Опубликован учебник "Методология 2025"

В Ridero опубликована девятая редакция моего учебника “Методология 2025”. Уже можно покупать в электронной и бумажной (увы, бумага с чёрно-белыми иллюстрациями) форме на сайте Ridero, ISBN: 978-5-0064-8619-5, 516 бумажных страниц формата А4, Методология 2025 - купить книгу в интернет магазине, автор Анатолий Левенчук - Ridero (электронные форматы epub, fb2, pdfRead, mobi). В самых разных онлайн-магазинах (ЛитРес, Озон, Амазон с оплатой не-рублями и т.д.) и всяческих электронных библиотеках учебник появится через несколько дней, но в Ridero покупать можно уже сейчас. В этой девятой редакции в книге поменялось буквально всё: формат теперь A4, объём текста увеличен практически вдвое, и это не просто “дописаны новые разделы”, но переписан и тот текст, который был в прежней восьмой версии. Тем, кто покупал одну из прошлых (2022 и 2023 года) версию книги, не удастся просто скачать новую версию, как это было раньше. Придётся покупать учебник в Ridero заново. Старая версия 2023 года снята с продажи, она уже неактуальна.

Об учебнике: Учебник “Методология 2025” продолжает двухтомный учебник "Системное мышление 2024» (обязательный пререквизит) и знакомит с моделированием инженерных процессов, процессов разработки, разнообразных культур, стратегий, которые все оказываются синонимами «метода/способа работы». Учебник рассказывает, как моделировать рабочие процессы в форме чеклистов, а также даёт теорию стратегирования. Учебник является пререквизитом к курсам системной инженерии, инженерии личности, системного менеджмента.

Об авторе: Анатолий Левенчук, научный руководитель Школы системного менеджмента, директор по исследованиям Русского отделения международного совета по системной инженерии (INCOSE). Стаж стратегического и методологического консультирования по темам инженерии и менеджмента более тридцати лет. Его клиентами были Банк России, Федеральная Комиссия по рынку ценных бумаг, Минэкономразвития, РАО «ЕЭС России», ОГК-1, Омскэнерго, Дальэнерго, НП АТС, ЭнергоСтройИнвест-Холдинг, группа E4, Концерн Росэнергоатом, ВНИИАЭС, НИАЭП, Судоэкспорт, ВНИИХОЛОДМАШ-холдинг, УрФУ и многие другие крупные организации. Является признанным экспертом в сфере высоких технологий, профессионально занимается методологией системной и программной инженерий, системного менеджмента и стратегирования, технологического предпринимательства. В сферу его интересов также входят искусственный интеллект и глубокие нейронные сети, онтология и эпистемология, рациональность. Ведёт блог «Лабораторный журнал» (https://ailev.livejournal.com).

“Методология 2025” входит в материалы второго семестра программы “Организационное развитие” Школы системного менеджмента (ШСМ), описание всей программы на 2024-2025 учебный год – Программа "Организационное развитие", 2024-2025 учебный год: ailev — LiveJournal. Содержание учебника эквивалентно на настоящий момент содержанию одноимённого онлайн-курса Aisystant в версии от 17 сентября 2024. Онлайн-курс доступен бесплатно (после регистрации), если проходили более ранние версии этого курса, будет предложено сменить версию на более современную. В этот раз в текст книги включены 17 заданий на моделирование (заполнение 21 таблицы с предписанными типами колонок) и 10 заданий на мышление письмом с 28 подзаданиями, но не включены тестовые кейсы. 50 тестовых кейсов по принципу concept inventory с 259 авторскими ответами доступны только в онлайн-курсе “Методология”.

Автор мыслит книгу не столько как учебник, по которому можно учиться (учиться можно по курсам, там есть выполнение заданий!), сколько как сувенирную продукцию: подарок самому себе прежде всего. Сам автор учился по нескольким двухтомным вузовским учебникам формата A4, но это было давно – тогда не было варианта учиться по версии электронного онлайн-курса. А сейчас такой вариант есть, и даже бесплатно. Тем не менее, автора просили продолжить выпуск электронных и бумажных книг – один из аргументов был в том, что версию электронного курса нынешние системы AI не прочтут, а вот электронную книгу, выпущенную в издательстве – обязательно найдут, обязательно прочтут. Так что надежда автора не столько на популярность книжной версии у людей, сколько на популярность книжной версии у систем AI. Тем не менее, автор учёл и интересы любителей книг: этот том “Методология 2025” прошёл ручную вёрстку в A4 (тот же формат, что и у двухтомного учебника “Системное мышление 2024”), в нём 126 иллюстраций и таблиц. Поэтому читать книгу должно быть удобно, несмотря на сувенирный её характер. А ещё книгу можно дарить друзьям и сотрудникам на день рождения.

Основная трудность в понимании методов – это то, что описание метода (включая описания рабочих процессов, культур, стратегий) обычно “наивно” понимается как “пошаговый алгоритм”, но в общем случае это не так. Во-первых, нужно уметь обобщить понятие алгоритма: это описание не только преобразования информации, но может быть описанием преобразований физического мира каким-то создателем. Во-вторых, это не императивный “пошаговый” алгоритм, хотя простейшие описания методов работы ровно так и пытаются представить. Это больше похоже на функциональное программирование, так что трудности в мышлении о методе будут ровно те же, что у программистов при переходе от изучаемого в школе императивного программирования к современному функциональному. Тем не менее, изложение больше похоже не на учебник программирования, но на учебник по современным (agile) процессам разработки и организационному моделированию. Кроме того, в этой версии учебника есть большой раздел по теории стратегирования (выбор метода в условиях, когда непонятно, что вообще делать). А ещё в этой девятой редакции учебник стал намного понятнее. Несмотря на то, что объём книги вырос существенно, читается она много быстрее – как раз за счёт того, что текст стал понятнее.

