-
Что для вас лично означает «быть собранным»
Для меня быть собранным означает сконцентрировать свое внимание на конкретных задачах и объектах. Выделить главные цели и особенности для выполнения поставленных задач. Распланировать работы, расставить приоритеты, определить ресурсы и количество времени для достижения цели. Распределить ресурсы по функциональным обязанностям и задачам. И эффективно управлять своим временем. -
Когда вы в последний раз демонстрировали собранность?
По роду свой деятельности и занимаемой должности Заместителя технического директора – Главного конструктора, демонстрирую свою собранность на протяжении всего времени, в рамках своих компетенций и не только. -
Как вы поняли, что это собранность, а не что-то иное?
В условиях большого загрузки и сжатых сроков на выполнение поставленных задач, на принятие решений по их выполнению, а так же большого количество задаваемых вопросов, с целью консультации, уточнений, обращения за помощью для того чтоб разобраться в каких либо вопросах. Всегда приходиться разделять и анализировать задачи по степени важности. Для более эффективного выполнения и управления процессами, часть задач необходимо делегировать своим подчинённым в зависимости от функциональных возможностей и квалификации не забывая контролировать их исполнение. Считаю, что в такой суете событий правильная расстановка приоритетов и эффективное выполнение задач в заданные сроки это и есть собранность. -
Можете ли привести пример, когда она помогла вам решить сложную задачу или, напротив, не сработала?
Собранность помогла и продолжает помогать при реализации, новых изобретений, идей, и реализации большого количества проектов, в рамках утвержденного портфеля заказов, с минимальными сроками реализации. Собранность помогает эффективно управлять конструкторским отделом и принимать правильные решения. Так же были случаи, когда собранность не сработала, например, когда временные рамки поставленных задач превышали все допустимые ресурсы, исходя из цикла процесса реализации проекта.
Максим, спасибо за то, что поделились вашим взглядом на собранность!
Она у вас достаточно хорошая) что касается ситуации, когда временные рамки превышали ресурсы – проблема могла быть совсем не в собранности. Если вы не самостоятельно поставили себе нереалистичный план, то проблемы с расчетами / принятием реальности у тех, кто хотел получить невозможное в тех условиях.
Но вообще в практиках собранности есть не только практики, касающиеся планирования, делегирования или контроля, но и практики мышления письмом. Впрочем, об этом еще поговорим.