Не стал скрывать lytdybr (от 25 января 2024)

Готово и опубликовано 54% текста “Системного мышления”, сегодня начал переписывать очередной раздел, “7. Системные уровни”. Пока все отзывы о новом тексте сугубо положительны, так что продолжение переписки выглядит как полностью осмысленное и крайне важное дело. Занимаюсь я перепиской full time (что означает, что все остальные дела – это отвлечение от переписки, так что время на переписку выделяется как основное). Самые интересные для меня в этой переписке задачи – методологические, часть времени поэтому уходит на онтологическую инженерию. Но приоритет текущей переписки – методический, облегчение понимания. В начале переписки в тексте было 1.47Мзнака, сейчас 1.84Mзнака, это я вписал 370Кзнаков на половине текста – упражнений, примеров, разъяснений. При этом я старался не добавлять в текст новые идеи, там и так всего более чем достаточно. Все добавки шли в основном на улучшение понимания.

Опубликована запись заседания reading club техпредов МФТИ, разбирали мою книгу “Интеллект-стек”: https://www.youtube.com/watch?v=UkdUQYBopHw. Пара человек из участников обсуждения прочли книгу, остальные одолели где-то страниц пятьдесят, неудивительный результат. Это же не поп-психология, которая читается запоем! Тем не менее, проговорили два часа, я отвечал на вопросы про книжку. Возможно кому-то будет интересно.

Сегодня день студента. Я напомню, что в 2020 году писал “неполиткорректное на день студента”: Неполиткорректное на день студента: ailev — LiveJournal. Там основная мысль – кто не может одолеть предмет в объёме одной книжки, тот не может называться студентом, и должен идти эээ… куда-нибудь далеко. Если он случайно оказался в вузе, то обязанность администрации – его отчислить. И тут, конечно, конфликт: студенты утверждают, что это их плохо учат, а преподы – хладнокровно отчисляют тех, кто не может учиться, кошечек и собачек в вуз ведь не зачисляют.

Обсуждали сегодня на лаборатории моделирования и собранности проблему “начал курс, но не смог закончить”. Кошечек и собачек в вуз, конечно, не зачисляют, но человекам надо давать шанс прорваться через обучение (и это, похоже, не связано с содержанием обучения). Вот три варианта стратегии/метода/практики её решения (это синонимы!):
– подготовительные курсы, которые помогают реорганизовать жизнь, научиться быть в том числе и студентом, научить учиться. Ибо опрос не выполнивших задание курса студентов показывает буквально детсадовские отмазки, банальное неумение организоваться, после чего курс не имеет шанса. Два варианта: большой подготовительный семестр по реорганизации жизни (“новая грамотность” тут пример) или краткая пара недель квинтэссенции курса собранности на организацию работы по курсу.
– улучшение текста курсов (например, та самая переписка, которую я сейчас делаю – “лёгкий курс, меньше вероятность неокончания”). Увы, это не работает. Много студентов закончили курс ещё в варианте 2018 года, когда я выпустил учебник к “Курсере”. С тех пор доходчивость курса выросла в разы и разы, но процент его одолевающих не показывает особого роста. То же самое с “Моделированием и собранностью”: курс переписывался уже несколько раз, но процент его заканчивающих по сравнению с начальным процентом – примерно тот же. Конечно, облегчением понимания надо заниматься, но на процент “доходимости” это не сильно влияет.
– меры по удержанию внимания по ходу курса: всяческие напоминания, ритмичность прохождения. И вот тут развилка: ритмичность прохождения, которая ориентирована на самодисциплину (обещал себе или бездушному роботу) не работает. А работает “обещал преподу”. И даже для учебных групп (студенты без инструктора, сами по себе) это не слишком работает, проверено и Курсерой, и в наших учебных группах. А с живым инструктором-тренером-преподом – работает. Лучшие учителя работают с мотивацией, удерживают студента на работе мозгами по предмету некоторое время. А содержание обеспечивают не учителя, а авторы курса. Оно (смотри предыдущий пункт) одно и то же на курсах с учителями и без учителей. И не факт, что тут будет справляться AI, перед которым никаких обязательств.

