Вопросы из задания
- что такое проектная роль
- как определить проектную роль агента
- по действиям и высказываниям актёра определяем его метод работы и по этому методу работы определяем роль.
- Роли выполняют инженерные методы работы. Методы работы заставляют агентов, выполняющих эти методы, преследовать интересы. Описание методов работы содержат упоминание интересов, важных характеристик, альф ролей, и их будут преследовать агенты. Проектную роль можно определить по тем интересам, которые они преследуют.
- например для архитектора список предметов интереса указан в ISO 42010:2022, но не полный
- споры об интересах в научных сообществах идут постоянно
- удовлетворить все ролевые интересы в проекте (как описано в стандартах) не возможно, поэтому выберите несколько главных, выпишите их явно и профессионально оптимизируйте метрики только для них.
- Если у человека нет ярко выраженного, конкретного интереса (интересуется всем подряд, или вообще ничем не интересуется) - значит это не исполнитель роли в проекте, а кто-то со стороны. Не тратим на него время до тех пор, пока он не проявит предмет своего интереса и предпочтений. Но после того как вы поймёте что он будет делать - тратить на него всё время, согласовывать с ним приемлемые решения.
- Создание система - непрерывный поиск договорённостей. Успешный проект — это когда все договорились, а системный мыслитель должен сделать так, чтобы всех вокруг себя договорить! Думаю тут открывается поле деятельности. Нужно не то чтобы в бюджет и сроки уложиться, а договориться со всеми о реальных бюджетах и сроках.
- Предмет интереса описывается методом описания (viewpoint), например правила составления сметы.
- Системное мышление коллективно — оно подразумевает непрерывные согласования предпочтений для самых разных характеристик, важных самым разным проектным ролям.
- Предметы интереса группируются в аспекты или области интереса - а это отражение лучших практик для ролей. Что такое отражение? Они более общие чем отдельные предметы интереса, по ним проще договориться.
- Для чего группировать предметы интереса? Чтобы быстрее договориться, быстрее вспомнить, не пропустить…
- Пример: Функциональная область интереса - аспект в ней важны функции целевой системы (предмет интереса).
- Нужно пойти дальше и ответить какой будет метод описания функциональности JTBD или customer journey - для небольших проектов, use case 2 - для проектов побольше
- после этого документировать выбранный метод и указать место (моделер и адрес, где найти) где будут лежать самые свежие описания.
- как называть проектные роли
- как разговаривать с разными проектными ролями? Можно ли разным ролям давать одну и ту же информацию?
-
Порядок действий:
- Переобозвать агента по роли его метода работы. Увести ваше внимание с актёра на его метод работы, определить метод по делам и словам.
- Понять предмет ролевого интереса собеседника::роль в данный момент. В другой момент времени, может быть роль другая, предмет интереса друго.
- Понять предпочтение собеседника::роль в предмете интереса (скажем, какой-то архитектурной характеристике).
- Разделить переговоры по отражающему предмет интереса методу описания и значению важной характеристики (одни сложные переговоры по двум темам сразу много хуже двух более простых по разным темам).
- Например для финансиста несколько методов описания: баланс, отчёт о ДДС, отчёт о прибылях и убытках. Для этого нужен кругозор, чтобы выбрать правильный подход.
- Учесть в этих переговорах наличие других ролей с аналогичными предметами интереса, включить актёров, играющих эти роли, в переговоры. Нельзя «договориться со всеми»! Любая потом договорка этих «всех» между собой сорвёт их договорённости с вами. Единственный выход— договорить всех вокруг себя! Предмет интереса может быть у этих «всех» один и тот же, но предпочтения — разные! И ещё по ходу проекта могут меняться приоритеты в интересах: в какой-то момент «цена решает всё», но потом через месяц окажется, что «за ценой не постоим, но вот вес системы решает всё!», будьте к такому готовы.
-
нужно игнорировать как выглядит актёр (исполнитель роли) - рост, вес. А я тут легко дополняю тему разговора личными отношениями. На сколько это уместно? Если располагает агента, то почему нет.
- Важно отслеживать эмоциональное состояние актёра
-
важно не столько отвечать на конкретный вопрос, задаваемый актёром в непонятной роли, сколько в целом отвечать на интерес его текущей проектной роли, давая развёрнутое описание предмета интереса по выбранному методу описания. Держим в фокусе внимания всегда роль и её предметы интереса, а состояние актёра только учитываем. Думаю это поможет в нужный момент встать в роль лидера. Даже если он задал вопрос не из своей области интересов, мы своим ответом возвращаем его к его предмету интереса, предпочтениям. Это сократит время.
-
У людей нет своих желаний, они все продиктованы социумом, или наработанную человечеством культура труда играемой актёром роли.
-
Агент исполняющий роль будет выходить далёко за пределы исполнения работ по методу назначенной роли. Об этом Анатолий Ливенчук говорил на защите, парню про прогнозирование поведения…
- ааа метод по роли применяется только на этапе “Реализация проекта”, а до этого агент, актёр разрабатывает стратегию, как специализированный метод достижения результата в специфической, конкретной ситуации, на основе её планирует свою работу, а потом действует, на ходу стратегирую и перепланирую исходя из имеющихся обстоятельств. Короче всё не так однозначно и действовать нужно как Хидеёси.
Структура будущей заготовки
*Используйте при работе с черновиками ощущение творческого щелчка, когда вам становится понятным, как должна быть выглядеть заготовка.
- Здесь напиши структуру (содержание) заготовки, может быть варианты её названия.
- НЕНУЖНЫЙ ПУНКТ