В курсе “Практики саморазвития” я пишу в том числе о практике стратегирования. В курсе перечисляются разные рабочие продукты, которые создаются в рамках этой практики. Я решил опубликовать пример такого поста, который писал несколько лет назад. Тогда я это делал не публично, потому что стеснялся.
Сейчас уже много реализовано, поэтому можно поделиться. Хотя до поставленных показателей мы только добрались. Всё двигается очень медленно, но главное – двигается.
Вот собственно, сам пост:
О стратегии ШСМ 21.07.21
У нас сформирована модель деятеля, и поэтому следующий этап масштабирование: выстраивание системы обеспечения способной привлечь и обучить 1 млн. деятелей. А далее, однажды вузы проснутся и окажутся без студентов.
Почему миллион деятелей?
Трудолюбивые люди, занимающиеся интеллектуальным трудом, хотят воспользоваться современными трендами, которые кардинально трансформируют общество. ШСМ может предложить усиление интеллекта и постановку опирающее на компьютеры мышления. Это позволит не боящимся сложности людям создавать успешные личные и рабочие системы, постоянно повышать сложность решаемых задач и жить интересно, совмещая работу и досуг. Кардинально повысится качество жизни или удовлетворенность жизнью, будет заложен фундамент для постоянного роста благополучия, признания и успеха.
Если мы достигнем цели, то миллион человек, способных создавать успешные системы, сможет сделать очередной цивилизационный скачок. Станет меньше нуждающихся и способных быть счастливыми людей, может кардинально увеличится срок жизни или будет достигнуто бессмертие, а может получится осваивать другие планеты и выйти за пределы Солнечной системы.
Как реализовать стратегию?
ШСМ должно начать и поддерживать эволюционный процесс по формированию культуры поведения современного деятеля, который меняет мир за счет создания успешных систем. Отсюда определяется стратегия, или требование к ШСМ, которое должно:
- проводить массовое просвещение с целью формирования норм поведения:
- любить сложность: понимать почему нужно отложить потребление сейчас и инвестировать в будущее;
- инвестировать в жизненное мастерство;
- уметь получать состояние потока от работы.
- обучать по лучшей в мире образовательной программе, которая учитывает все sota в части собранности и мыслительного мастерства;
- быть методически и технически развитой:
- обучать в несколько раз быстрее и на порядок дешевле, чем лучшие мировые вузы,
- ИТ-платформа должна масштабироваться от тысяч до десятков, сотен тысяч и в итоге до миллиона.
Важно определить следующие направления развития ШСМ: просвещение, исследования, обучение, оргстроительство (стратегирование).
Основные направления
Просвещение включает два направления:
- Выход в культуру - это профессиональная редакция ШСМ:
- Манифест Деятеля, которая объясняет мощную идею;
- оргвозможности по практикам просвещения (готовность ШСМ);
- формирование и поддержание сообщества, чтобы появлялись евангелисты.
- Маркетинг и продажа - Служба маркетинга:
- маркетинговая стратегия через объяснение входа в ШСМ исходя из самооценки;
- аналитика и big data, чтобы дать Ai-тьютора для проведения по образовательной траектории.
Исследования призваны поддерживать научное лидерство ШСМ (в части личного развития человека, обучения):
- образовательная программа и содержание образования (Анатолий):
- Критическое мышление;
- методическая деятельность чтобы учить быстрее и дешевле;
- практики просвещения, чтобы доносить массам зачем, чему и как учиться, в т.ч. предпочесть будущее вместо текущего потребления.
Обучение - это операционная деятельность по изготовлению деятелей.
Важные критерии - срок изготовления (среднее время) и количество изготовляемых (например, за год) деятелей.
Приоритеты:
- полная образовательная программа “Усиление интеллекта: …”, исходя из модели “Человек-платформа”;
- удобство пользования всеми технологиями ШСМ: связать вcё в Aisystant.
Оргстроительство - это деятельность по созданию служб ШСМ, включая ИТ:
- архитектура ШСМ;
- выстраивание операционной деятельности ШСМ;
- разработка Aisystant как цифровой тени “Деятеля” и “ШСМ”;
- инструмент для моделирования студентами.
Чего недостаточно на текущем этапе и что нужно сделать до конца 2021 года?
Во-первых, создать конвейер, который поддерживал бы практики просвещение-маркетинг-продажи.
Входной поток в ШСМ небольшой, и в основном за счет сарафанного радио.
Требуется улучшить информирование о приносимой пользе, а для этого необходимо:
- создать crm+lms - ИТ-платформа:
- база контрагентов
- личный кабинет
- создать службу маркетинга
- нанять руководителя службы маркетинга
- описание целевых групп
- организовать процессы:
- запустить регулярные вебинары:
- Каждый преподаватель 1 раз в 1-2 месяца;
- формирования и тестирования гипотез
- продвижение контента;
- запустить регулярные вебинары:
- сформировать редакцию:
- нанять руководителя
- описать деятельность редакции и определить планы развития
- организовать процесс подготовки и размещения контента
- определить сценарии просвещения:
- сформировать матрицу маркетинговых посылов (как продавать себя нанимателю, как жить интересно, как разбираться со сложностью, …);
- Манифест деятеля;
- исследования в части формирования моды (интеллектуальных эпидемий и т.п., Тони Себа).
Во-вторых, значительно поднять число защитившихся студентов и сократить время, которое необходимо инвестировать для получения видимых изменений.
Сейчас немногие контрагенты доходят до конца обучения, поскольку требуется значительное время на освоение методологии. И подавляющее большинство сливается или находятся на стадии брожения, которая может длиться годами, прежде чем человек снова захочет сделать очередной заход.
Необходимо сократить данное время за счет дополнительных учебных кейсов и включения моделирования на курсах с преподавателем.
Поэтому предлагается:
- создать лабораторный практикум, задача которого доводить до защиты студентов по учебным проектам (максимально возможное использование понятий системного мышления);
- создать практикум “СМ 2021”, задача которого доводить до защиты студентов по рабочим проектам в части выделения всех систем, системных уровней и цепочек обеспечения, а также формирования прогресс-репорт по 7 альфам.
- защиты по квалификациям.
Также будут переписаны подготовительные курсы:
- ОдО - представление обновленного содержания образования;
- Системное саморазвитие:
- доработанная версия по итогам вышедших курсов - лето;
- разбить на 3 курса - до конца 2021???
В-третьих, запустить оргстроительство служб ШСМ, в т.ч.:
- детализация архитектуры предприятия
- органиграмма (из нее будет понятно, кого нанимать и какие функции)
- моделировать и запускать отдельные процессы бэк-офиса:
- привлекать волонтеров и получать руководителей направлений (пример, вебинар)
- запустить направление привлечения ресурсов: донаты, инвестиции,
- провести развитие службы финансов и бухгалтерии:
- поставить практики управленческого учета, финансовой и бухгалтерской отчетности;
- перевести всех на прозрачную схему: готовимся к прозрачности для налоговых органов, поскольку это важно для масштабирования
- Перевод оплат на самозанятых, что потребует увеличение бюджета до 10%
- проработка вопроса новой юрисдикции.
В итоге нам надо до конца 2021 года получить до 10 тыс. контрагентов.