Меня беспокоит, как идея «отрицательной полезности труда» (вольно или невольно) подкармливает вредные культурные установки.
Как “отрицательная полезность труда” влияет на культуру
На первый взгляд — концепция кажется объяснительной: мол, труд менее полезен и требует усилий, отдых приносит пользу прямо в процессе. Но если приглядеться, она в итоге поддерживает мемы, которые мешают строить продуктивную культуру сообщества.
Труд = дискомфорт → меньше стимулов к действию
Когда мы транслируем: «в труде по определению меньше полезности, больше страдания», мы заранее не оставляем места для ценности самого процесса труда (учебы). Но в современной экономике результат вообще сложно прогнозировать — а значит, мотивация должна строиться не только на ожидании полезности результата, но и на переживании ценности в процессе труда. Это не просто, но вполне возможно. И природа или экономический закон нас в этом не ограничивает.
Если объяснять законом, что тебе будет заранее плохо в труде, чем в досуге, то это как самосбывающееся пророчество. Однозначно будет меньше стимулов заниматься не досугом. Меньше стимулов → выше временное предпочтение → культура «не сейчас, а позже».
Досуг = просто → упускаем необходимость его проектировать
Второй неявный тезис: раз отдых по умолчанию полезен и прост — значит, им не нужно им так управлять, как работой. Но это не так.
На досуг необходимо смотреть тоже как на деятельность, она тоже требует проектирования. Бездумный «отдых» часто приводит не к восстановлению, а к деградации. Научиться хорошо отдыхать ничуть не проще, чем научиться хорошо работать. Концепция отрицательной полезности труда полностью прячет это идею, отсюда многие люди не умеют проводить досуг и отдых.
Когда досуг не организован, он легко сваливается в компенсаторные практики с высокой отрицательной полезностью (прокрастинация, зависание в лентах, некачественный сон и т.п.). Поэтому почему бы тогда не говорить об отрицательной полезности отдыха?
Культура высокого временного предпочтения
Самое опасное: концепция «отрицательной полезности труда» невольно подкрепляет в обществе убеждения «я вот такой от природы» или «я от природы имею высокое временное предпочтение».
То, что многие не могут системно проектировать свой труд и досуг — результат не природы, а культуры. Культура, в которой труд — это «жертва», отдых — «награда», неизбежно формирует мышление компенсаций, а не мышление созидания.
А ведь любую деятельность — и трудовую, и досуговую — можно проектировать так, чтобы сам процесс приносил пользу. Это не закон природы, а больше культурная установка или сформированное мировоззрение.
Что делать? Поменять рамку.
Такой взгляд подминает под себя культуру, делая её менее творческой, более уставшей и склонной к откладыванию всего важного, где не все четко понятно. А в современном мире понятно вообще мало, кроме как быстрого удовольствия здесь и сейчас.
Не рассматривать отрицательную полезность труда как закон. Это просто объяснение сложившейся культуры — которую мы и хотим менять. Нет в этом заранее предопределенной ценности только в досуге. Это у нас всё в головах, и соответственно это можно поменять. Более продуктивно другое мировоззрение:
Труд и досуг — это просто разные виды деятельности. У каждой есть свои методы, свои ресурсы, своя ответственность, свои проектные задачи и свои результаты. Да, они отличаются по многих аспектам, но нельзя говорить, что одно заранее полезней другого.
Избегать установки «труд сложен → менее полезен». Труд может быть сложным, но и приносить колоссальную пользу в процессе. Большие заморочки ≠ низкая полезность. По аспекту полезности нет никакого закона.
Отказаться от бинарной схемы «страдание → компенсация отдыхом». Строить практику паритета активности: проектировать как труд, так и досуг; управлять качеством обоих; учиться получать полезность из процесса любой деятельности. Полезность оказывается субъективной (зависит от человека), а не объективной, то есть не зависит от деятельности.
Досуг и труд – это все деятельности, и мне больше нравится мем о паритете активности.
Формула благосостояния
Well-being = f(качественный труд) + f(качественный досуг)
Оба слагаемых всегда положительны. Вопрос не в названии (труд или досуг), а в качестве проектирования и переживания процесса.
Уравнивая рассмотрение труда и досуга с точки зрения деятельности, мы разрушаем миф о том, что досуг или отдых — это просто. Вот на труд на решиться, нужно чтобы была полезность и нужно заморочиться. А вот отдых ничего не требует. Однако, если мы рассматриваем досуг и отдых как деятельность, то мы обращаем внимание на методы и результаты. Вероятно, я бы мог согласиться на разделение — труд и безделье, а вот досуг (отдых) требует повышенного внимания и с ним не все так просто. Досуг совсем не просто организовать, и многие совсем не умеют отдыхать.
Ключевые принципы паритета, которые важно культивировать в сообществе
- Уходим от бинарного деления.
Больше нет ярлыков «естественное/неестественное», «полезнее/менее полезно», «проще/сложнее». И труд, и досуг — обычные формы человеческой активности, каждая из которых может быть как вдохновляюще-ценной, так и пустой. - Качество процесса важнее ярлыка.
Работа способна дарить поток, творчество и смысл; отдых должен давать результат, может соединять людей и восстанавливать энергию. Вопрос не «что это по названию», а «какой опыт я проживаю, пока это делаю». - Три типа активностей для динамичного баланса.
Восстанавливающие, созидающие и смешанные занятия. И труд, и досуг могут оказаться в любой категории. Поддерживай в своём «дневном портфеле» все три — тогда энергия не проседает, а идеи не высыхают. При этом полезность тут не главная определяющая характеристика конкретного вида деятельности. - Осознанный дизайн обеих сфер.
Выбирая новую задачу, уточняй: актуальна ли она, даёт ли автономию и азарт? Планируя отдых, так же тщательно подбирай формат: сон, спорт, хобби, обучение, общение. Управление досугом — не менее серьёзное ремесло, чем выбор профессии.
Таким образом, моя претензия к идее «отрицательной полезности труда» проста: она консервирует культуру высокого временного предпочтения, отложенной работы и учебы, а соответственно жизни. В современном мире понятно мало что. Но именно поэтому структура мышления, способность проектировать деятельность становятся решающим фактором.
Пора уйти от «работай, чтобы потом жить». Пора жить и работать в спроектированном ритме — создавая полезность здесь и сейчас. Тогда дни, а порой и отдельные часы, перестанут делиться на «мучаюсь» и «отдыхаю» и сложатся в непрерывное, насыщенное развитие. Именно это и подразумевает практика эшелонированного досуга — умения выстраивать уровни восстановления так же тонко, как мы выстраиваем карьерные ступени.
__
Скорректированная (третья) версия от 13.06.25.