Вчера на методсовете окончательно затвердили решение о том, что у нас будут две программы повышения квалификации создателей самых разных видов систем:
– “Организационное развитие”, поднимаем квалификацию создателей самых разных систем с опорой на системное мышление. Программа современного фундаментального образования для инженеров и менеджеров. Подробности прописали в Программа "Организационное развитие" на пороге 2025: ailev — LiveJournal.
– “Личное развитие”, восстанавливаем умение читать и писать длинные тексты, обучаем азам системного мышления, помогаем совместить работу, хобби, обучение, личную жизнь, обновить личную стратегию. Подробности ещё напишем, но это не будет “подготовительной программой”.
Ещё совместили уже достигнутое с утопично желаемым:
– в “Организационном развитии” остались только первые три семестра, там сейчас 6 курсов, 16 европейских кредитов, примерно 480 часов тренировок, проходимых за 48 недель примерно 10 часов тренировок в неделю. Год – и вы другой человек.
– в “Личном развитии” добавляется ещё “Системный фитнес” и ускоряем подготовку какой-то программы ухода за телом (увы, если у вас хроническая усталость, то с этим классическая медицина очень плохо работает – только в анализах показывает, что “непорядок на органическом уровне, дело не в лени, гормональное регулирование не работает”. И в части психологии – не забываем, что у врачей вероятность получить помощь, а не вред, стала выше только в 1914 году, а в психологии – всего с 2015 года. Так что с этим надо внимательней.
– “Интеллект-стек” идёт в дополнительные материалы, статус – материалы исследований, туда идут самые талантливые создатели, у которых интерес к фундаментальному мышлению и его методам.
Обновлённый полностью курс “Рациональная работа” (конечно, переделки ещё будут, но потом) с двумя преподавателями (с каждым будет одна встреча в неделю) заканчивает набор, установочная встреча – 19 декабря 2024, подробности и запись в Первый семестр программы "Организационное развитие". Множество новаций (то, что нет “учебных упражнений”, а всё делается на материале личных и рабочих проектов – это уже давно не новация, как и то, что на второй семестр без этой программы не пускают):
– переписанный материал по операционному менеджменту, развёрнутый и на себя, любимого, и на организацию. В основе – TameFlow. Один из побочных результатов: вас будут внимательно слушать операционные менеджеры, вы будете знать, что у них в головах – и говорить интересно для них, ваш проект получит их внимание.
– текст по моделированию также переписан, заканчивается всё моделированием рабочей онтологии. Разговаривать будете точнее (меньше ошибок в разговорах): не только понимать других лучше, но и вас тоже будут понимать лучше и инженеры, и менеджеры.
– киберсобранность: вместо того, чтобы выжимать остатки собранности из усталого биологического мозга, будет поставлена практика собранности, поддержанной компьютером. Собранность понимается как управление вниманием: деконцентрация внимания с объекта на окружающую среду, чтобы найти в ней что-то важное, а затем концентрация внимания – чтобы удержать это важное в мышлении и действии. “Удержать внимание” – это чаще всего записать, ибо записи не подведут, а мозг в суете рабочего проекта – банально забудет.
– новые материалы по рациональности (рациональное принятие решений в условиях неопределённости). Рациональная работа – это которая эффективна, но и выбрана рационально, а не любая.
– группа не будет использовать Сoda.io для моделирования. Моделирование и проверка заданий на моделирование идёт прямо в нашем учебном софте Aisystant.
– занятия идут с 19 декабря до 6 марта 2024, то есть курс идёт не полгода, как раньше, а три месяца (помним, что там ещё и новогодние каникулы будут).
– следующий поток стартует только после окончания вот этого декабрьского, то есть не раньше марта (были планы запуститься с 20 февраля 2025, но это пока решили отложить – смотрим пока на возможную загрузку в корпоративных проектах, идут переговоры).
Клуб создателей (писал об этом в “Клуб создателей: первые прикидки”, Клуб создателей: первые прикидки: ailev — LiveJournal) имеет при себе школу создателей, а не клуб при школе. Сообщество важней школы. И это даёт возможность ещё и отступить от терминологии “образования” и “обучения” на что-то другое. Пока продолжаем думать и рассматриваем варианты:
– таки оставить школу, только в школе будут тренировки (как в спортшколе)
– Меньше акцента на “получаемые знания”, больше акцента на постоянство усилий при отложенности результата, фитнес (что все понимают, начиная со слова “тренировка” – “Идеи для стратегирования ШСМ: вспоминаю метафору ментального/интеллектуального фитнеса”, Идеи для стратегирования ШСМ: вспоминаю метафору ментального/интеллектуального фитнеса: ailev — LiveJournal). , Тут будет прохождение “программ тренировок”, в фитнесе наши “курсы” называются именно так. “Эффективные программы тренировок: личное или организационное развитие – выбирай то, что подходит именно тебе”, “тренировки под руководством экспертов, супертренеры клуба – лучшие профессионалы, они уже научили сотни людей каждый”, “занимайся в любом месте – доступно онлайн”, “календари тренировок и трекеры прогресса”, “Решение начать = 70% результата!”. При этом рядом могут быть и чистые “курсы”, тот же “Интеллект-стек” вполне подойдёт на такую роль. Моя тут критика – у нас не “упражнения для тренировки”, а выполнение заданий на материале рабочих проектов, ни разу не тренировка. Программа повышения квалификации больше похожа на консалтинг по поводу рабочих проектов, но при этом происходит прихват новых SoTA знаний – и возможность повторить на материале других проектов.
