R1.0:9 - Чеклист организации сессий рабочего развития
-
Я принимаю сессии рабочего развития всерьёз? В чём это проявляется? Разумеется! Запланировано; минимум отвлечений.
-
У меня всё в порядке с факторами высокой работоспособности. Как вы это определили?
Верно. Энергия + результативность. -
Вы выделили и запланировали время для сессий рабочего развития, и вы реально проводите сессии в это время.
Верно. Плюс, иногда и в незапланированное/сэкономленное время. -
Выделенное время подходит для сессий рабочего развития (вы получаете пользу от применения материалов руководства).
Время - подходит (сам выбираю). Польза от применения материалов - пока рано об этом говорить, только начал (вернулся продолжить) изучение. -
Я замерил хотя бы раз скорость продвижения по руководству и учитываю её при планировании сессий рабочего развития.
Иногда, смотрю дашборд прогресса. -
Я поставил(а) напоминание о необходимости выложить результаты выполнения заданий (если вы проходите резидентуры с наставниками), и я выкладываю их по напоминанию.
Нет. Самоход) -
Я стараюсь побыстрее получить четвёртую версию рабочего продукта, а не потратить все силы на первую (которая всё равно будет неидеальной).
Иногда, вторая/третья - уже, приемлемая. -
Я подвожу результаты сессий рабочего развития.
Задумался.