Понятия и список методов корпоративной культуры нефтяной компании

1. Общая информация

Миссия компании: Вместе создаём энергию жизни и новые решения для устойчивого будущего.

Видение: Быть устойчивой высокодоходной компанией, ответственно и эффективно производить энергию и перспективные продукты, развивая текущие и создавая новые бизнесы на основе инноваций и низкоуглеродных решений, с заботой о людях, природе и общем будущем.

Концепция: Прошлое, настоящее и будущее — это 3 части единого механизма, без которых невозможен прогресс. Ведь для любого успеха важна твёрдая опора — традиции и знания предыдущих поколений. Прошлое прямо влияет на энергию настоящего, на те достижения, которые становятся фундаментом устойчивого будущего.

Ценности:
МЫ ЛИДЕРЫ

  • Лично и уверенно берем на себя ответственность
  • Ставим перед собой и коллективом амбициозные цели
  • Вдохновляем коллектив и ведем за собой к достижению поставленных целей
    МЫ ЭФФЕКТИВНЫ
  • Стремимся к достижению максимальных результатов Компании на основе оптимального использования ресурсов и соответствия стандартам промышленной и экологической безопасности
    МЫ ТЕХНОЛОГИЧНЫ
  • Ищем передовые научные идеи и технологии
  • Внедряем новые решения
  • Совершенствуем и используем знания, накопленный опыт
    МЫ КОМАНДА
  • Ценим и поддерживаем друг друга
  • Достигаем общие цели за счет сплоченности и понимания роли каждого из нас
    МЫ ОТКРЫТЫ К СОТРУДНИЧЕСТВУ
  • Выстраиваем честные и открытые равноправные отношения с внешними партнерами и коллегами, направленные на достижение успеха Компании

2. Методы работы структурного подразделения, в котором работаю

Этап генерации идей
Основные задачи:

  • наполнение воронки и работа с внешними контрагентами на первом этапе.
  • работа с внешними контрагентами на первом этапе (организация совещаний, заслушивание, обработка идей);
  • рассмотрение статей, поиск идей и оформление дайджеста.
  • предварительный расчёт ТЭО по идеям"

Методы:
Для поиска идей:

  • коллективная генерация (МШ)
  • индивидуальная (поиск статей, обзор журналов, участие в конференциях и семинарах)
  • обратный инжиниринг
  • генерация исходя из текущих проблем (SWOT, рыбная кость)
  • мониторинг опыта внешних конкурентов
  • постоянная подписка на источники по инновациям и постоянный мониторинг
  • рассмотрение инноваций в других отраслях

Для проведения совещаний:

  • методы ведения переговоров
    методы организации совещаний
  • методы ведения дискуссий
    – методы формирования протоколов
  • методы вовлечения участников в дискуссию

Для проведения предварительных расчетов

  • методы оценки ТЭО идеи
  • методы презентации идеи
  • методы планирования
  • методы оценки рисков

Этап запуска проектов
Основные задачи

  • предпроектная подготовка идей и доведение и защита их на ИТС, выделение финансирование.
  • оформление паспортов, расчёт ТЭО, поиск исполнителей, защита на итс, материалы к УК и защита на УК,
  • договоры с контрагентами.

Методы
Предпроектная подготовка паспорта проекта:

  • методы экономических расчетов
  • методы обоснования эффекта
  • методы подготовки презентаций
  • методы оценки рисков
  • методы планирования ресурсов

Работа с потенциальным исполнителем:

  • методы поиска исполнителей
  • методы переговоров
    -методы оформления договорных обязательств и документов
  • методы оценки контрагента
  • методы по юридическим вопросам

Для защиты проекта:

  • методы презентации проекта
  • методы аргументации
  • методы убеждения

Этап сопровождения проектов и доведения до готовой технологии
Основные задачи

  • ведение проектов по этапам, экспертиза, приемка и т.д.
  • повторные итс для изменения финансирования, и других показателей.
  • приемка итогов проектов.

Методы
Для ежедневной работы (роль администратор):

  • методы проведения совещаний
  • методы составления протоколов

Для ведения работ (роль менеджера):

  • методы отслеживания/мониторинга выполнения этапов
  • методы орагнизации работы

Для отслеживания качества результатов (роль инженера):

  • методы экспертизы результатов
  • методы разработки месторождений (проведение гелого-технических мероприятий, методов увеличения нефтеотдачи, геологоразведочных работ, добычи нефти, закачки и т.д.)

Для защиты итогов проекта:

  • методы расчета фактического ТЭО
  • методы презентации проекта
  • методы аргументации
  • методы убеждения