Дисклеймер: пост хоть и публичный, но пишу его в первую очередь для себя, ни на что не претендую, ничего не жду.
КПДВ: Midjourney V5 "View from inside of a person"
Прошел пятый день курса СМС 2023. Снова было много записано мыслей, возникавших по ходу тренинга. Снова было записано больше, чем в предыдущие дни: на четвертом тренинге было 5.5 гуглдоксовских станиц, в этот раз было 6.5. К седьмому дню будет 8.5?
Физики и лирики философы
Физики отличаются от философов тем, что физики вводят измеряемые величины.
Философы поговорили и все, а физики измерить могут и сделать выводы. С измерениями потом можно работать, можно оценивать, есть прогресс или нет. С философскими оценками работать сложно.
Пример Левенчука: в танцах был вопрос про силу ведения. Опытный танцор мог оценить только качественно - философски, но чтобы тестировать гипотезы, нужна метрика, нужно силу ведения измерять в граммах, количественно, физически.
Спорить с философией легко - достаточно предложить другую философию. Спорить с физиками сложно - там все померено.
Вот надо и на работе переходить от философских обсуждений переходить к физическим.
Взгляд снаружи и взгляд изнутри
Есть большая разница в том, что мы видим от того, откуда смотрим.
Тело - оно выглядит как тело только снаружи. А изнутри оно ощущается гаммой раззнообразных ощущенией. Ощущаемое тело называется сома, сома - это то как тело ощущается изнутри.
При обучении надо объяснять, не какое должно быть наружнее поведение, не как тело должно выглять в динамике снаружи, а какие должны быть ощущения и действия изнутри, из сомы, что должна делать сома. Управляем-то мы сомой.
Робототехника тому яркий пример. Мы говорим роботу - едь туда (перемести свое тело туда). А он изнутри себя может токи на обмотках двигателей генерировать. В человеках примерно так же. И чтобы робот куда-то поехал мы пишем программу, которая эти команды переводит в понятные железному телу робота.
И в обсуждении фирмы надо различать эти взгляды: на фирму - снаружи, и сому - модель фирмы изнутри.
При лидерстве/обучении людей нужно объяснять, не что надо сделать телом, чтобы было нужное поведение, а что надо сделать с сомой, какие должны быть ощущения, какие усилия надо делать изнутри, потому что люди управляют собой изнутри, они управляют сомой.
Два различия, которые надо держать в голове:
- взгляд снаружи VS взгляд изнутри
- философское обсуждение (субъективные оценки) VS физическое обсуждение (где что-то можно посчитать)
- считать НАДО потому что только так можно сравнить наши модели мира с миром и понять, верны они или нет, правильные по ним предсказания можно делать
- Например, про пришествие ИИ - пять раз в день я обращаюсь в ИИ или я вообще им не пользуюсь. НУЖНЫ измерения. Хоть какие-то. Граундинг
- считать НАДО потому что только так можно сравнить наши модели мира с миром и понять, верны они или нет, правильные по ним предсказания можно делать
С наружей надо говорить в терминах НАРУЖНИХ. Значит, что должна быть модель внешнего мира, по которой мы генерируем НАРУЖНЕЕ описание, а не внутреннее.
Как проводить изменения
Можно выделить 4 точки приложения усилий для проведения изменений:
- Модель себя. Меняем представление о себе.
- Модель мира. Меняем представления о мире.
- Я физический. Меняем себя физического
- Мир физический. Меняем мир снаружи.
И так надо думать и про себя. И знать, что у других то же самое: модель себя, реализация себя, модель мира, реализация мира вокруг себя. И так по уровням вверх (фирмы, сообщества) и по уровням вниз (части личности, организмы и ниже)
Lean
Не надо делать много. Надо делать немного, но то, что нужно. Об этом, кстати, говорит и Alex Hormozi: почему одни богаты, а другие нет? Если исключить удачу из рассмотрения (да, она влияет, но мы ей не управляем), то у всех людей одинаково времени. Это значит, что одни делают что-то, чего другие не делают. И главный контр-интуитивный вопрос здесь - это не ЧТО делать, а ЧТО НЕ делать. Вот lean он тоже про то, что НЕ делать.
Зачем делать то, что в грАфе создания ведет в тупик?
Чтобы ускориться надо расслабиться
Нужно расслабиться, не торопиться, не напрягаться. Стараться, на самом деле, это не напрягаться, это расслабиться и сфокусированно делать. Надо выкинуть лишнее.
Но убрать сложно, ибо не понятно, что убирать. Сначала надо найти, что убрать.
Lean - это как раз про это. Мы начинаем производить больше, потому что 1) убрали лишнее 2) убрали напряжения 3) сфокусировались
Об промпт-инжиниринге. Снова
Коммуникация - это промпт инжиниринг. Надо составлять промпт с использованием тех терминов и понятий, на которых обучалась ТА нейросеть
С точки зрения подготовки промптов три случая одинаковые:
- мы говорим с нейросеткой в chatGPT
- мы говорим с нейросеткой в голове сотрудника
- мы говорим с нейросеткой в своей голове
Причем мы не удивляемся и огорчаемся от того, что надо формулировать промпт для chatGPT, но огорчаемся и расстраиваемся, что живые люди наши промпты понимают не сразу. Терпимее надо, добрее.
Каждый раз, когда ты думаешь, что человек к этому простому логическому выводу в твоем рассказе придет сам, то нет. Надо явным образом давать те логические выводы, которые мы сделали. Терпимее надо, добрее.
Промпт - это не только текст. Это все, что подается на вход нейросетке:
- сам запрос
- информация с датчиков
- контекст ситуации
Системная мета-мета-модель очень хорошо работает при составлении промптов. Буквально паттерн получается вот такой: ты как такая-то РОЛЬ, выполняешь такую-то ПРАКТИКУ, дай мне такой-то РАБОЧИЙ ПРОДУКТ.
А как же я?
Себя надо воспринимать как такую же (работающую так же) нейросетку, только поле ввода у нас пошире, чем текст. Наша нейросетка в качестве промптов воспринимает комплекс из:
- ощущений тела
- сенсорного ввода от внешнего мира вместе с семантическим восприятием
- внутренних состояний - всякие настроения и мысли здесь
Соответственно, чтобы наша нейросетка легче выдавала нужный выход, ей нужно помочь при помощи составления правильного промпта. Задать контекст, дать правильные ощущения, нужный сенсорный ввод, помогающие нужному выходу внутренние состояния.
Также было еще про немного про менеджмент, про пришествие ИИ, и много еще о чем.
На этом все. (и это я половину буков только тут написал)
Спасибо мне за внимани-е :)