Обсуждали также два кризиса собранности:
– “студенческий”: организационный, сводящийся к необходимости выделять 1-2 часа в день на учёбу, а в эти 1-2 часа уметь читать нехудожественный учебник, а также решать трудные задачи, а не смотреть развлекательный поп-курс, считая, что учишься. Тут или “подготовительный курс для вуза” (программа “Новая грамотность”) или буквально пару недель квинтэссенция по собранности в “Моделировании и собранности”), чтобы прийти в себя и адаптироваться к ситуации обучения.
– “мастерский”: а вот когда у тебя всё в порядке и чуток освоен интеллект-стек, то на тебя наваливают и ломается организм и firmware по управлению организом. Для этого пятый семестр “Инженерия себя”: как управлять опорно-двигательным аппаратом, чтобы спина-шея-поясница не болели и можно было бы практиковать какое-то культурное (спортивное, танцевальное и т.д.) движение для целей валеологии, и затем сама валеология – что и как делать, к каким врачам ходить, что и когда есть, как спать, чтобы не разваливаться. Тут ещё и идеи об образе жизни спортсменов (но не тех спортсменов, которые умирают рано от разных перенапряжений в организме, а тех, которые живут долго, но способны к сверхдостижениям). Гипотеза о том, что долгожители (музыканты, учёные, спортсмены и прочие знаменитости) придерживаются более-менее одних и тех же паттернов долгой жизни и выхода на уровень сверхвысокой производительности. Вот как раз отмоделировать эти паттерны и преподать в явном виде.

Ещё много разного обсуждали и на вчерашнем методсовете, и на сегодняшней лаборатории:
– как будем давать “мастера” (отчёт об изменениях в жизни людей, которых организовал, а не отчёт о собственных разнообразных проектах. Речь не аналитика, и даже не инженера, но лидера – и отчёт не о начатых проектах, а о результатах, а также применённых для этого средствах, что свидетельствует об осознанности, “работе по методу”, а не харизматичной работе по наитию). Ну, и публичное обсуждение – устное заслушивание или письменное на форуме. В наших группах с преподавателем обсуждение групповое, результаты прохождения курса заслушиваются перед группой, проекты хорошо видны. Ориентироваться на текст “Трудности цифровой трансформации реального сектора” в оценке: Трудности цифровой трансформации реального сектора: ailev — LiveJournal
– переписка “Моделирования и собранности”, в коллектив авторов включаем Виктора Агроскина. Новый поток с 1 февраля 2024 пойдёт по новому тексту: Первый семестр программы "Организационное развитие". Методологическая часть будет примерно той же, акцент на разъяснения.
– состояние дел с нашим AI: пока не решены в массовых сервисах проблемы с корректной типизацией и русским языком, использование в наших курсах – под вопросом. Примерно понятно, что делать (все эти “программирования над LLM”, регулярно об этом пишу), но ресурсов на такое нет. Поэтому сидим на низком старте, ждём. Используем текущий вариант в Aisystant как удобный поиск. Ведём статистику запросов, смотрим, что спрашивают (да, общаются как с преподом – увы, ответы качеством много ниже. Отвечает, как третьекурсник-троечник, а не как препод).
– в чём проблема начала обучения не с функций/практик, а с ролей.
– как в текстах курсов вместо “практика” (саморазвитие, итог – “стал работать лучше, понимать окружающих, со всеми договорился”) перейти к “развитию окружения”, “мастеру”. Так, в своих текстах “Системного мышления” я даю примеры сразу из менеджмента – где не ты должен хорошо сработать, а твои коллеги/подчинённые должны хорошо сработать, и ты это должен организовать. В “Моделировании и собранности” нужно сразу показывать, что моделер ты должен использовать не свой, а коллеги (поэтому в любой софтине видеть моделер, а не только подбирать себе любую софтину как моделер). Не “я тут себе сделал модель, у меня всё пошло-поехало”, а “я тут коллегам сделал модель, у них теперь всё стало лучше”. Меняем мир, не останавливаемся на изменении себя.

