Ближайшие старты программ стажировок по программе рабочего развития с наставниками мастерской инженеров-менеджеров (подробности и запись – Рабочее развитие | Мастерская инженеров-менеджеров, главная подробность “в неделю потребуется выделять не менее 10-15 часов”):
– Рациональная работа (без пререквизитов): установочная встреча 4 октября 2025, разборы по вторникам с 18:00, по субботам с 11:30 (продолжительность разборов зависит от размеров набранной группы, чтобы было достаточно времени для обсуждения проектов каждого участника), первый разбор 7 октября, двадцать первый разбор – 13 декабря.
– Системное мышление и методология (требует предварительного освоения рациональной работы): установочная встреча 3 февраля 2026 (осенний набор только-только стартовал, поэтому следующий – только в феврале), разборы по вторникам с 18:00 до 20:00, первый разбор — 10 февраля, девятнадцатый разбор — 9 июня.
– Системный менеджмент и инженерия (требует предварительного освоения двух предыдущих этапов): установочная встреча 8 октября 2025, разборы по средам с 18:00 до 20:00, первый разбор 15 октября, девятнадцатый разбор 18 февраля.
Памятка по программе рабочего развития: Памятка по программе рабочего развития инженеров-менеджеров МИМ: ailev — ЖЖ
Рабочее развитие инженеров-менеджеров в МИМ. Разбираем типовые “но”: Рабочее развитие инженеров-менеджеров в МИМ: разбираем типовые "но": ailev — ЖЖ
И ещё в этом посте бонус: ссылка на полные слайды двухдневного семинара “Инженерия всего на пороге 2025”, он состоялся 7-8 декабря 2024 года, примерно 10 месяцев назад (программа и объявление: Двухдневный открытый семинар "Инженерия всего на пороге 2025" : ailev — ЖЖ, моя мотивация к проведению: Почему я делаю семинар "Инженерия всего на пороге 2025" (он уже в эти выходные): ailev — ЖЖ), там 153 слайда, небольшая “книжка с картинками” по тогда ещё “курсам” тогда ещё “Школы системного менеджмента” – Инженерия всего на пороге 2025.pptx — Яндекс Диск. С момента проведения того семинара изменилась и идея ШСМ (теперь у нас не “школа”, а “мастерская инженеров-менеджеров”, МИМ), и содержание (почти все руководства получили новые версии, а также от “занятий” перешли к разборам/review рабочих проектов, поэтому содержание стажировок уже другое). Посмотрите на эти слайды и сами решите: что там уже “история, проехали, приятно вспомнить”, а что там не успело устареть за прошедшие 10 месяцев. Я же пока буду готовить очередной семинар “Инженерия всего на пороге 2026 года”, уже пора озаботиться.
Текущие стажировки по рабочему развитию отражают SoTA текущей инженерии и менеджмента в их неразрывной связи. Подглядеть на “кухню” исследовательской работы над новыми версиями руководств можно будет на моём однодневном семинаре “First Principles Framework в программе исследовательского развития инженеров-менеджеров” 4 октября (Cеминар "First Principles Framework в программе исследовательского развития инженеров-менеджеров".: ailev — ЖЖ), причём специально надо заметить, что FPF не заменяет руководства по рабочему развитию, и даже понять “что это” и “зачем это” без освоения работы по текущим руководствам – трудно, об этом даже есть отдельный текст: Почему FPF не заменяет руководства по рабочему развитию: ailev — ЖЖ
