Когда наблюдаем за поведением, то если смотрим на содержание (какие объекты как меняют состояние) то смотрим с тз метода,
если смотрим как поведение обеспечивается ресурсами при применении метода, то смотрим с тз ресурсного взгляда
при этом поведение агента никак не меняется от того как мы на него смотрим и с позиции какого аспекта. просто мы как наблюдатели выделяем интересные нам в момент наблюдения объекты внимания.
агент выполняющий работы/поведение представляет из себя 4д объект (минимальное поведение - поведение существования), который меняет состояние объектов вокруг себя и в это же время меняет свои состояния.
и мы как наблюдатели должны уметь рассматривать такой сложный объект с разных сторон и аспектов за счет переключения внимания и роли.
инженеры выделяют метод по которой выполняется работа
менеджер выделяет работу и ресурсы которые выполняются по методу.
одновременно смотреть через 2 аспекта сложно в виду ограниченности объема внимания.
лучше разделять.
когда смотрим на метод, то разбираемся с тем что надо вообще сделать, для чего и зачем.
когда смотрим на работу, то разбираемся с тем как организовать поведение по изменению объектов по методу конкретными агентами в реальном мире.
придумали разделять работу и метод недавно (относительно)
коммуникация начала усложняться и было сопротивление
метод обсуждать было не принято, тк и так было очевидно что делать, после того как тебе отсыпали ресурсов и назначили на работы.
но обсуждение метода отдельно от работ приводит к ускорению выпуска рабочих продуктов/проходу конечных результатов.
не обсуждение методов которыми выполняются работы не приводит к успеху.
методы работы можно менять, пересматривать, обновлять, заменять на новые методы, тем самым улучшая рабочие характеристики рабочих станций и рабочих линий.
часто методы работы а проектах не являются результатом сознательного выбора. не правильно подобранный метод приводит к перерасходу ресурсов и выходу за границы бюджета проекта.
методы требуют внимания, выделения, описания, организации проведения работ по этому методу, проведенные работы должны быть оценены, проаудированы. должна быть подготовлена обратная связь по выявленным ошибкам в работе по методу. обратная связь должна быть причиной корректировки метода, для устранения ошибок. ошибки агента при работе по методу так же должны обрабатываться в рамках обратной связи для улучшения поведения и выпуска.
спасибо за внимание.