Сколько вам нужно денег в месяц, чтобы почувствовать себя удовлетворительно/спокойно/комфортно или любой другой эпитет, который приходит вам в голову, когда вы думаете о своём регулярном доходе? В зависимости от возраста, образования, локации, предыдущего опыта люди очень по-разному формулируют эту планку. 150, 200, 500, миллион рублей. Кто-то может объяснить задуманную им цифру исходя из своих потребностей, кто-то отталкивается от “вот, хорошо бы”. Кто-то имеет план достижения, кто-то вообще не представляет, как соотнести желаемое с действительным. Общее для всех одно — сейчас вообще не та цифра, которая нужна.
Я не буду отходить от темы, в цифре ли дело, и не ошибаемся ли мы, когда рассчитываем цифрой закрыть вопросы, которые вообще с ней не связаны (можно чувствовать себя плохо и будучи “полностью упакованным”), я попробую простроить связь между достижением задуманного дохода и возможностями мышления.
Общаясь в основном с людьми старше 30 я замечаю две больших категории:
— люди, довольные своим текущим социальным статусом и психо-физическим состоянием, довольны своим уровнем занятости. Кто-то отводит работе больше времени и не отделяет личное от рабочего, кто-то говорит о более чётких границах между работой и личным и работу рассматривает как ресурс для личной реализации.
— и люди не довольные. “Что-то болит”, “раньше было лучше”, “вроде всё хорошо, но…” — примерно такие формулировки звучат от людей, которые или не знают, что им делать, или не получают удовольствия от своей работы. А другой у них нет. И как это изменить, они не знают.
В 2019 я был одним из людей второй категории (извините). Не довольный, но с твёрдым намерением это изменить. Я понимал, что моя проблема лежит где-то в области структурности мышления — знания были, но они были фрагментарными, и каждый новый проект, в котором я оказывался не помогал в систематизации вообще, и применительно к конкретным проектам в частности.
Тогда мне повезло узнать и пройти курс Системного мышления от ШСМ. Учитывая малую известность Школы, трудно подъёмный текст курса, отсутствие какого-то представления, а как именно я смогу использовать полученные знания, — не сорваться тогда с обучения было чистой удачей. Не без сторонней помощи я сделал эту ставку, доучился, и она себя полностью оправдала: запрос “как мне поднять уровень своего благосостояния своим умом” перестал существовать.
За последние полтора года я запустил несколько проектов, о чём в принципе невозможно было подумать до. Казалось, кто-то другой может формулировать так задачи, кто-то другой может так организовывать людей, кто-то другой может быть так полезен и значит, труд кого-то другого может быть так востребован. Я 2019 и я 2022 — это два разных человека. Я 2022 и я 2023 — это тоже два разных человека. И эта трансформация была возможна не потому, что я очень хотел, а потому что я воспринял очень “правильную” методологию.
Какую бы цифру вы себе не ставили как целевую, она зависит от вашего умения моделировать свою деятельность и деятельность других людей — вашей команды, ваших клиентов, вашей семьи. Основа такого моделирования может быть очень разной; я говорю о системном мышлении, потому что изучил инструменты именно на этой базе.
Первым шагом в системное мышление может быть изучение ролевых моделей. Это лёгкий вход, если хотите. Если вы можете разложить ваш проект или жизненную ситуацию на роли и привязать их к рабочим продуктам (к тем результатам, ради которых проект затевается), вы уже мыслите системно.
Мы с командой подготовили серию мероприятий, где демонстрируем как работают роли системно-инженерного подхода. Причём демонстрацию проводят студенты и выпускники ШСМ. Они научились ролевому моделированию, развернули на своих предприятиях деятельность на базе этих инструментов и имеют совершенно другой результат.
Чтобы увидеть, как работают ролевые модели у других и порассуждать, как они могут работать у вас, регистрируйтесь на экскурсию Системно-ролевые модели в организациях. Всех жду.
