В подъезде не было молодых девушек, и бабушки на лавочке называли проституткой дворника.
По теме этого поста у меня в жизни случалось немало забавных ситуаций. Вот одна из них.
В начале 2000-х, когда в стране начался строительный бум, и стоимость квадратного метра росла буквально "не по дням, а по часам" застройщики, продававшие жилье "с котлована" получали огромные прибыли. Мы с компаньоном нашли на этом рынке свою монопольную нишу, которая была очень востребована застройщиками на начальных стадиях строительства. Они готовы были платить серьезные деньги, и к нам образовалась очередь на несколько месяцев вперед.
Как то перезвонил один из таких застройщиков, с которым мы уже успешно сработали по нескольким его проектам и предложил подъехать к нему в личный офис, обсудить очередную сделку. Как и все крупные застройщики в столице это был очень состоятельный человек, иностранец, прекрасно говоривший по-русски. Его трехэтажный пафосный офис-особняк находился в историческом центре города. До этого мы регулярно встречались с ним и его помощниками в офисном центре, где располагались его компании. А в этот раз он очень хотел нас заангажировать и решил принять у себя, так сказать по-домашнему.
К офису мы подошли втроем - я, компаньон и один из подрядчиков. К тому времени мы уже не справлялись с заказами и передавали их на подряд, оставляя за собой переговоры и получение контракта, финансирование, помощь в планировании и надзор. Поэтому сразу взяли с собой будущего исполнителя проекта. Было лето, очень жарко. Одевались мы не броско - джинсы, футболка. А подрядчик - Юра был парнем креативным и, хотя зарабатывал на уровне топов ведущих брендовых компаний, имел броскую внешность - шевелюру стриг не часто, кеды носил разноцветные, джинсы дорогущие, но оборванные-преоборванные, в общем - "выделялся" из толпы вызывающим, как-бы полубомжеватым видом.
И вот мы подходим к особняку. Все в мраморе - очень помпезно, с колоннами, в классическом стиле. Перед входом - пара "Бентли", шикарный "Роллс" хозяина. Набрали застройщика. Он сказал проходите в фойе, я сам вас встречу - спущусь. Входим внутрь - а там огромный зал, все в мраморе, все сверкает. Никакой мебели, только стильный круглый замкнутый кольцом ресепшн посредине с едва торчащей над ним головой секретарши. Дальше, за ее спиной метрах в двадцати на второй этаж восходит шикарная, вся в солнечном свете, витая мраморная лестница.
Когда мы попали внутрь, то поняли, что для такой обстановки уместно было одеться по-другому. Однако Дамир Аланович (имя заказчика изменено, для нас в общении - Дима) позвонил неожиданно, да и одевать костюм в тридцатиградусную жару - не очень хотелось.
В огромные резные витражные двери мы с компаньоном зашли первыми, Юра семенил за нами. Заметив нас с середины зала, секретарша привстала и, подозрительно глядя, спросила: "Вам куда?" "К Диме", - ответил я. Уже полуиспуганным голосом, настораживаясь еще более, она в замешательстве спросила: "К какому Диме?" Возникла пауза - я понял, что нужно сказать - не к Диме, а к Дамиру Алановичу. Но имя отчества его я не помнил - Дима и Дима, как в телефоне. И тут из-за нашей спины на передний план по инерции протиснулся подрядчик Юрка - помятый с огромной шевелюрой, в разноцветных кедах, рваных джинсах и целлофановым пакетом в руках. Он тоже "завис", разглядывая антураж. Лицо секретарши при виде Юры округлилось и выражало настоящий испуг. И тут я понял, в какой роли она нас воспринимает и после гнетущей паузы спросил: "Может быть у вас пустые бутылки есть или макулатура".
Думаю, успей она вызвать охрану, для нас все могло закончиться невесело. Но тут за ее спиной по крутой мраморной лестнице начал спускаться сам хозяин Дамир и еще оттуда стал громко нас приветствовать: "О ребята, как я рад! Спасибо, что нашли время!" Мы двинулись в его сторону, обнялись и проследовали за ним наверх. До сих пор мне интересно, что в этот момент чувствовала его помощница. Нам приходилось потом еще пару раз бывать в этом офисе, и та девушка всегда встречала нас широкой улыбкой, а мы просили ее сообщить заказчику, что "бомжи" прибыли.
Кстати, поскольку многие наши проекты нетипичны, часто "на стыках", мы уже привыкли, что окружающие сами назначают нам название наших ролей. Как правило, заказчики - по своему, их подчиненные и другие внешние заинтересанты - по своему. Для нас это важный и интересный тест при вхождении в новый проект. Кем мы только не были: технологами, психологами, юристами, социологами, политологами, аналитиками, кураторами и т.д.
А наших должностей в проектах было еще большее разнообразие, потому что формально не было никаких. У нас уже около 20 лет нет ни постоянной оргструктуры, ни офиса - они есть у клиентов. Регулярно под каждый проект мы набираем исходя из нужных ролей группу управления, которую распускаем после выполнения контракта, а остальное - аутсорс. Иногда общее число исполнителей под нашим руководством в проектах составляет пять-шесть тысяч человек. Проекты трудные, интересные и, как правило, успешные. В том числе, потому что для нас важно не название ролей, а их реальное наполнение, исполнение и максимальный учет интересов всех заинтересованных лиц/масок.