Я не стал скрывать, что удивлён новостями про “не стал скрывать”. Вот кто-нибудь может объяснить, как во множестве самых разных изданий в заголовке используется один и тот же штамп? Это что, попытка отследить тренды в заголовках популярных новостей, а потом ставить в название шаблон из самых популярных новостей прошлого сезона – и нейросетка у всех изданий это делает одна и та же? В прошлый раз я писал о штампе “нашли нужным” и “врач нашёл” (lytdybr: ailev — LiveJournal), но жизнь поменялась за пару недель. И теперь там в самых разных изданиях “не скрывают” и “не молчат”, это легко увидеть там же на https://dzen.ru/news?issue_tld=ru. Вот, поглядите, это я скриншот снял с раздела “интересное”, там 50% заголовков в таком шаблоне, а издания самые разные – что, совпадение?! О, дивный мир глобальных рекомендательных систем! Никакого Большого Брата не нужно, все рекомендательно промоют себе мозги “мнением большинства”.


А вот ещё шедевры автомата (или это один и тот же софт в самых разных изданиях, которые купили “нейрожурналиста”?), это скриншот того же самого места, просто обновление экрана! Врачи за эти две недели уже не “находят”, а “не становятся скрывать” (боже, как это сказать по-русски). Этот текстовый маркер так сильно увеличивает кликрейт?!

Померещилось? Не может быть? Обновляем страничку ещё раз и делаем ещё один скриншот заголовков, новояз на марше, эмоционально нейтральное, но абсолютно новостевое “нашли” (хотя речь ни разу не идёт о новостях) у врачей надёжно заменяется на “не стали скрывать” (то есть не новость, знали, но новостью стало, когда “раскрыли тайну”, эмоционально окрашено, и новость!):

2 лайка

Не работает и с преподом. Т.е. можно сказать зависит от некой эмоционально-личностной реакции человека на давление “пообещал - сделай”. Или обещания старшим/начальникам. Как будто то, что сам хотел сделать можно спустить на тормозах. А если есть внешняя сила, то не сделаешь и по шапке получишь. Так себе мотивация для чего-то длиннее пары дней.

Я соглашусь, что когда человек планирует некое улучшение своей жизни по средством курса. То он надеется на такие вещи:

  1. негативная мотивация - внешняя сила (препод/инструктор), стрёмно не делать для другого (сильно реже людям стрёмно не делать для себя)
  2. негативная мотивация - растрата ресурса (должно быть денег жалко потраченных на курс, когда это не 700 рублей)
  3. позитивная мотивация - щас я как научусь (и резко всё у меня станет лучше, чем было)
  4. позитивная мотивация - хочу как он(и) (когда препод/инструктор это вдохновляющий пример или группа людей, прошедших курсы крутые ребята с понятными и желанными результатами)

Две негативные мотивации довольно хрупкие. Я возможно не права, если в формате с преподом есть почти каждодневное взаимодействие. Когда тебя куратор спрашивает отчёт каждый день, это как-то работает. Но когда у тебя “отчёт” перед инструктором раз в неделю. А на неделе что? Правильно - жизнь, которая случается. То тебе совестно, но ты вполне можешь играть в студента. Пытаться решать домашку перед парой. А когда окажется, что она не решается, накапливать фрустрацию. А идею пройти ШСМ перекладывать в разряд мечт. Когда-нибудь в жизни обязательно.

Деньги тоже важный ресурс. Но невозвратный. От того, что они вложены, часов в сутках больше не становится. А если не деньги фирмы, которые тебе потом три года отрабатывать придётся. То тоже так себе история. Я сочувствую тем, кто от фирмы пришёл и интереса к обучению не чувствует вовсе. Можно ещё “накоплением” заняться, “потом обязательно всё пройду, как только дедлайны кончатся” и рак на горе свистнет.

Что остаётся? “Как научусь” довольно быстро разобъется об моделирование. На последней экскурсии прекрасный мужчина рассказывал итог похождения СС и МиС. “Жить стало лучше, то, что раньше не получалось, получается, как мне помог курс МиС в этом, я не понял”) Там знакомые многим слова про “пререквизит”, “фундаментальность”. Не продал. Зато как СС помогает, все рассказывают в красках. С добавлением ПРС так и ещё лучше.

