Задание 12.2. из руководства 1. Рациональная работа. Эссэо начатом исследовании

Проблематика:

  • компания занимающаяся разработкой ПО для ERP-систем, испытывает проблему в росте количества текущей клиентуры для ее прибыльности

Гипотезы, варианты объяснений:

  • из-за высокой скорости, темпа оттоков
  • из-за высокого притока неподходящих клиентов
  • неоптимальная, устаревшая бизнеса-модель

Допущения:

  • “пожарные зоны” в организации
  • замечаю логикой и наблюдениями не налаженный процесс в компании, который задерживает

гипотезы детально:

  1. Способствующая причина:
    “Подпричины”:
    Достаточная причина : «из-за неразвитых мета-описаний и мета-мета-описаний (объяснительных документов) по разработанным нами программам — внешним пользователям и внутренним пользователям, команде сложнее понимать выгоду от программ, содержание методов заложенных в программах, и развивать мастерство в применении их»
    Достаточная причина: «из-за остутствия понятных “body of knowledge описаний” кроме носителей в виде людей — пользователям сложнее развивать мастерство эксплуатации ПО»
    Достаточная причина: «из-за остутствия понимания методов используемых в аптеке владельцем, или управляющим — пользователям сложнее развивать мастерство эксплуатации ПО и понимать его смысл»
    Способствующая причина: «из-за низкого уровня мастерства онтологического моделирования — внутренней команде сложнее составлять полезные документы описаний, объяснений для внешних пользователей»
    Способствующая причина: «из-за неучета методов в которых участвует, или мы замысливаем наше ПО — мы промахиваемся в приоритезации о том, что нужно развивать в ПО»

  2. Способствующая причина: «из-за низкого темпа притока неподходящих клиентов — снижаются доходы компании»

  3. Достаточная причина — «из-за неоптимальной, устаревшой бизнес-модели — нас догоняют конкуренты в преимуществах»

  4. Необходимая причина: «из-за того, что пользователи не используют продукт, от непонимания — то пользователи неполучает ценность продукта. Если используют часть функций, то получает не полную ценность»

Таблица исследований:

Название исследования Проблематика Гипотезы Причинность Тип причины Причино-следственная связь
рост клиентуры для прибыльности компании компания занимающаяся разработкой ПО для ERP-систем, испытывает проблему в росте количества текущей клиентуры для ее прибыльности из-за высокой скорости, темпа оттоков Способствующая причина ассоциация «из-за высоких темпов оттока у компании — не происходит рост клиентуры».
из-за высокого притока неподходящих клиентов Способствующая причина ассоциация «из-за низкого темпа притока неподходящих клиентов — снижаются доходы компании»
из-за неоптимальной, устаревшей бизнес-модели предприятия Достаточная причина ассоциация «из-за неоптимальной, устаревшой бизнес-модели — нас догоняют конкуренты в преимуществах»
получится ли рост клиентуры у компании с высокоми темпами оттока? (если б не было б оттока, росла бы клиентура?) Способствующая причина контрфактуальность такое возможно только в том случае, и только на тот период, когда скорость притока выше темпов оттока, а так же имеется достаточный потенциал рынка

В руководстве упоминается необходимость создать описание предметной области, по предложенным нами методам. Пока что в ваших формулировках используются какие-то понятия, которые не ясно что означают и как соотносятся: внешние пользователи, внутренние пользователи, команда, просто опользователи, внутренняя команда.

Не видно графа, поэтому не ясно, это всё причины для какого следствия? Есть ли тут цепочка?