Задание 14.2. Рациональная работа: Модель производственных линий/рабочих станций, частью которой я являюсь

[malik-valikhodjaev]

Отмоделируйте производственную линию, частью которой вы являетесь.

1. Перечислите:

• рабочие станции
• методы, применяемые рабочими станциями
• предметы работ/work items, передаваемые от одной станции к другой.

2. Попробуйте указать:

1. выпуск/Throughput станции
2. текущее количество незавершенки/WIP
3. среднее потоковое время выполнения работ по методу/Flow Time

Опубликуйте пост в клубе МИМ.

Рабочие станции частью которых являюсь:

Стуктура описаний(шаблон):

1. Рабочая станция
2. • Метод рабочей станции
3. • • Рабочий продукт метода/станции
4. • • • Выпуск/Throughput станции
5. • • • Текущее количество незавершенки/WIP станции
6. • • • Среднее потоковое время выполнения работ по методу/Flow Time станции

Заполнение шаблона

1. топ-менеджмент

• методы:
  • планирование ресурсов
  • стратегирование
  • постановка целей
  • лидерство

2. орг.развитие

• методы
  * причинно-следственное исследование
  * лидерство
  * причинно-следственное аргументация
  * планирование ресурсов
  * стратегирование
  * постановка целей
  * «пропитка»
  * лидерство
  * обучение

3. развитие продажи

• методы
  * * причинно-следственное исследование
  * лидерство
  * причинно-следственное аргументация
  * планирование ресурсов
  * стратегирование
  * постановка целей
  * «пропитка»
  * лидерство
  * повышение квалификации
  * разработка: Битрикс24, 1С.
  * контроль исполнения работ
  * разработка чек-листов, стандартов
  * экспертные продажи
  * data-driven развитие методов
  * разработка онтологии

4. стратегия компании

• методы
  * * причинно-следственное исследование
  * * рабочие продукты: объяснение
  * * * выпуск/Throughput станции: 3-8 в неделю
  * * * текущее количество незавершенки/WIP: 2
  * причинно-следственное аргументация
  * * граф причинности
  * планирование ресурсов
  * стратегирование
  * постановка целей
  * «пропитка»
  * лидерство
  * повышение квалификации
  * разработка чек-листов, стандартов
  * data-driven развитие методов
  * data-driven анализ/оценка здоровья компании
  * разработка онтологии
  5. развитие внутреннего ИТ-продукта (для команды)
  * * методы
  * * причинно-следственное исследование
  * * интервьюрование, сбор информации
  * причинно-следственное аргументация
  * стратегирование
  * постановка целей
  * «пропитка»
  * product design
  * data-driven анализ/оценка метода
  * моделирование, документирование
  * разработка онтологии
  * database & dataflow design

  6. развитие клиентского ИТ-продукта

     • методы
       • причинно-следственное исследование
         • • интервьюрование, сбор информации
         • причинно-следственное аргументация
         • стратегирование
         • постановка целей
         • «пропитка»
         • product design
         • data-driven анализ/оценка метода
         • моделирование, документирование
         • разработка онтологии
         • database & dataflow design

  7. отдел обучения

  • методы
    • причинно-следственное исследование
      • • интервьюрование, сбор информации
      • причинно-следственное аргументация
      • стратегирование
      • постановка целей
      • «пропитка»
      • product design
      • data-driven анализ/оценка метода
      • моделирование, документирование
      • разработка онтологии
      • database & dataflow design
  8. исследования

• методы
  * причинно-следственное исследование
  * * интервьюрование, сбор информации
  * причинно-следственное аргументация
  * лидерство
  * разработка онтологии
  * моделирование, документирование

  9. описание “процессов” методов
  • методы
    • моделирование, документирование
    • разработка онтологии
    • интервьюрование, сбор информации
    • планирование работ

Предметы работ/work items, передаваемые от одной станции к другой (пока список отдельно).
* документ стратегии
* часть программного кода - “доработка”
* доклад исследования
* описание рабочего процесса (метода)
* “ТЗ” - описание решения, запроса
* описание проблемы
* “Внутренняя база знаний”
* * техническая документация
* инструкции
* “Клиентская база знаний”
* * техническая документация
* инструкции
* “концепция использования”
* * руководство использования функции программы (текст)
* руководство использования функции программы (видео)
* * …

Запланировано:

• произвести предварительная подготовку: составить таблицу «Модель производственных линий/Рабочих станций, частью которой я являюсь»
• добавить в таблице рабочие продукты под методами/рабочими станциями
• попробовать указать в таблице:
• • выпуск/Throughput каждой станции
• • текущее количество незавершенки/WIP
• • среднее потоковое время выполнения работ по методу/Flow Time

Неуспел все, выпустил что-то, продолжу дополнять во втором заходе.

[annlub902gmail-com]

Малик, спасибо за пост!
“Рабочая станция” – это функциональный физический объект, выполняющий работы по методу. “Бариста Вася” – ФФО, а вот “топ-менеджмент” – это что такое? И к чему мы отсылаем, когда говорим о “топ-менеджменте” – точно к роли?
Остальные объекты, перечисленные как “рабочие станции”, тоже надо бы проверить.

Мы выделяем производственные линии по признаку “работы над одним объектом/предметом работ/work item”. Например, есть команда, которая готовит рекламные креативы:: предмет работ/work item. Все, кто участвуют в подготовке креативов, входят в состав одной производственной линии.
Но эту производственную линию, в свою очередь, можно рассматривать как рабочую станцию внутри более крупной производственной линии – линии по запуску рекламных кампаний:: предмет работ.
Далее аналогично линию по запуску рекламных кампаний можно считать частью более крупной линии по развитию клиентуры компании, и тп.

Мы поговорим сегодня о разных классификациях частей предприятия!