Убедитесь, что в вашем рабочем проекте в конечном итоге создаётся физическая система, а не просто какое-то описание. Какова ваша целевая система?
Я создаю систему технических лидеров в компании - это сотрудники компании обладающие наибольше экспертизой по направлениям, которые будут улучшать существующие и формировать новые практики создания проектов, по созданным/обновлённым практикам будут обучать работать сотрудников компании т.е. сотрудники компании будут получать мастерство работы, а получение этого мастерства требуется для более быстрого/качественного/дешёвого создания мобильных приложений которыми будут пользоваться люди различных ролей. Соответственно целевая система - это мобильные приложения созданные компанией, как в прошлом - они уже существуют и их благодаря мастерству сотрудников можно доработать, так и те, которые в будущем будут созданы.
Что изменится в физическом мире, если ваш проект закрыть прямо сейчас, чего в физическом мире не будет существовать без результатов вашего проекта?
Не появится мастерство у сотрудников создающих мобильные приложения, соответственно не понизится стоимость создания мобильных приложений, а значит цена продуктов компании у которой есть созданное нами мобильное приложение не снизится (или вырастет сильнее чем в случае когда необходимое мастерство у сотрудников есть). Так же не повысится качество мобильных приложений, оно будет на том же уровне что и сейчас, а значит люди которые используют эти мобильные приложения будут тратить столько же времени сколько тратят и сейчас при работе с ними, а не меньшее количество времени которое можно достичь повышая качество приложения.
Что делает целевая система в физическом мире, какой процесс она в нём осуществляет, какая «непоправимая польза» наносится миру этим его изменением со стороны этой системы?
Уменьшает количество времени людям необходимое для совершения интересующих их действий, например для заказа еды, для отправки сообщений, для оплаты услуг. Является экзокортексом для агентов, который усиливает его способности, например сохраняя чек-листы, или являясь инструментом для мышления письмом.
Чего не будет хорошего, если целевая система не будет осуществлять этого поведения?
Не будет уменьшено время на совершение интересующих действий, даже более того - время на совершение действий может увеличится, что принесёт вред пользователям потому что их рабочая мощность уменьшится. Не будет подходящего экзокортекса у агентов для усиления себя.
Посмотрите, что из этого поста можно добавить в материалы вашего рабочего проекта, чтобы проект лучше достигал своих целей, чтобы упростить объяснения этих цели и важность их достижения всем людям, которым приходится объяснять эти цели.
На самом деле из поста можно использовать практически всё для материалов рабочего проекта. Потому что перед написанием этого поста целевой системой рассматривалась моя система - технические лидеры, но это рассмотрение вообще не объясняет для чего она существует, и даже когда я переходил к рассмотрению в качестве целевой системы “мастерство сотрудников” - это тоже не объясняло для чего оно существует, получение мастерства сотрудникам - это не самоцель, это мастерство должно приносить конкретные изменения в физическом мире, полезные изменения. Чтобы понимать какое мастерство принесёт пользу, т.е. какое мастерство необходимо формировать в сотрудниках, а затем ещё и верно оценивать, приносит ли сформированное мастерство результаты, нужно понимать целевую систему которую в итоге описал выше.