На пятой тренировке первого шага системного мышления показывал новые слайды для тренировки, часть из них взял из слайдов семинара по мантрам оргразвития (ну, или не мантрах, а наборе канв канва — Викисловарь, или даже наборе уравнений “в типах” – возможны разные варианты презентационной метафоры, об этом тоже буду рассказывать). Вот эти новые слайды: Training-2025_10apr25.pptx — Яндекс Диск, а запись на семинар по мантрам – Telegram: View @welcomeSSM). Особенность сегодняшней тренировки – гуляли по графу создателей, искали имена для тамошних объектов, хотя и не разворачивали полноценное рассуждение по каждому объекту, но хотя бы отслеживали, что там все системы разные. Вроде как формат оказывается интересным: из пяти тренировок двое побывали на трёх, двое — на двух, остальные – по одной. На тренировках рассматривали системы самой разной природы, это разнообразие – очень интересный опыт:
– корпусная мебель
– небанальный частный дом и его небанальные комплектующие (типа кровли, не шумящей под дождём)
– игровая сессия (видео-игры)
– диджейская сессия (музыкальный сервис)
– договорка (из людей! не договор!), причём неожиданное финальное состояние (ситуация банкротства): уничтоженная договорка.
– поток ресурсов (ERP)
– пожилой здоровый человек (страхование)
– мастерство (весьма, заметим, сложносочинённое: продакт-менеджер, как раз сегодня обсуждали в чате поддержки: с Telegram: View @systemsthinking_course)
– … и так далее, самое крутое тут: демонстрация одного способа мышления для всех этих самых разных систем. С частью систем так и не разобрались за один раз, но поставили важные вопросы.
Вот слайд, на котором мы вчера больше всего провели времени в ходе тренировки – те, кто пришёл третий раз уже начали сдвигаться с первого шага системного мышления на другие шаги, пришлось обсуждать граф создателей):
Шестая тренировка по первому шагу системного мышления уже объявлена (запись: Telegram: View @system_school), всего в этой серии будет десять тренировок:
– шестая 17 апреля
– седьмая 24 апреля
– восьмая 15 мая
– девятая 22 мая
– десятая 29 мая
Идёт регистрация докладов на нашу IX конференцию “Современный системный менеджмент и инженерия-2025” (Девятая ежегодная конференция ШСМ "Современный системный менеджмент и инженерия-2025": ailev — LiveJournal), присылайте ваши заявки, на следующей неделе уже закончим формировать программу, опубликуем – и 19-20 апреля 2025 заседаем оффлайн (докладчики) и онлайн (все остальные). У меня там будут два доклада: “От школы менеджмента к клубу мастеров-создателей” про изменение позиционирования ШСМ и “Программа “Организационное развитие”” о переформатировании отдельных курсов в связную учебную программу: почему мы это сделали и что попало в первую такую программу.
Про “Организационное развитие” вроде уже всё понятно, но ещё раз соберу всё вместе – за год с прошлой конференции программа была полностью обновлена, так что сегодня это совсем новый продукт, об этом и расскажу. А вот про смену позиционирования – это интересно, там всё новое, несколько сюжетов и забавный поворот. То, что надо идти в сторону сообщества, это понятно, изо всех сообществ формат клуба – это тоже понятно, писалось много. Название соклубника было проблемным, ибо “клуб создателей” – хорошо, а вот “создатели-соклубники” уже не очень. Ход тут на привязывание к квалификациям, ибо учим для этого. Квалификации берём по оргразвитию, программа об изменении внешнего мира (в отличие от программы по изменению себя – личное развитие), и выводим сегодня на мастеров, то есть учим организовывать изменения мира к лучшему. А дальше не “выпускники”, а мастера (условно – оргразвития, ибо ключевой вопрос – сколько из-за вашей работы людей начали делать что-то новое на этой неделе, деятельность по изменению мира прежде всего коллективная). По факту же это не обязательно оргразвитие, но может быть и визионерство, и проектирование, и архитектура во вполне “железных” или даже программных проектах, но дальше всё одно выход в налаживание коллективной разработки систем самой разной природы, без этого никаких устойчивых изменений мира не будет. Так что готовим мастеров-создателей систем самой разной природы, которые ещё и умеют в оргразвитие. ОК, у нас обучение по факту пополняет клуб мастеров-создателей систем самой разной природы, сокращаем до клуба мастеров-создателей, сокращаем до мастеров. Клуб создателей, его члены – мастера. Хотя, конечно, не только мастера – но главные там мастера, реформаторы – это градус/степень/ступень/degree чуть повыше мастера, ибо масштабы выходят за оргразвитие на уровень эко-систем, сообществ шире, чем корпоративное. А специалисты и прочие стажёры – это всё подготовка к мастеру-создателю, master-constructor.
