Игра "Назови вещь"

Посты студентов Рациональная работа
1

Вещь – это Деньги

Мы производим деньги через 3 направления бизнеса:

  • Хостинг. Создаем условия, в которых собственник майнингового оборудования получает деньги через работу своих устройств;
  • Мини ЦОДы. Создаем инфраструктуру и условия, в которых покупатель этого объекта (ЦОД + Майнинговое оборудование) будет зарабатывать / производить деньги;
  • Майнинг. Мы сами производим деньги через строительство инфраструктуры (ЦОДа) и работы нашего майнингового оборудования.

Вещь – точно не ЦОД и не Биткоин (производимая криптовалюта). ЦОД не нужен без Биткоина. Биткоин не нужен, если он не стоит ничего. Биткоин не самостоятельный актив, привязка идет к доллару и через курс доллара к рублю.

Что, если вещь – это не деньги? Например если бы ЦОД работал на ИИ: мы производим и продаем компьют, он используется для создания чего-то конкретного, пока не понятно, чего (т.к. нет конкретного кейса), но , допустим, проекта здания, тогда конечный продукт здание.

Из вещи извлекает пользу конечный владелец майнингового оборудования.

В создании участвуют:

  • Биздев : ищет локацию под ЦОД;

  • АХО : обеспечивает стройку ЦОДа;

  • Первая линия : следит, чтобы станки (асики) работали без перебоев и максимизировали объем выпускаемого продукта (денег);

  • Вторая линия : руки 1-й линии. Помогают обслуживать станки руками;

  • Закупка – закупают станки, проверяют их, ищут оптимальные по цене;

  • Продажи : ищут собственников оборудования, кому нужно помочь произвести деньги или ищут тех, кто хочет начать производить деньги.

Почему важно фокусироваться не на ЦОДе и не на Биткоине, а на деньгах, как продукте деятельности?
Если мы не думаем о деньгах, которые производит клиент ЦОДа, мы теряем его экономику, упускаем из виду то, что он может быть в минусе, может не хотеть у нас размещаться, тк сейчас экономика ослабла, а мы не предлагаем гибкую тарифную сетку на услуги.
Если мы майним и не думаем о деньгах, которые получаем от производимой криптовалюты, мы упускаем возможности для оптимизации выручки: мы можем майнить Биткоин и тут же менять его на другую, растущую более активно валюту, чтобы ее потом дороже обменять на конечный продукт деньги, тк нам в конечной точке нужны именно они, чтобы вернуть инвестиции, заплатить в банк проценты и строить новые цоды/развивать другие направления

2

Александр, спасибо за пост! Интересное рассуждение.
В целом, видно, что вы старались тянуть рассуждение о вещи максимально далеко (когда рассуждали о здании), это очень хорошо.
Но есть несколько минусов:

  1. Любая компания стремится получать прибыль, превращая вещь в деньги (монетизация). Поэтому нельзя прибыль (как заработанные деньги за вычетом расходов) считать “вещью” (хоть вашу прибыль, хоть клиентскую). Надо назвать именно вещь, за счет продаж которой получаем прибыль.
  2. Попробуйте еще раз посмотреть на граф создателей, описанный в начале поста в списке. Какой физический объект создается в каждом случае? Порассуждайте, чтобы найти кандидатов на вещь.
  3. Когда/если будете рассуждать о биткоине, вам надо думать о деньгах не как о “кучках золота”, но как о специальных объектах, которые как-то связаны с учетом вещественных и обязательственных прав.