или одного зайца двумя выстрелами 
Как «вписываться в различные проекты»?
“Вписываться в различные проекты” означает выбирать такие проекты, которые позволяют закрыть несколько неудовлетворенностей одновременно и использовать свои навыки на максимуме.
Также это может быть комбинация проектов, которая позволяют использовать похожие навыки и получать накопительный эффект. Например, можно выбрать проект, где идет развитие профессиональных навыков, одновременно работая над своими личными целями. Или за счет предпринимательского проекта решать социальные вопросы.
Чтобы найти комбинацию проектов, позволяющую использовать схожие навыки и добиться кумулятивного эффекта, можно использовать концепции системного мышления и ролевого моделирования. Чему я собственно продолжаю учиться).
Вот несколько шагов, которые необходимо выполнить для составления комбинации:
-
Определить навыки, которые есть в наличии и можно использовать в проектах.
-
Составить карту различных проектов, которые интересуют, и определить ключевые элементы каждого проекта.
-
Искать сходства между проектами, такие как общие цели, заинтересованные стороны или процессы.
-
Определить роли, которые можно играть в каждом проекте, исходя из навыков и потребностей проекта. Или наоборот. Сначала роли - потом навыки, включая дообучение, если каких-то навыков не хватает.
-
Искать возможности объединить проекты или роли для достижения совокупного эффекта, например, совместное использование ресурсов или знаний между проектами.
-
Использовать причинно-следственный анализ, чтобы определить потенциальные риски и преимущества объединения проектов или ролей.
-
Общайться и сотрудничать с членами команды и заинтересованными сторонами, чтобы гарантировать, что все работают согласованно и работают над достижением одних и тех же целей.
Это была понятная часть, а вот как это делать быстрее остальных?
Чтобы включаться в проекты и использовать эффект синергии в свою пользу быстрее остальных, первое - важно умение быстро анализировать и выбирать подходящие проекты, а также находить способы совмещать разные цели и задачи. Важно держать баланс между проектами и не перегружаться, чтобы иметь достаточно сил и ресурсов для решения возникающих проблем.
Второй навык быстрого включения означает способность адаптироваться к нуждам и требованиям различных проектов и ролей в них к освоению новых навыков. Это предполагает понимание взаимосвязей между различными элементами системы и того, как они работают вместе для достижения общих целей проекта.
Наращивание адаптивности достигается посредством обучения и практики, например, прохождения курсов по системному мышлению и применению этих концепций в личных и рабочих проектах.
Третий навык быстрого включения - это использование таких инструментов, как картирование системы и причинно-следственный анализ, может помочь определить ключевые элементы проекта и то, как они связаны друг с другом, что позволяет более эффективно принимать решения и решать проблемы.
Наконец, эффективное общение и сотрудничество с членами команды или клиентами могут помочь разрешить конфликты и достичь целей проекта быстрее и с меньшими ресурсами.
Какие риски кроме перегруженности и мультитаскинга могут возникать при быстром вписывании в различные проекты?
-недооценка ресурсо затратности
-ошибки приоретизации
-каннибаллизация между проектами / неудовлетворенностями (это когда один проект начинает перекрывать другой вместо того, чтобы его дополнять или идет закрытие одной неудовлетворенности в ущерб другой).
Каким способом риски могут быть минимизированы?
-контекстное планирование
-точки сверки на маршуте реализации проекта/проектов
-планирование по SMART целям.
Вроде ничего не забыла)
Коллеги, дополняйте!