Про вдохновляющие примеры вы и сами в курсе. Тут как будто вопрос веры. Или хотя (до)верия. Я доверяю, что все эти загадочные трансдисциплины, которым учат пару лет по итогу (а вроде и в процессе) качественно изменят мою жизнь/деятельность/карьеру. Здесь проблема в том, что мы уже давно не легковерные студенты. Может как раз потому что вуз научил, но как-то не тому, что ожидалось. А грозной внешней силы, из-за которой надо долго учиться без понятного результата уже нет. И понятными результатами тоже уже накормлены, привыкли. Не так много взрослых людей может радоваться “решению задачек”. Я про выполненные упражнения в учебнике и посты написанные.

Самодисциплина работает, когда есть навык и технология. Самодисциплина, как напряжение воли работает очень недолго у всех. Этим и выигрывает “новая грамотность”. Мне не нужна Самодисциплина, если пост пишется понятным образом в три действия. Черновик, редактирование, публикация. Мне не нужна самодисциплина, если на составление списка дел и трекинг времени уходит 15 минут в сутки.

С ритмичностью тоже работает навык и технология. И пара прошивок идеями. Они могли случиться до ШСМ, а могли и не случиться. Первая идея “сначала заплати себе” - инвестиции времени тот же принцип. Работа занимает всё отведённое под неё время. Вторая идея “лучше 15 минут каждый день, чем три часа раз в неделю”. Это чаще в тренировках каких-нибудь штук типа гибкости звучит. Хотя в целом работает для всего у чего короткий суточный цикл. Сон, активность. Обучение вот тоже. Особенно нетипичное. Можно это во время курса поставить параллельно курсу? Да наверно можно. Но как будто опять нужен “куратор на каждый день”. Потому что если этого нет, человек сам себе быть таким куратором вряд ли сможет. Помним, там же жизнь стучит в окно. Работа горит. А внешний куратор не предусмотрен.
Или всё-таки преподы вынужденно нянчатся?

Забавно, когда в чате абитуры спрашивают “ну что закончили первый семестр, на сколько вам больше платить стали?” Метрики такие метрики. Вот это “попсовый понятный результат”. “Стань программистом за 4 месяца и начни получать 200 тыщ”.

2 лайка

У фундаментальных (дисциплины интеллект-стека) курсов типа курсов первых двух семестров – у них непонятные метрики успеха в привычных цифрах “успешного успеха”. На карьерный рост выходят с третьего семестра, цепочка инженерных курсов, “трудовой кругозор”. Ага-эффект как всё это укладывается в более-менее целостное мировоззрение, ведущее к “успешному успеху” появляется где-то в ходе прохождения середины курса системного менеджмента, когда становится примерно понятным, как устроена организация и как в ней ориентироваться. Хотя мелкие результаты получаются в ходе каждого курса. Я всем предлагаю ответить на вопрос: какой мотив студентов учить четыре семестра курс матана, если они пришли на какую-нибудь робототехнику? Приложения к робототехнике ведь даже не просматриваются из этого курса! А надо изучать, “прошёл матан – можешь жениться” ))) Вот наши курсы усиления интеллекта как матан в этом плане. Если ты поступил в вуз и боишься армии – будешь учить и сдавать. А если ты поступил к нам в ШСМ и не боишься армии – то “Моделирование и собранность” для тебя непонятная штука (ибо до менеджмента, где всё это ну очень надо для оргмоделирования – как до Луны, вот ровно как от матана до архитектуры антропоморфных роботов).

Но пафос “нужны преподы на курсе” попроще: он идёт вот отсюда, Десятый круглый стол по фундаментальным основаниям педагогики и образования: ailev — LiveJournal и там я не записал мысль, что “гениальные учителя есть, у них все дети мотивированы на обучение и радостно бегут в школу, вот там надо подсматривать, что они такое делают. Но опыт показывает: дети там выполняют задания ради учителя, буквально, не хотят обижать хорошего человека”.

1 лайк