И тут я понял, что где-то я такое уже встречал! Только там constructor был строитель. И строили они храмы, а символом у них там был мастерок – и я даже в Риме был в музее и видел там мастерки мастеров-строителей! И там даже легенда, что все они произошли от средневековых гильдий строителей. Точно, это же масоны, которых в мире до сих пор порядка 4 миллионов человек, если верить википедии – Масонство — Википедия. Ох, подумал я, только что выдержали большую дискуссию, что мантра как инструмент фокусировки ума (собранности) давно имеет светское значение “повторений для удержания во внимании”, и там никакой эзотерики, так тут ещё и масоны! Но читаем: у масонов всего три градуса/степени – ученики, подмастерья (иногда – товарищи) и мастера. Ученики – они заняты личным развитием. Ха! У нас программа “Личного развития”, на выходе у неё как раз умение учиться, ученики! Подмастерья – они заняты изменением мира. Ха! У нас “Организационное развитие” так и заявлено: умение менять не себя, а мир вокруг, проявлять активность! То есть наши мастера – их подмастерья! А что же с их мастерами? Тема неожиданно меняется – и это … смерть (и дальше рассказка о том, как злые порочные подмастерья убили мастера какого-то храма, а потом этого мастера символически воскресили). Сюжет дальше понятен: “мастер претерпел, и нам велел”, и разговор на этом уровне идёт о лояльности, хранении идеалов, праведной жизни, верности принципам, направленности в будущее и прочем таком: то есть мастера там – хранители идеологии, идеалов, символизма и ритуалов, а также организаторы самого сообщества. И основная эзотерика, конечно, в этом всём, хотя в континентальном масонстве есть и атеистическое направление, где “вера в высшее существо” свободно заменена на “веру в высшее вещество”, которое “мир как эволюционирующая самоорганизующаяся система”. Но таких масонов немного, и “регулярные” масоны их не любят – они верят в своего монотеистического бога (скажем, мусульмане-масоны – в Аллаха, они там отнюдь не все христиане). А у нас? Вот тут я бы закончил хихикать и искать параллели (но это шикарно: мы нащупываем паттерны удачных организационных ходов, фенотипы которых в истории уже были и показали высокое значение функции приспособленности!), заранее посмеялся бы над очередной попыткой обозвать нас сектой, масонами и прочими эзотериками вместо клуба, но предложил структуру наших учебных программ клуба мастеров-создателей без этого сложного символизма, притч и их толкований:
– личное развитие: ученик – умеет учиться, то есть менять себя, менять свою личность, менять наборы своих мастерств.
– организационное развитие: мастер – умеет работать, имеет мастерство менять мир вокруг себя (причём необязательно голыми руками и мозгом, а может и взять инструменты, и организовать какую-то команду на это изменение)
– интеллект-стек: исследователь – может добывать новое знание, то есть менять описание мира. У нас сейчас курс “Интеллект-стек” идёт факультативом мастерам, но уже понятно, что это по сути ядро отдельной учебной программы, и физика, математика, алгоритмика и всё такое прочее – это в ней. Кто-то же поступает в вузы учиться физике и математике, так вот для таких людей. Только учить не “разделам физики”, “разделам математики” (это будет делать AI-агент), а физическому мышлению, математическому мышлению, алгоритмическому мышлению – чтобы уметь поддержать разговор с этим AI-агентом, уметь задать правильно вопрос и получить ответ. И никаких особых притч и переразвитой символики (оставим это реальным эзотерикам-мистикам), никаких тайных знаков и пожатий. Миром правит не тайная ложа, а явная лажа. С ней и будем бороться.
Это всё ещё не окончательный вариант (а когда будет окончательный, то это – “проект умер”), ибо остаются проблемы:
– часть проблем – это винегретность и эклектичность всех метафор (хобби, обучение, работа, общественная работа – непонятно, как описывать нашу специфическую культуру, подробней в “Работа, образование, фитнес в их противоречивом винегрете”: Работа, образование, фитнес -- в противоречивом винегрете: ailev — LiveJournal
– даже у масонов есть слово “масон” (каменщик, франкмасон – “вольный каменщик”) как общее для всех тамошних градусов/степеней/ступеней. У нас это общее “создатель”, constructor, тот же “строитель”. Но как-то очень пафосно, а времена крутого символизма, где пишется знак “Манчестер”, а толкуется затем как “Ливерпуль”, мы давно вышли, высокий штиль не пройдёт. Поэтому “клуб создателей” и там внутри “мастера” – это только часть решения. Можно, конечно, переименовать квалификацию “мастер” на что-то другое, а общее название для члена сообщества как носителя его культуры оставить “мастер” (мастер создания систем самой разной природы, ага).
Буду рассказывать о новой версии курса “Системной инженерии” (писал тут: Опубликована полная версия "Системной инженерии" 2025 года: ailev — LiveJournal) на XV ежегодной рабочей встрече INCOSE RUS (записываться – Telegram: View @incose_rus), Подготовил 46 слайдов, это на полдня – но вряд ли займу столько времени, хотя за эти 15 лет рабочих встреч всякое бывало, в том числе и доклады на полдня. Обычно трансляции никакой не делается, ибо кто дошёл, тот дошёл. Оффлайн, личное знакомство и неформальное общение в кулуарах, а также обсуждение рабочих кейсов без видеокамер. Но я думаю сделать лекционный семинар на тему нового содержания курса – резервируйте полдня с 11:30 на 17 мая 2025.