Этот мем вообще не про успешность системы) Мы можем человека рассматривать как набор функций. Экономика это и делает, ты без ролей за которые платят в обществе не нужен. И если спросить “кто я?”. То там и будет скорее всего набор ролей и характеристик: я женщина, возраст, рост, профессия и т.д. И в этом очень много индентичности завязано. Потому что вдруг оказывается, что ты себя без работы не можешь вообще помыслить. Даже без вот такой инженерно любой работы - какая-то функция в какой-то системе. Но человек ценен сам по себе. Какой есть тоже примерно об этом. Что ты исходно ценен, а не только когда под какие-то запросы меняешься. Как минимум для себя ценен сам по себе.

Тайлер говорит: ты это не твоя работа, ты это не твои деньги в банке.

Но этот тот дискурс, который здесь не надо обсуждать) можно любую установку использовать неуспешно.

Мне нормально понимать что роль принадлежит чужому домену (системе), но и мне принадлежит пока я её играю и пока у меня используется мастерство игры по роли. Просто вот эта часть про меня отбрасывается как неважная.

2 лайка

Спасибо за комментарий!

Я понимаю о чем ты, но если мы говорим про деятеля, а значит и про того кто является заказчиком себе самому разных инженерных (и не только) мастерств, то мы говорим про агента, который развивается и перепрошивается всю свою жизнь. И себя он как заказчик тоже рассматривает как систему.
И в этом контексте, контексте постоянного и непрерывного обучения, как мы можем говорить “Я такой какой есть”, подразумевая, что ты уже застыл в каком-то состоянии, не развивающийся и так сам по себе ценен. Да ценен конечно для себя и для близких. Но и для себя ты насколько ценен? Возможно настолько насколько тебе самому интересны жизнь во всех своих проявлениях, то есть когда у тебя области интересов (и роли) есть в принципе, и когда их кругозорно широко.

Вот это себе в копилку заберу, емко и лаконично.

А что тебе с этого?)) Ну прям хочется чтоб тебе роль принадлежала? Зачем? Это просто абстракция, ровно это и говорит герой Паланника. Да по-моему она и не может принадлежать тебе, ты выше очень емко одной фразой абзац руководства описала: Роль принадлежит домену. А ты ее играешь, да. И у тебя есть там в ней интерес, и вот он то как раз осязаемо твой. И сейчас в голову пришло, что если именно объекта интереса нет, то тогда и роли нет.
Объект интереса - вот что важней, а не фиксация на самоидентичности через роль.

Тайлер должен уже научиться развивать и завершать (этого в фильме мне не хватало всегда) мысли “… А Ты - это твои объекты интересов, предпочтения в характеристиках и намерения действовать для достижения”.

Сейчас ещё задумался, что у меня то широта интересов такая узкая стала, что да Тайлер не похвалит, одна работа я :frowning:

Да, классный фильм и книга, кстати. Мне ещё книжка Удушье зашла, она про то как герой избавлялся от своих страхов, этакая КПТ в художественном жанре.

Мне понравилась идея из постов Левенчука о FPF, где роли - это маски.
Для себя это поняла как то, что у агента есть только какая-то степень мастерства по исполнению роли по какому-то методу. А с точки зрения системы роль отражает функции, которые она выполняет. То есть в момент исполнения агент надевает маску-фунции и исполняет роль в соответствии со своим мастерством.

3 лайка

Всё так. Поэтому я как заказчик своего развития и выбираю какие мастерства в себе качать. И они вполне себе материальная часть меня по итогу.

2 лайка

Поделись ссылочной плиз

Про роли как маски здесь: Унификация в FPF: шайтан-машина для уменьшения коммуникационного налога

Но картинка складывалась во время чтения серии постов о FPF.

2 лайка

Спасибо большо!
Принял, внес в почитать.