– Инженерия в чистом виде, “развитие мастерства”: программа создания и развития мастерства в наших методах, тренировка мастерства (слова про “мастерство в методе” можно опускать – “тренировка выявления ролей участников совещания”). Не просто “фитнес” (удержание рабочего состояния), но “развитие”, и там кроме “тренировок” много чего ещё может быть – консультации, курсы, стажировки. Честно взять какую-то терминологию разработчиков, а хоть и текущую customer eXperience с journey (она уже повсеместна для agile и case management, если дело идёт о людях. Можно найти у врачей даже health journey). У нас это получается constructor journey, путешествие создателя в клуб – и дальше самые разные приключения в клубе.
Как ни странно, дефицит физраствора в российских аптеках и больницах – это хороший пример для материалов наших курсов. Если ты идёшь в менеджмент, тебе важно знать не только как работает предприятие, но и как работает окружение предприятия: экономика в целом. У нас в курсе “Системный менеджмент” даётся материал по австрийской школе экономики. В этой экономике цены рассматриваются как “ценовые сигналы” о том, куда направить капитал. Грубо говоря: цена растёт – это сигнал, что есть дефицит, можно попробовать выйти на рынок со своим товаром, если знаешь, как его продать дешевле. Отсюда и поговорка: “длина очереди определяется ценой”. Хочешь очередь за продуктом поменьше – увеличь цену, хочешь очередь побольше – уменьши цену. Дальше смотрим, как вредно государственное регулирование цен, то есть искажение сигналов в угоду каким-то идиотским (да, идиотским) идеям. Скажем, у вас есть физраствор – дистиллированная водичка, куда добавили очень немного поваренной соли. Выпускать его может, по большому счёту, кто угодно, это ни разу не хайтек. А теперь следим: физраствор крайне важен для населения, поэтому ему назначили низкую отпускную цену (по факту – среднюю рыночную цену в какой-то экономической ситуации). Далее ситуация меняется, растёт цена даже не на физраствор, а на упаковку – и стоимость физраствора становится выше, чем отпускная цена. Производители не будут работать в убыток – они прекратили продавать физраствор. Прилавки опустели, теперь физраствор можно только “достать” – оплатить за него цену чуть побольше, но так, чтобы не попасть в тюрьму или не налететь на штрафы. Это и есть тот самый “социализм” – цены на всё крайне низкие, только товаров на прилавке нет! Дальше надо официально поднять максимальную отпускную цену, министерства начинают переговоры – это время, время, время. Потом надо будет повторять этот подъём часто, инфляцию пока никто не отменил. Есть ли физраствор в стране? Его завались, это ж соль и вода! Есть ли в продаже – следовательно в аптеках и больницах? Нет, его там нет. А поскольку нельзя говорить, что “продукта на прилавке нет”, то идут приписки – отвечают что “продукта вполне достаточно”, рапортуют липовые цифры. Ни одной цифре отчётности, ни одному ответу о доступности верить нельзя, приписки в плановой экономике вошли в легенды. Можно ли самому размешать воду с солью? Нет, нельзя! “Эксперты предлагают разрешить больницам самостоятельно производить физраствор для уменьшения зависимости от поставщиков” – кто ж им разрешит уйти от контроля цен?! Если кто-то не понимает, что “установить принудительно низкие цены” – это убрать продукт с рынка при любых шевелениях, например, валютного курса, то он идиот, умственно отсталый. Это как не понимать, что 2x2=4. Но для этого надо уметь провести рассуждение, имея хоть какое-то понимание об устройстве экономики (рыночной и плановой), как для 2x2 надо понимать устройство арифметики хотя бы в объёме операции умножения и целых чисел. В нашем курсе “Системный менеджмент” мы этим озаботились – и даём литературу про ту среду, в которой работает предприятие. Посмотреть на аховую ситуацию с физраствором можно по этой ссылке: https://dzen.ru/news/search?text=физраствор&sortby=date. Знакомые врачи говорят: да, физраствора нет, и не только физраствора – что важное дешёвое ни возьми, то установлены максимальные цены отпуска, и этого нет. И врачи ещё много чего интересного говорят, чего в газетах не прочтёшь, и это не “анекдотические свитедельства” – это проявление элементарных экономических закономерностей.
Для того мы и делаем клуб создателей, чтобы таких ситуаций не было. На уровень общества и государства мы пока не замахиваемся, но если умных и деятельных людей не будет, то общество и государство будут вечно такими, какие они сейчас, и лучше ни под какой властью ни в какой стране (даже в США кандидат в президенты Харрис планировала устроить ценовое регулирование) стать не смогут – просто люди массово не будут знать, как устроен проект, как устроена организация, как устроено сообщество, как устроено общество. Всему надо учить.
Это я взял махонький скриншот (а всего там 38 результатов, все “нет в наличии”) со страницы https://www.eapteka.ru/search/?q=натрия хлорид для инфузий, для региона “Москва и область”, чтобы не считали, что это “где-то там, в регионах”. Нет, это во всей стране так. Социализм обычно работает в масштабах страны, и всегда ровно вот так.
