поразмышляю вместе:
-
может стоит попробовать описать одну ситуацию эксплуатации корпуса, чтоб уточнить детали. Отметить отрезок времени и конкретное использование в какой-то одной ситуации для чего. Приведу пример (промежуточный, тоже ищу):
Возможно это поможет исключать рассмотрение всевозможного функционала, сразу перейти к обсуждению и сузить обсуждение каких-то из них, и самое главное обсуждать предметы интересы/важные характеристики внешних ролей относительно целевой. -
дополнительная гипотеза по целевой: пойти дальше в сторону пациента и внешних ролей относительно его организма, а мед. инфраструктуру считать как инструмент каких-то команд, оргзвеньев. Да, вы ее делаете, но она не целевая, а одна из систем создания. Что это может дать в вашем случае, сможете прослеживать, как ваш многопрофильные лечебные корпусы как одна из систем создания несет какую-то пользу по важным “пунктам” в организмах пациентов. 2.1. Может еще поможет провести мысль с обратной стороны, подумав над вопросом: что будет, если нашего корпуса(со стационаром и реанимацией) не будет и как это отразится на организмах пациентов? Каких важных качеств/характеристик там в организме станет меньше, хуже?
2.2. возможно полезно посмотреть с угла “операций” и “процедур” как оказываемых сервисов на теле пациента (пример с парикмахером и прической, в ситуации когда целевая там прическа), выполняемые подсистемами корпуса. А то, что комплексное здание строим, то это просто создаем какую-то очередную систему создания. Важнее что там с целевой, целевыми, как то, что создаем отразиться на ней.
2.3. заметка для себя: целевые в глазах смотрящих, поэтому рассмотрения целевых не супер устойчиво если смотреть от создателей, лучше смотреть от внешних ролей, получателей изменений на теле: что хотят получить в их представлении, что важно для них. Учитывать, что внешние роли, агенты исполняющие роли, ищут “подходяшки” под свои целевые.
резюмирую поиски целевой в первые моменты:
