Описание проекта "Разработка онтологии предметной области "Геология и Разработка"

Новая грамотность
1

Одним из пунктов домашнего задания главы № 7 является применение практики мышления письмом для описания одного из проектов по примеру из раздела «Пример применения мыслительного мастерства». В данном разделе используются понятия "система" (продукт), "процесс" (деятельность людей), "роли". В посте начну описывать проект "Разработка онтологии предметной области ГиР" используя обозначенные понятия, в дальнейшем буду уточнять описание проекта, используя новые понятия, такие как "система обеспечения", например.

"Продуктом" в данном проекте выступает онтология предметной области "Геология и Разработка", которая создается с определенной целью - построение взаимосвязей между терминами "ГиР", моделью компетенций "ГиР", процессами "ГиР" и ролями, характерными для предметной области "ГиР". Предполагаемые функции разрабатываемой онтологии: ● Оценка уровня понимания предметной области (компетенций) человека; ● Описание бизнес-процесса и сопоставление его этапов с компетенциями, необходимыми для их осуществления; ● Описания трека изучения компетенций по входящим в них терминам.

"Процессом" в данном случае является деятельность людей по разработке онтологии, с учетом ролей. Соответственно можно выделить несколько уровней:

  1. Уровень предпринимателя. Предприниматель, он же Заказчик, определяет, для чего нужна создаваемая система (цели), потенциальных пользователей, возможные сферы применения системы. Одним из продуктов деятельности предпринимателя является сформированное Техническое задание.
  2. Уровень инженера. Инженеры определяют архитектуру системы с учетом требований, описанных в ТЗ. Определяют перечень задач, которые необходимо выполнить в ходе реализации проекта, занимаются созданием системы. Продуктами деятельности инженеров являются успешно функционирующая система и описание данной системы (формализованный документ, описывающий процесс создания системы).
  3. Уровень менеджера. Менеджер определяет состав требуемой команды, сроки проекта в целом и его отдельных этапов, бюджет проекта. В ходе реализации проекта контролирует своевременность выполнения работ и их качество. Продуктом деятельности менеджера является успешно функционирующая система, разработанная в обозначенный срок и бюджет.
2

Евгений, спасибо за пост и за то, что не побоялись довольно сложный пример взять для разбора!

У вас проект, судя по всему, методологический – так что тут непросто))
Что я бы предложила уточнить:

  • Продуктом называть онтологию можно, а вот системой, увы, нет. Онтология – это описание / модель (а-ля документация в каком-нибудь проекте моста). В онтологии важно то, что она описывает, а ее носитель (даже если это физичный лист бумаги) не важен. В посте вы абсолютно правильно отказались от слова "система" – в отношении онтологии не подойдет.
  • Систему стоит поискать там, где эта онтология будет использоваться. Судя по всему, у вас она используется для найма и развития людей в проектах определенного типа. Вот там и стоит поискать физичную систему.
  • Об уровнях говорим только тогда, когда говорим о системе и системном разбиении. В курсе онтологики еще говорят об уровнях абстракции, но тут это слегка за пределами курса. Предприниматель, инженер, менеджер – роли, не уровни.
  • Успешно работающая физичная система важна для всех проектных ролей, но в особенности для предпринимателя и инженера. Менеджер отвечает за распределение ресурсов, а не за содержание работ (что и как делать). Но это еще будет в главе 10)