Вебсайт ШСМ не трогали много лет, а вот учебные программы регулярно перетряхивали. Надо бы уже озаботиться переделкой хотя бы первой страницы. Впрочем, с первой страницы огромное число ссылок ведёт на вторые и третьи страницы, так что там только начни – и закончить уже будет нельзя, “непрерывное всё”.
Есть пословица про то, что плохие поэты копируют, а хорошие – воруют (нет, это не Пикассо сказал, это таки похоже на поговорку Цитата-чек: Говорил ли Пикассо фразу: "Хорошие художники копируют, великие — воруют"? - Factcheck). Вот и мне надо бы взять какой-нибудь великий образец и откопировать. Скажем, берём какой-то вебсайт с сервисом, который предназначен “для всех людей Земли” – и пытаемся перенести его структуру на наше аналогичное предложение, у нас ведь тоже “для всех людей Земли”. Скажем, https://openai.com/, там как раз для всех. Прежде всего бросается в глаза то, что никаких объяснений, куда ты попал – предполагается, что если ты попал на сайт, то это не случайно, и ты уже знаешь, куда и зачем пришёл. Дальше тебе дают возможность или найти то, зачем пришёл, или поизучать много-много новостей (основное содержание – подборки новостей, подчёркивается, что компания сама по себе ньюсмейкер, регулярно выдаёт что-то новенькое, или продукты, или исследования). Удивительно, но на первой странице нет ничего про “самый сильный в мире искусственный интеллект”, “удобную форму наших продуктов”, “качественную поддержку наших клиентов” – ничего этого. Продукт говорит сам за себя. Хотя, конечно, какое-то хвастовство на разных вторых-третьих страницах сайта есть. Но не на первой. Первая страница – возможность добраться до разных текстов. Никаких пояснений на первой странице нет, никаких слоганов, никаких объяснений того, куда вы попали и что с этим можно делать. Lean, элегантность. Если уж вы добрались до этой страницы, вы уже что-то про OpenAI знаете. И дальше просто смотрите на океан самой разной информации, главным образом – новости. И да, у отдельных продуктов свои вебсайты (у той же ChatGPT) или не вебсайты, а приложения (скажем, десктопное приложение ChatGPT).
В самом верху сайта строчка меню. Не будем заморачиваться версткой и отсутствием страниц, но воспроизведём структуру (кроме “безопасности”, вроде как системного мышления боятся меньше, чем AGI, нам специального раздела не нужно). Важно, что под каждым пунктом меню довольно много материала, с картинками и красиво оформленными. Ну, пока дадим просто ссылки на тексты без картинок, зато они есть. И ещё на свои тексты я буду давать ссылки на ЖЖ, хотя все эти тексты есть и в клубе https://systemsworld.club/.
-
ШСМ (Школа системного менеджмента) – https://system-school.ru/
-
Исследования
– обзор исследований: находим знания, которые помогут людям и организациям удачно вписываться в самые разные проекты в условиях радикальных изменений в политике, бизнесе, технологиях. То, чему вас не учили в школах и вузах и потому что не знали, что этому надо учить, и потому, что это очень новые знания. Далее результаты исследований перерабатываются с точки зрения методики (как объяснять, в каком месте программы объяснять, сколько раз повторять в каких контекстах) и появляются в наших курсах. Исследования мы делим на фундаментальные (мастерство мышления: общее образование) и прикладные (мастерство инженерной и менеджерской работы, профессиональное образование). Основные результаты фундаментальных исследований оформлены в виде курса “Интеллект-стек”, Aisystant
– лабораторный журнал https://ailev.livejournal.com/ (трансляция анонсов в телеграме Telegram: Contact @ailev_blog).
– последние продвижения/recent advancement – обновление курса “Рациональная работа” (Aisystant), обновление курса “Практики саморазвития” (Aisystant), обновление курса “Методология” (Aisystant), обновление курса “Системное мышление” (Aisystant).
– фронтир: исследуем менеджмент сообществ (публикации сентября-ноября, https://ailev.livejournal.com/2024/09/, https://ailev.livejournal.com/2024/10/, https://ailev.livejournal.com/2024/11/, там отслеживать тему по заголовкам), импровизация в выполнении каких-то методов (Методология кейс-менеджмента, диджейской, джазовой, кулинарной, танцевальной импровизации : ailev — LiveJournal). -
Учебные программы
– для всех – программы “Личное развитие”, “Организационное развитие” (кого и на кого учим, состав и порядок прохождения – Программа "Организационное развитие", 2024-2025 учебный год: ailev — LiveJournal).
– для команд – “Предложение ШСМ по обучению команд топ-менеджеров” (Предложение ШСМ по обучению команд топ-менеджеров: ailev — LiveJournal), “Трудности цифровой трансформации реального сектора” (Трудности цифровой трансформации реального сектора: ailev — LiveJournal).
– для компаний – “Многоуровневый кадровый резерв: образование и обучение” (Многоуровневый кадровый резерв: образование и обучение: ailev — LiveJournal).
– для вузов – “Предложение для вузов и наших мастеров до 1 сентября 2025 года” (Предложение для вузов и наших мастеров до 1 сентября 2025 года).
– цены (онлайн: free тексты учебников, plus 1000руб/мес с выполнением заданий, teams 1500/мес с отслеживанием результатов группы, enterprise – contact sales. с преподавателем: для всех – см. цены в объявлении о каждом курсе в Telegram: Contact @system_school, для компаний – contact sales).
