Задачами менеджера, непосредственно, является управление денежными средствами и занимается системой обеспечения проекта. Под управлением денежными средствами подразумевается:
1)Поиск новых денежных притоков;
2)Увеличение имеющегося количества доходов и реальных денег;
3)Регулировка имеющихся денежных средств;
Поиск новых денежных притоков возможно реализовать путем привлечения новых клиентов для игры в нашей квест комнате, также, если у вас есть неплохой опыт, скажем более 5 лет, то возможно продажа франшизы по квест-комнате. Как вариант, можно внедрить, если позволяет площадь, дополнительно помещение с другим вариантом провождения досуга,например, батутный центр или “антикинотеатр”.
Для увеличения имеющегося количества доходов и реальных денег возможно вложение денежных средств в часть какого-либо бизнеса, покупка акций, увеличение качества и количества квест-комнат, открытие курсов для актеров по игре в квест-комнатах.
Каждая из выше перечисленных задач или путей решения осуществляется ежедневным мониторингом и подсчета доход день/неделя/месяц/год, если динамика положительная, то в течение 2-3 лет, до выхода на плато по прибыли, можно руководствоваться имеющимися практиками и методами в работе, но нужно быть готовым, что вы уже вложились в этот проект и несете убытки. Т.е. За 2-3 года вы только отобьёте те деньги, которые вложили для открытия комнаты. Желательно, сразу искать и пробовать новые практики по реализации и приумножения денежных средств.
Глеб, спасибо за пост!
К сожалению, много неточностей, главу 10 надо перепройти целиком и заново, и вместе с ней главу 9. Почему:
- в главе 10 приведено понятие "задача". В посте слово "задача" из быта, а не из учебника. Посмотрите, что такое задача в учебнике, и назовите допущенную в тексте ошибку.
- "управление денежными средствами" – нет, практики менеджмента не об этом. Где среди менеджерских практик "поиск новых денежных притоков" (это называется инвестиции. В какой главе учебника речь об инвестициях в проекте? Можно поиском по ключевым словам посмотреть)?
- увеличение дохода – каким образом? Судя по тексту, для этого предлагается создать новую ценность для клиента. Разве этим занимается менеджер?
- регулировка денежных средств – это единственное, что может тянуть на менеджерскую практику (посмотрите в учебнике, как эта практика называется?подсказка: из всех менеджерских практик именно эта описана один раз, и подробно не рассматривается в главе). Но опять-таки, дальше описано принятие решений (по итогам учета) совсем не менеджерских.
Спасибо за пост! Тут предпринимателя сильно больше, чем менеджера)