Сервис по доставке еды внутри парка развлечений
Предпринимательская миссия - дать посетителям парка развлечений быстрый и удобный сервис для заказа еды.
Предпринимательская гипотеза
ЦА - гости парка развлечений, которые покупают еду в парке.
Неудовлетворенности ЦА:
- Чтобы перекусить в парке, нужно стоять в очереди - это долго и неприятно.
- Идти за едой можно только с ребенком. Боязнь оставить ребенка одного в игровой зоне.
- Если уйти с лавочки за едой, то ее займут и не будет места для отдыха/приема пищи.
Гипотеза - гости парка будут заказывать еду через QR-код в месте отдыха или в виджете онлайн покупки билетов, которым они пользуются, чтобы удовлетворить свои потребности из пункта выше.
Бизнес-модель
Неудовлетворенность ожидания еды в очереди подтверждена данными из исследований по практикам NPS, CJM и JTBD.
Гости парка будут пользоваться сервисом заказа еды из объектов общепита парка развлечений: кафе, рестораны, стрит-фуд, с помощью нашего виджета.
Они будут пользоваться сервисом тк он встроен в привычный им виджет покупки билетов. Плюс будет развешана реклама сервиса в местах, где им можно воспользоваться в парке.
Официанты будут приносить еду к конкретному месту, обозначенному в сервисе.
Компания будет зарабатывать % с продажи еды + наценку за доставку.
Предпринимательская финансовая модель
-
Парк посещает 1 000 000 гостей в год.
-
800 000 гостей покупают еду в парке.
-
50% пользуются онлайн сервисами - 400 000.
-
40% из них закажут доставку еды - 160 000 человек. Конверсия взята из других рынков сервиса доставки еды.
-
Средний чек еды в парке 1500р
-
Выручка составит 160000*1500р = 240 млн руб в год.
-
6% комиссия нашего сервиса. 240 млн *0,06 = 14,4 млн в год.
-
Создание сервиса требует работы 4 мес 2х разработчиков. Итого 500*4= 2 млн.
-
Поддержка сервиса 2 сотрудника техподдержки и 2 разработчика = 8 млн в год.
-
Итого прибыль с 1 парка 4,4 млн руб.
-
Потенциал рынка нашего продукта 1,4 млрд в год.
-
За год мы сможем подключать 20 парков и зарабатывать 280 млн руб в год выручки. С учетом затрат и увеличения штата - 240 млн в год.
-
За 5 лет при отсутствии конкуренции мы сможем заработать 2,4 млрд выручки.
Оргвозможности
Необходимо нанять отдельную команду на проект: 2 разработчика + 2 сотрудника техподдержки + подключить имеющегося руководителя проекта + прочие ресурсы компании.