– логин для начала обучения: https://aisystant.system-school.ru -
Компания
– о нас и принципы, О Школе системного менеджмента
– принципы квалификации, Принципы квалифицирования результатов обучения в ШСМ: ailev — LiveJournal
Это мы прописали то, что там видно под одной строчкой верхнего меню, и куда мы попадаем, если мы будем кликать по тамошним подменюшкам. Хотя у нас, конечно, не так богато, как в OpenAI. Дальше идёт блок предложения любопытных материалов – попробовать основной продукт, поглядеть материалы по основному продукту, поглядеть на интересное исследование, загрузить приложение для десктопа. По факту это красиво оформленное каруселькой больших плашек менюшка из четырёх пунктов с однословными “предложениями действия” – ask anything и три раза learn more (а уже внутри там try it, download, read technical report – всё императивы что делать. И всё остальное так же – початься, посмотри. Ок, давайте сделаем такую же карусельку:
– Начинай учиться на наших курсах: [ссылка на оглавление курсов, сейчас это https://aisystant.system-school.ru, бесплатно после регистрации]. Тут, конечно, можно добавить “спроси Aisystant о материалах наших курсов” – и дальше отправлять на страницу поиска.
– Смотри интеллект-стек: научные основания наших курсов, Aisystant
– Читай “Ролевые сообщества вокруг компании: в балансе между капитализмом и социализмом”, Ролевые сообщества вокруг компании: в балансе между капитализмом и социализмом: ailev — LiveJournal
– Читай “Не учите меня жить, лучше дайте алгоритм”, Telegram: Contact @systemsthinkinglife
– Смотри посты в нашем клубе: https://systemsworld.club/
Дальше идут новостные ленты карусельками в строчку, каждая плашка там – новость, отрубрицированная по пунктам верхнего меню. Но мы пропустим отдельные ленты новостей “для всех”, “для команд”, “для компаний” – мы ещё не такие большие, чтобы иметь так много новостей для каждого класса клиентов:
– Учебные программы (основные обновления курсов, запуски новых групп, советы студентам)
– Исследования (отдельные посты в Лабораторном журнале)
– Истории (истории успеха студентов и выпускников)
– Новости (все подряд новости по всем поводам).
Дальше повторим предложение попробовать, но добавим вдохновляющих слов:
– Фундаментальное мышление в прикладных проектах. Умение сходу видеть важное в абсолютно незнакомых ситуациях. Попробуйте наши курсы: https://aisystant.system-school.ru
Внизу то же самое меню, что было вверху но уже не скрытое под отдельной строчкой, а удобно развёрнутое, чтобы сразу пробежать глазами. И служебная строка с адресами в соцсетях, копирайтом, управление куками и переключалка языков.
А дальше всё как в подходе ренормализации, сложность текущего уровня заметается под ковёр – относится к следующему уровню, там опять под ковёр. Мы тут сложность убрали с текущего уровня первой страницы на какие-то вторые страницы, а там тоже будут ссылки, если интересно, то будут копать дальше и дальше. В OpenAI не сильно с этим ростом сложности заморачивались: часть страниц там и впрямь специализированные landing pages, но очень много страниц ведут просто на страницы новостей о выпуске новых продуктов, публикации результатов исследований, доступности новых фич. На этих новостных страницах даты их публикации сразу под заголовком, ибо “на нашем сайте не маркетинг, на нашем сайте – новости”.
Давайте проверим: что там на вебсайте у той же Tesla? То же самое. Если нужны материалы – то иди в меню. Если основное содержание страницы – то там картинки и названия моделей, кнопочка “купить”. Никаких характеристик моделей, никаких их описаний. Если добрался до сайта Tesla, то ты уже знаешь откуда-то, зачем пришёл. Если тебе интересно – начинай процесс покупки, кликай “купить”, дальше тебе скажут очень небольшое количество характеристик продукта, комплектацию (можно даже что-то выбрать из опций), цены опций и дадут кнопку “купить сейчас” с итоговой ценой. А где слова про “наши самые лучшие автомобили в мире”? Нет таких. Если вы уж добрались до вебсайта, то вы уже про это знаете – всё равно верить про “самые лучшие в мире” вы не будете. “На нашем сайте не маркетинг, мы не уговариваем, не рассказываем, кому и зачем это надо, не хвастаемся превосходством над конкурентами – на нашем сайте можно купить”. Теория к такому подходу – мой текст “Иммунный ответ нейросетки на “маркетинг””, https://ailev.livejournal.com/1738906.html.
И ещё надо быть ньюсмейкером, новостей должно быть много. И тебя должны хвалить и критиковать (конечно! нет антирекламы, есть только реклама и скандальная реклама) толпы людей. Если все только хвалят – дело подозрительно, это всё скрытая реклама. Если все только ругают – дело подозрительно, лучше не связываться. А вот если мнения разделяются – да, нормальный продукт, надо зайти на вебсайт и поглядеть самому. Главное, чтобы из недр вебсайта не выскакивал какой-то человечек и не интересовался “чем могу помочь? что вас заинтересовало? Сейчас я вам навешаю полкило лапши на уши, у меня на эту тему лапши есть четыре улучшенных скрипта со вчерашнего тренинга сейлзов, сейчас я вас по ним проведу”.
Может быть, надо текст на картинке пересмотреть: кого и как мы готовим – это пусть сами обсуждают, поглядев на наши курсы. Тексты есть, пусть принимают решение сами – директорами по развитию им быть, архитекторами, тимлидами, научными работниками или виртуозами престижного потребления курсов.
