Мои наблюдения из пвыполнения первой версии (до прочтения матерала) первого домашнего задания курса МИС:
Предложеные сферы жизнедеятельности отзываются, но не целиком. Например интуитивно хочется отделить хозяйство от досуга и физических занятий а инвестиции в личные проекты от прокачивания себя как личности. В какой то момент становится слишком много сфер и хочется сново соеденять. Сталкивался с этой проблемой уже при работе над цветком сфер жизни.
Еще замечаю что некоторые мои практики попадают сразу в несколько сфер. Например я веду курсы по контактной импровизации. Это является как и досугом, так и спортом, так и прокачиванием способности управлять вниманием других людей. Считаю это по Дорофееву успехом. Но становится сложно разделять время и вести учет.
Особенно не отзывается почасовой учет времени. Сбор данных сжирает для меня неоправданно много мозговых ресурсов для того небольшого объема новых инсайтов, которые они выдают. Потому что, мне кажется нецелесообразным использование для трекинга успеха разных сфер жизни единую единицу измерения успеха “должно-час”. Более целесообразным кажется раздельный трнкинг каждой сферы с использованием показателей успеха, взятых из предметной области этой сферы. Если наблюдется проседание сферы, то часы для проверки можно собрать достаточно быстро.
Кстати вместо сфер жизни можно использовать потребности (из ННО).
Человек, которого чтото не устраивает в жизни, может прочекнуть затронутые сферы жизни. Но сначала человек должен почувствовать дискомфорт. Если у человека все хорошо, то в принципе неважно если он по каким то сферам жизни выбивается из “нормы часов”. Может он просто такой сильный.
Если у человека все потребности в норме, то он там, где хочет быть. Дальше он может заниматься прокачиванием интеллекта, если ему это нужно.
В виде эксперимента попробую привести метрики для предложеных сфер:
1). Выделите всю деятельность, которая относится к минимальному техобслуживанию организма: сон (8 часов), еда (обычная, не ужин в ресторане с друзьями), душ и так далее. Вычесть все это время из расчетов доступной мощности (это около 10-14 часов в день).
- качество сна по умным часам
- качество питания (плохо, не очень, хорошо, образцово)
- уровень прокрастинации (нету, есть, много, только прокрастинирую)
2). Выделите время отдыха, развлечений, занятий спортом, домом. Включите сюда все, что позволяет восстановить силы и обустроить среду вокруг вас. Это «досуговая мощность». Она не используется для того, чтобы заткнуть дыры в расписании (кроме как в случаях форс-мажоров вида «попал в больницу»).
- крепкость тела
- гибкость тела
- Качество близких социальных контактов (плохо, не очень, хорошо, замечательно)
- комфорт жизни и работы (плохо, не очень, хорошо, замечательно)
- Чувство радости жизни (плохо, не очень, хорошо, замечательно)
- Уровень пересечения важных сфер жизни (нету сфер, мало, много, почти везде)
3). Выделите инвестиционное время: время обучения, занятий вашим личным проектом, повышением квалификации, попыткой реализовать новую интересную возможность. На работе это может быть время, которое вы или ваша команда инвестирует в получение сложных для контакта, но крупных клиентов («китов»). Это «защитная мощность», которую можно использовать, если не хватает времени на реализацию рабочих продуктов до дедлайна.
- Самооценка на рынке (не хватит прожить, хватит прожить, хватит растись, баснословно)
- количество заветных проектов в беклоге (нету, мало, много, слишком много)
- Самооцененая способность быстро прыгнуть в новую удобную возможность. (плохо, не очень, хорошо, замечательно)
- Частота и скорость реализации личных проектов в соотношении к лидируещей скорости в предметной области. (плохо, не очень, хорошо, замечательно)
- Проецируемая и реальная материальная или моральная прибыльность личных проектов. (мало, не очень, много, баснословно)
4). Выделите необязательные встречи по работе, по итогам которых не принимаются решения, работу в качестве «справочного бюро» для коллег (не обратная связь или делегирование, а думание за сотрудников). Это «лишняя мощность», которую надо будет регулярно минимизировать / убирать из расписания.
- Качество личной связи с коллегами (плохо, не очень, хорошо, замечательно)
- бас-фактор (полный, частичный, нету)
- Микроменеджмент (только, много, мало, нету)
5). Выделить время, в которое непосредственно выполняются рабочие продукты, полезные встречи, по итогам которых принимаются решения, стратегирование и так далее. Это «продуктивная мощность» (обычно около 3-7 часов в день, у большинства примерно 4-5).
- Самооцененая интересность работы (не интересно, так себе, интересно, мечта)
- Скорость реализации проектов в соотношении к лидируещей скорости в предметной области. (плохо, не очень, хорошо, замечательно)
- Проецируемая и реальная прибыльность проектов. (мало, не очень, много, баснословно)
Это первый уровень. Давайте сначала чекнем, все ли у человека хорошо. И если чтото не хорошо, то можно тянуть нужные показатели вверх и там уже можно смотреть в большее количество релевантных метрик и в том числе в количество потраченых часов.
Попробую провести аудит таким образом. Выставлю табличку тут. Потом буду его повторять раз в месяц.
Как последующее задание могло бы быть, выделить одну сферу, которую хочется прокачать и, используюя системный подход поднять её на один уровень выше, там метрики дополнительные снимать те же самые каждодневные, разбираться в предметной области, гипотезы выставлять. Это даст навык, системно подходить к расширению своих ограничений и последующие улучшения ученик уже сможет делать сам.