Что обычно подразумевают под «инженерией»?
Cпособ преобразования мира за счёт создания систем, которые позволяют улучшить жизнь людей.
Что такое инженерия, и как она связана с понятием системного подхода?
Трансдисциплина и совокупность методов для деятельности по созданию систем, меняющих мир к лучшему. Метод изменения физического мира к лучшему через создание, развитие или ликвидацию систем
Какое значение имеют создатели и пользователи систем в инженерии? Объясните различие между ролью создателя системы и её пользователя
Обобщённая роль, и в реальности создателями являются агенты, которые играют самые разные роли, имеют разнообразные интересы и используют самые разные методы.
Если роль «инженер» отражает то, что человек действует осознанно, применяя лучшие методы и знания в своей сфере деятельности (предметной области) при этом инженер создает, развивает и ликвидирует системы, то пользователь только потребляет результаты деятельности инженера/создателя.
Какие методы саморазвития вы считаете наиболее полезными для инженера? Почему?
Если «инженер» отражает то, что человек действует осознанно, применяя лучшие методы и знания в своей сфере деятельности (предметной области), то:
Устранение плохой информации и отвлекающих факторов для ликвидации информационного шума
Исследования для поиска лучших методов
Методы постановки задач для поиска лучших методов
Стратегирование для развития осознанности
Постановка задач бесконечного развития для закрепления и развития лучших методов
Тайм-менеджмент для развития дисциплины
Поток для развития осознанности и качества труда
Досуг для равновесия
Почему рекомендует табуировать понятие «предприниматель», «менеджер», «инженер» в конкретном проекте?
Для избежания путаницы, вызванной мультимодальностью, которая укладывается в термин “предприниматель” его предлагается заменять на более точные названия ролей, такие как визионер, бизнесмен, продвиженец и другие, которые лучше отражают суть выполняемых действий
Какие бывают инженеры, менеджеры и предприниматели?
Инженеры, которые разбираются с надсистемой и внешними заинтересованными лицами
Инженеры, проектирующие и развивающую целевую систему.
Инженеры, определяющие основную деятельность системы создания для того, чтобы она могла изготавливать целевую систем
Предприниматель:
Продвиженец, Визионер, Бизнесмен + Стратег, Основатель, Инноватор, Маркетолог
Менеджер:
Операционный менеджер.
Менеджер организационного развития
Кризис-менеджер
Лидер
Какие принципы инженерии вы знаете? Приведите примеры ваших систем, созданных с применением принципов инженерии.
безмасштабность означает, что методы инженерии применимы на любых системных уровнях – от микроскопических структур до цивилизации. Следование этому принципу важно для обеспечения универсальности подходов, устранения ограничений при проектировании и возможности масштабирования решений между различными системными уровнями.
Пример моей системы: личный гардероб
Непрерывность подразумевает постоянное развитие системы даже после её первоначального создания, что отражает эволюционный принцип. Это критически важно, так как системы должны адаптироваться к меняющимся условиям, предотвращать устаревание и поддерживать свою актуальность. Непрерывные изменения позволяют вводить новые функции, устранять недостатки и сохранять конкурентоспособность в динамично развивающемся окружении.
Пример моей системы: мое тело
Какие виды систем вы можете назвать, и как их создание способствует развитию общества?
Производственные системы акцентируют внимание на оптимизации процессов, снижении затрат и увеличении производительности. Социальные системы, такие как команды, требуют понимания межличностных отношений, лидерства и мотивации. Информационные системы направлены на автоматизацию и повышение точности операций, поддерживая принятие решений на основе данных.
Что такое современная корпоративная культура и почему она важна?
Важнейшим аспектом современной корпоративной культуры является выбор тех методов, которые интегрируют в себя принципы инженерии: непрерывности, безмасштабности и целенаправленного изменения мира к лучшему.
В основе современной корпоративной культуры должны лежать принципы, обеспечивающие её устойчивость, гибкость и способность к бесконечному развитию.
Кто такое топ-менеджер и чем он отличается и схож с начальником небольшого отдела?
Топ-менеджер это первая линия менеджмента, соприкасающаяся с предпринимателем/собственником Бизнеса (или иными формами управления бизнесом, например “Совет директоров”). У топ-менеджера бОльший фокус на организационное развитие и лидерство, а у начальника отдела эти модули также присутствуют, но акцент все же на операционный менеджмент и антикризисное управление (топ-менеджер также соприкасается с этими модулями)
Кто такой директор по развитию?
Директор по развитию ищет решение новых проблемам или пути трансформации проблем в возможности. Его ключевая задача — создание новых организационных систем и их адаптация к меняющимся условиям.