Доклад на конференции по системному подходу для нефтяников

В сентябре планирую выступить с докладом перед нефтяниками как применяем системный подход к инновациям в разработке нефтегазовых месторождений. Рабочее название “Системный подход как ключ к эффективным инновационным технологиям РНГМ”.
Нужна обратная связь по плану. позже выложу презентацию, которую можно публиковать.

Аннотация:
Рост сложности разработки нефтегазовых месторождений приводит к необходимости постоянных инноваций, но при запуске проектов возникает масса проблем и трудностей. Возникает вопрос как увязать в одном инженерном проекте мышление об объектах самого разного масштаба – от молекулы нефти в пласте до всего комплекса по добыче и переработки нефти и продаж нефти на рынке, чтобы всем участникам было понятно что и как делать, какие инновации создавать, как развивать технологии, чтобы ускорить добычу нефти, но при этом рационально отбирать запасы, при минимизации затрат и простоев, и максимизации прибыли.
Доклад о практиках современной системной (основанной на системном мышлении) безмасштабной (для систем самого разного вида) и непрерывной (эксплуатируемая система постоянно развивается) инженерии и применимости к инновациям в РНГМ. Обсуждаем как сделать прорыв в отрасли и не «порвать» компанию.

План

  1. Зачем вообще инновации?
  • рост сложности разработки месторождений;
  • изменения в проблемах было в прошлом и сейчас (стадии разработки, экономические факторы, внешние факторы);
  • тренды и развитие технологий;
  • время такое, быстро меняется все;
  • связь инноваций с продукцией компании и ускорением.
  1. Зачем системный подход в инновациях?
  • много участников, распределение ролей;
  • сложности в согласованиях и понимании во что вкладываться, а что не перспективно (предпринимательская гипотеза, визионерство);
  • увязать все действия в большом предприятии (регламенты, политическая воля, договорились/передоговорились);
  • объекты внимания, разные времена, не жизненный не цикл;
  • водопадное мышление и проблемы, agile ли?
  • инженеры и менеджеры конфликты интересов;
  • целевая система нефть и проход состояний;
  • методологическая модель как основа стратегии по инновациям;
  • гипотезы вместо требований.
  1. Как связана эволюция и инновации?
  • эволюция - техноэволюция;
  • наследуемость генов – наследуемость «идей»;
  • динамический ландшафт приспособленности;
  • многоуровневые инновации – основа успеха;
  • успешность - квазиоптимальная.
  1. Отдел как завод инноваций.
  • создатели/развиватели методов;
  • функциональное рассмотрение – конвейеры;
  • конструктивное рассмотрение – афордансы;
  • договориться со всеми – договорить всех.
  1. Многоуровневые инновации – путь к прорыву.
  • технологический прорыв как рывок в проходе продукции;
  • примеры из текущей работы.

Версия рабочая, правлю по ходу у себя, но вдруг кто укажет на ошибки. или уже проходил этот путь в своей области и столкнулся с непониманием и как преодолел.
Основная цель - рассказать нефтяникам (инженеры, менеджеры, возможно топ-менеджеры) как современный системный подход помогает быстро создавать/развивать методы, связанные с разработкой нефтегазовых месторождений и как это все влияет на проход продукции нефтяной компании (ускорение, рывок).

3 лайка

На первый взгляд нормальный план. Не знаю не испугаются ли топ менеджеры слов квазиоптимальность и аффордансы, но примеры и схемы какие то будут видимо)

Ждём презентацию, чтобы более предметно посмотреть.

1 лайк

Денис, отличная инициатива и с выступлением, и с публичностью в клубе. План достойный, я бы еще оргразвитие и развитие команды, в которой есть ИИ, добавил. Желательно явно указать, что ИИ может быть просто ассистентом и может быть агентом на конвейере.

Еще для подготовки, я бы предложил сделать список основных мемов/идей (прямо формулировки), чтобы их отточить и произнести, разбросав по структуре. Например, «инновации непрерывно и по плану, как на конвейере». Тогда выступление — это переход от одной формулировки до другой.

3 лайка

новый вариант со схемами тут Доклад по системному подходу в нефтянке (продолжение)
Был бы рад критике и предложениям