R1.0:9 - Чеклист организации сессий рабочего развития v.1

Я принимаю сессии рабочего развития всерьёз? В чём это проявляется?

Я стараюсь выполнять задания, уделять запланированное время.

У меня всё в порядке с факторами высокой работоспособности. Как вы это определили? Нет, не все в порядке. Но я работаю над этим.

Вы выделили и запланировали время для сессий рабочего развития, и вы реально проводите сессии в это время.

Может не столько сколько запланировано, где-то больше, где-то меньше.

Выделенное время подходит для сессий рабочего развития (вы получаете пользу от применения материалов руководства). -

Думаю, что это время хорошо вписывается в моё расписание.

Я замерил(а) хотя бы раз скорость продвижения по руководству и учитываю её при планировании сессий рабочего развития. - пока что не скорость, а только сам факт сессий.

Я поставил(а) напоминание о необходимости выложить результаты выполнения заданий (если вы проходите резидентуры с наставниками), и я выкладываю их по напоминанию. Нет.

Я стараюсь побыстрее получить четвёртую версию рабочего продукта, а не потратить все силы на первую (которая всё равно будет неидеальной).

Я знаю что любая версия будет неидеальной. Но мне пока не понятно как сделать первую версию. И мне некому её отдать. Я же и буду её оценивать и делать следующую.

Я подвожу результаты сессий рабочего развития. - отчасти.