Агенты ориентируются на свои внутренние представления об окружающем мире = реконструкция.
реконструкция непрерывно уточняется на основании опыта взаимодействия с окружающим миром.
Реконструкция является эпистемой.
Окружающий мир является реальностью.
Существует разрыв/расхождение между реконструкцией и реальностью
У каждого агента своя собственная реконструкция/эпистема.
Окружающие объекты которые попадают в реконструкцию агента эволюционируют во времени и части реконструкций могут становиться неактуальными.
Агенты могут создавать договоренности которые так же имеют окно актуальности/свежести, так как могут опираться на объекты в реальности которые могут эволюционировать.
Таким образом договоренности тоже могут эволюционировать через процесс передоговорки.
Может быть такое что отдельный агент может не наблюдать объекты в реальном мире так как в реконструкции этого агента нет информации о таком объекте и агент не обучен обнаруживать этот объект = выделять объект из фона.
существует ошибка когда за реальность выдается реконструкция.
то что агент должен уметь выделять из фона определяется той ролью которую агент выбирает играть в окне времени.
из-за расхождений между реконструкцией и реальностью агент может совершать ошибки в работе. тут важную роль играет скорость наступления последствий = длина цикла обратной связи. где цикл короткий - там обучение проходит быстрее.
метрики могут сигнализировать о разрывах между представлениями и реальностью.
но тут надо быть так же внимательным, чтобы метрики не становились самоцелью и помогали решать реальные проблемы с разрывами.
оптимизация метрики любой ценой - плохая идея.
на разных этапах готовности продукта необходимо использовать разные подходы к управлению:
- на этапе поиска продукта важна скорости движения/перебора/экспериментов
- на этапе развития продукта важна точность движения.
Спасибо за внимание.