Как узнать, старая это версия книги, или новая? У новой книги прямо в названии крупным шрифтом на обложке указано, что это версия 2025 года. Вот обложка:

На обложке иллюстрация про выделение из фона важных объектов внимания, а не любых, первых бросившихся в глаза.

Вот оглавление книги:

Введение

1. Методология как фундаментальный метод мышления
О чём будет, и о чём не будет рассказано в курсе «Методология».
Моделирование: онтика методологии из курса системного мышления
Что такое методология
Понятие метода
Зачем изучать методологию
Методология в интеллект-стеке
Моделирование: выбор метода
Метафора разложения метода в стек. Спектр мастерства по стеку методов как спектральной шкале.
Моделирование: разложение культурного движения в стек
Представление разложения метода деревом
«Схемотехника»: представление метода работы графом потоков
Виды физического системного моделирования: функциональные диаграммы есть, но вместо них может быть компьютерный код
Задания: принципиальные схемы
Пример: методы создания систем AI
Представление метода работы как алгоритма: методология как алгоритмика-на-стероидах
Задание: разложение метода вашей работы

2. Создание и развитие: не жизненный, не цикл
Биологический жизненный цикл, нулевая версия
Жизненный цикл системы 1.0: работы, меняющие состояния целевой системы
Операционный менеджмент и методология
Жизненный цикл 1.0 — это работы создателей над создаваемой системой
Моделирование: предметы кейса, их состояния, практики достижения состояний
Жизненный цикл 1.0 — предмет управления работами
Жизненный цикл проекта
Проблемы с жизненным циклом 1.0
Провал водопадной модели жизненного цикла
Жизненный цикл 2.0: от стадий работ к методам разработки
Время эксплуатации: пример человека
Граф создания
«Времена» рассмотрения системы
Моделирование: время операционное, создания, методологическое
Задания: процесс инженерии и методологическое время

3. Инженерные процессы (методы разработки)
V-диаграмма
Элегантность/lean за счёт повышения точности моделирования и изготовления
Выбор инженерного процесса и организация разработки
Разнообразие методов управления работами
Гибкие процессы разработки и управление кейсами
Метод разработки ничего не скажет об оргзвеньях
Проект: это всё, что угодно
Моделирование: управление инженерным процессом против управления работами

4. Метод как объект первого класса
Понятие метода: повторение
Знания метода и как их описывать.
Инструменты метода как поддержка его дисциплины
Совершенствование и развитие
Где искать описания современных методов менеджмента и инженерии
Стандарты классической системной инженерии
Закат тяжеловесных методологий
Моделирование: методология разработки
Онтологические нюансы в основе рациональности при стратегировании
Безмасштабность методологии
Метод как объект первого класса
Вариативность культур
Моделирование: методы вашей работы
Задание
Эволюция методов
Системные уровни целевой системы и стратегирование
Моделирование: практики для различных системных уровней
Задание

5. Коллективная собранность в отслеживании выполнения работ
Диаграмма системного описания графов создания
Всегда используйте текст (аутлайн) и таблицу вместо диаграмм
Задания: чеклисты
Области интересов надсистем, целевой системы, создателя
Альфы — общий объект отслеживания для организации
Альфа коммерческой возможности ведения проекта
Альфа внешних проектных ролей
Альфа системы
Альфа описания системы
Альфа метода/способа/культуры работы
Альфа работы (works/operations/эксплуатации/использования) целевой системы
За чем следить в проекте
Моделирование: распределение времени на целевую систему, надсистемы, создателя
Состояния альфы и артефакты/рабочие продукты
Как работают с моделью графа создания в форме чеклиста
Подальфы
Моделирование: адаптация модели графа создания

6. Теория стратегирования
Понятие стратегирования
Будущее уже здесь
Подрыв подо всей цивилизацией сразу: экспоненциальные технологии и конвергенция
Пример подрыва: электромобили уже сейчас дешевле бензиновых автомобилей и их продаётся больше
Задания
Роботы заберут работу? Нет! Но работу/job/занятость надо будет менять часто.
Инновации: всегда сбоку
Моделирование: всё новое приходит сбоку
Архистратегии ежа и лисы
Моделирование: икигай по методу Коллинза
Задания
Мечту вполне можно иметь. На мечте просто нельзя застревать.
Не шагай в туман, не надейся на «авось»!
В конкуренции побеждает самый быстроменяющийся
Моделирование: варианты мечты
Бесконечное развитие (open-endedness)
Моделирование: версионирование стратегии
Моделирование: использование личной или корпоративной стратегии как фильтра
Задания
Теории счастья и богатства
Моделирование: личные стратегии
Задания
Что дальше

Все мои книги в Ridero (двухтомник “Системное мышление 2024”, “Методология 2025”, “Системная инженерия 2022”, “Инженерия личности 2023”, “Системный менеджмент 2023”, “Интеллект-стек 2023”, “Образование для образованных 2021”, “Визуальное мышление. Доклад о том, почему им нельзя обольщаться”, 2018): Анатолий Левенчук - читай онлайн, покупай книги автора в электронном или печатном виде на Ridero. Курсы (тексты бесплатны после регистрации, платно только выполнение заданий и курсы с преподавателями): https://aisystant.system-school.ru/ (может требовать VPN для доступа из России).

3 лайка