До обучения в ШСМ я занимался методологической работой с периодичности 2 недели в 6 месяцев. Обычно столько уходило времени, чтобы поправить метод текущего сервера и затем дождаться следующего узкого горлышка.
Если посчитать на таком отрезке времени, то это составляет 8%. А если учесть, что не более 4 часов в день в течение этих 2 недель, то получится 4% - это точка А.
В 2025г за первое полугодие, я выполняю работы в методологическом времени практически каждый день (а в последние 3 месяца каждый день) по 2-4 часа. То есть это примерно 30% от времени всех моих работ - это точка Б. В некоторые дни методологическое время доходит до 50-60%.
Рост с 4% до 30% я связываю с тем, что я начал видеть проблемы (дыры) в рабочих процессах/методах компании. По этой причине мы меняем методы работы компании постепенно один за другим.
Например, с мая мы запустили новый метод разработки продуктов.
А с августа я запускаю новый метод обслуживания посетителей для создания первоклассного сервиса как конкурентного преимущества.