Это в меньшей степени пост, скорее еще одна попытка на письме описать роль.
Так получилось, что я, жуткий интроверт, год назад стала тимлидом группы в 10+ человек. Каждый из моей группы работает в отдельном проекте, где есть свои наставники по проекту и проект-менеджеры. Моя основная задача развивать группу профессионально и следить, чтобы все выполняли поставленные финансовые планы по нашему (digital) направлению.
Для меня это своего рода эксперимент, больших амбиций по поводу руководящей должности нет, но опыт интересен.
Кроме тимлидерства у меня есть большой кусок практических кросс-проектных задач, которые я выполняю наравне с группой, поэтому переключение между ролями для меня вещь привычная.
Роль: тимлид (слово «лидер» мне не по душе)
Прикладное мастерство:
- Обратная связь
- Обучение
- Переговоры
- Мотивирование
- Личный пример
Ролевое мастерство:
- Вхожу при общении с ребятами.
- Выхожу, когда заканчивается общение.
- Могу входить и выходить в неформальной обстановке (пока есть сложности с тем, чтобы хорошо определять уместность входа/выхода из роли в неформальной обстановке).
- Когда во время встречи тяжело, и не знаю, что сказать, осознаю, что я должна это сделать, и всегда путем проговаривания стараюсь находить выходы, применяю разные подходы к поиску решения. Изучение системного мышления в том числе помогает.
- Оцениваю, что плохо выражаю мысли.
Собранность:
- Регулярные встречи.
- Ведение записей.
- Проговаривание.
- Оценка решений.
- Собственный пример.
Деятельностный кругозор (расширение кругозора, какие понятия и роли есть в этих системах, какие практики)
- Изучение практик лидерства.
- Изучение профессиональной части.
Пока что так...