До обучения в школе системного менеджмента я уже применял чек-листы по опыту работы в прошлых компаниях. Это всегда успешно работало при проектной деятельности и когда нужно было структурировать множество задач и декомпозировать процессы. Рекомендую использовать чек-листы в любой профессии и в каждой сфере: это реально экономит время, снижает количество ошибок и облегчает контроль результата.
Сейчас внедрил чек-листы в работу по бизнес-мероприятиям и созданию бизнес-вебинаров: фиксирую все ключевые этапы, роли и состояния объектов - от подготовки до анализа результатов.
В команде теперь проще делить задачи, проще согласовывать презентации от спикеров, не теряется ничего “важного”, видно прогресс по каждому этапу.
Делюсь своим подходом - уверен, что чек-листы облегчат жизнь каждому, кто работает в сложных или динамичных проектах.